2020年，陶業江湖人士對巖板的看法眾說紛紜，有說巖板是風口，在這個風口上豬也會飛上天；亦有人說巖板是個坑，踩下去很容易壯烈犧牲。言之，“當行業出現新風向時，做好了是先驅，做不好就成了“先烈”。

　　近期，不少陶衛企業在舉辦年會上發布新品之余又傳達出不少有關巖板方面的消息。

　　冠星陶瓷發布了2021年新品設計亮點，并圍繞產品特點、銷售賣點、工藝應用、技術突破等角度展開深入解讀，并針對先進的巖板技術進行一系列干貨分享，賦能經銷商提升戰斗力，持續贏戰終端。

　　宏陶陶瓷在全國經銷商年會中表示，2021年，宏陶巖板將立足全規格、全厚度、全工藝的定位需求，布局國產和進口智能整線的生產線。產品工藝覆蓋模具、干粒、厚拋、數碼釉、細砂，并充分發揮集團全產業鏈布局優勢，利用無鋯超白坯和對位通體等獨家坯釉工藝技術建立競爭壁壘。

　　浪鯨衛浴2021年聚焦經營品牌營銷峰會暨全球新品發布會上，推出多款廚衛新產品；其中不少是巖板＋金屬＋玻璃＋木的結合；巖板開始成體系化。

浪鯨衛浴新品

　　巖板借助其兩大法寶，一是是可塑性、二是板材化，已經成功重構了陶瓷行業的生態。以往是固定的產業模式，溢價空間窄。尤其傳統瓷磚沒有什么黏性。因為瓷磚行業不包鋪貼，賣完了就算了，不像定制行業，他們有一整套的售后服務、安裝流程、回訪等等，等運營體系，包括加工廠以及中高端專賣店體驗應用的展示區；某程度上這也是定制行業能反超陶瓷業的原因。而如果過渡到成品制造，拓寬巖板應用展現形式、增加服務方面，再加上對巖板的塑造，里面的一系列環節，都可以在成本價上按自己的定位來增加售價、塑造定價體系，那么陶企就有了更大的利潤空間。

巖板煙灰缸

　　不過，另有行業內人士分析，其實陶企也可以整合資源踏入，如泛家居的兩大巨頭歐派、索菲亞；原本他們自己的產業很少，80%以上都是利用外部的資源進行整合。所以，陶企也可以大膽跨行，整合資源，但跨界之后，你需要與其他行業，其它材料去匹配，如果這種匹配不吻合，再好的材料，也只能丟在一邊。如果巖板要占據代替更多，要考慮是否足夠優異，更省錢、省事，省心、還美觀。所以，材料和家居兩條路都可以走，而且可以把兩條路整合成一條路走就更好了。

　　這貌似從側面反襯出陶企似乎把“去品牌化”搞混了。部分陶企去品牌化一昧的只顧拼價格、無序競爭、無底線競爭，最終將巖板搞成惡性循環。而真正的去品牌化，實際上也應該是一種品牌打造的方式。指的是去掉原有的復雜的、繁瑣的、投入成本過高的品牌營銷和包裝手段之后的品牌極簡化的處理方法。最終呈現的是極簡的、原生態的樸素本真的消費者感知價值的一種品牌觀念。

　　品牌其實最重要的并不是logo，而是商譽及品牌價值，是囊括著產品性能、功能、款式、質量、服務等的價值體現，說到底，品牌凝聚著陶企的綜合素質和實力，是陶企競爭優勢和地域形象的體現。

　　曾聽聞“無大板、不大牌”，“無品牌、不巖板”。目前而言，巖板前途很光明，道路很曲折；一是巖板市場大，應用范圍更廣，一個全增量的市場。二是巖板無界，幾乎有板材應用的領域，都可以有巖板的身影。三是它打破了傳統陶瓷磚應用的天花板，引發瓷磚行業基本生態的改變，在給行業制造了很多亟待解決的痛點、難點的同時，創造了新的生態。