2021年以來(lái)，東鵬、蒙娜麗莎、唯美，歐神諾、宏宇等實(shí)力陶企借力資本加速再次開(kāi)啟擴(kuò)張速度。近年來(lái)出于多方面原因，陶企似乎非常渴望擁抱資本，資本也開(kāi)始積極深挖陶瓷這塊資本投資洼地。
事實(shí)上，從蒙娜麗莎、歐神諾等的年度財(cái)報(bào)也能看出，兩家上市陶企在市場(chǎng)“寒冬”也能穩(wěn)定增長(zhǎng)，其中工程營(yíng)收的增加占了不小的原因。當(dāng)然，做好工程項(xiàng)目，現(xiàn)金流不可或缺。沒(méi)有足夠現(xiàn)金流的中小品牌只有放棄這一塊蛋糕。
繼東鵬擬投資50.8億元用于建設(shè)智能陶瓷家居產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目后，3月12日計(jì)劃在江西豐城再購(gòu)地1200畝。因此公司擁有了廣東佛山、清遠(yuǎn)、江門、高明、江西豐城、重慶永川、 湖南澧縣、山東淄博、山西垣曲等十一大瓷磚、衛(wèi)浴生產(chǎn)基地，并擁有大量的土地。投入的固定資產(chǎn)原值超過(guò)五十億元。
江西和美陶瓷(唯美集團(tuán)旗下企業(yè))決定投資61.8億元增資豐城擴(kuò)產(chǎn)建設(shè)三期項(xiàng)目。據(jù)悉，該項(xiàng)目全部達(dá)產(chǎn)后豐城基地年?duì)I業(yè)總收入將超50億元。唯美集團(tuán)首條5G智能生產(chǎn)線重慶點(diǎn)火。
繼歐神諾在藤縣擴(kuò)增2000畝用地建設(shè)第二生產(chǎn)基地，總投資25億元，計(jì)劃建設(shè)10條現(xiàn)代化陶瓷生產(chǎn)線后，3月8日，歐神諾再次投資5000萬(wàn)元入股山西一陶瓷企業(yè)，欲在未來(lái)3年內(nèi)快速拓展北方市場(chǎng)，進(jìn)一步優(yōu)化全國(guó)供應(yīng)鏈布局。
3月16日，蒙娜麗莎正式，蒙娜麗莎正式進(jìn)駐高安，6.51億元收購(gòu)江西普京70%股權(quán)。標(biāo)志著普京陶瓷正式退出高安產(chǎn)區(qū)的歷史舞臺(tái)，高安產(chǎn)區(qū)也迎來(lái)了首家上市陶瓷企業(yè)。
繼宏宇大手筆布局廣西藤縣后（拿地2600畝,投20億建12條線）后，3月4日，宏宇集團(tuán)以1.86億拍下廣西新中陶。
就目前而言，資本對(duì)瓷磚行業(yè)的影響現(xiàn)在是進(jìn)入了一個(gè)高峰期。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，瓷磚產(chǎn)業(yè)也正面臨著淘汰落后產(chǎn)能、重新洗牌、戰(zhàn)略調(diào)整的大變革。資本力量的廣泛介入，迎合了行業(yè)的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)——規(guī)模化，可以加速提高集中度，對(duì)行業(yè)總體來(lái)說(shuō)是利大于弊，意味著有更多機(jī)會(huì)與能力參與跨界融合。
據(jù)業(yè)內(nèi)資深人士表示，“自科達(dá)上市后迅速擴(kuò)張，把同行遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面；可以說(shuō)借助資本的力量讓陶企升級(jí)，可以說(shuō)是從科達(dá)開(kāi)始的。最近三五年是行業(yè)內(nèi)一個(gè)新的轉(zhuǎn)折期，越來(lái)越多陶企開(kāi)始重視資本市場(chǎng)。”有資本+實(shí)力的陶企在2021年初就有股強(qiáng)勁的擴(kuò)張勢(shì)頭，這可是一股不可阻擋的趨勢(shì)，這些陶瓷企業(yè)早已轉(zhuǎn)型進(jìn)入成熟化、規(guī)范化、自動(dòng)化、綠色制造、智能制造的高質(zhì)量發(fā)展階段。那么那些不具備在細(xì)分領(lǐng)域突出的、產(chǎn)品強(qiáng)差異化的中小企業(yè)和品牌生存空間在又哪里？中小陶企應(yīng)該有所壓力，有所憂患意識(shí)。
于成功的企業(yè)強(qiáng)在三個(gè)能力支柱：一是產(chǎn)品力，二是組織力，三是資本力；尤其資本力是把雙刃劍，舞動(dòng)不好，會(huì)傷了自身。
對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō)，好處主要有兩個(gè)，一是行業(yè)集中度的提高；二是有利于企業(yè)具備資金去整合行業(yè)內(nèi)外的更多資源。但是也會(huì)有弊端，一是股東利益容易容易導(dǎo)向急功近利；企業(yè)家與股東之間的矛盾，二是盲目擴(kuò)張，投入大風(fēng)險(xiǎn)高，缺乏與資本共舞的能力和經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流的意識(shí),資金鏈斷裂，現(xiàn)金流斷流。
如以前知名度很高的方正集團(tuán)，其靠獨(dú)創(chuàng)的好產(chǎn)品激光照排機(jī)起家的，以及海航是靠貼心的服務(wù)產(chǎn)品羸得客戶認(rèn)可的。但這兩家最后做到千億規(guī)模以后，卻落得個(gè)破產(chǎn)清盤(pán)的結(jié)果，很重要的的一個(gè)點(diǎn)是：過(guò)度多元化盲目擴(kuò)張,過(guò)度使用了資本杠桿，招架不住資本這個(gè)魔鬼！
