年末歲初的這段期間，傳出有不少陶企建新基地或擴大生產；似乎是開年企業送給自己的禮物。有金意陶投資總額10億元人民幣新建新總部綠色家居產業園，歐神諾總部帝歐家居新大樓正式落成，蒙娜麗莎收購江西普京陶瓷……期間更有不在少數陶企在緊鑼密鼓地前期調研與對接，開展新一輪擴張。新的布局（如巖板）、新的產區（如廣西藤縣）、新的生產方式（天然氣），勢必會對原有的產業格局帶來沖擊；如果說以往的市場是大魚吃小魚，現在則是快魚吃慢魚。

　　據《2020年我國陶瓷行業發展情況》中指出，“2020年1-10月，全國建筑陶瓷企業1094家，比2019年的1160家，減少66家；虧損企業數量178家，比上年增加3家…今年大約有70多家企業處于完全停產狀態……2017年-2020年間，185家企業消失。然而，一個產業發展的基本規律，企業數量由到不斷增加，產能等也會增長；到一定程度后進入平衡期，接著開始另外一個軌道，企業數量開始下降，增量市場逐步消失，企業集中度增大。空調行業已經形成寡頭，進入均衡期；包括與陶瓷行業相關的地產行業逐步向集約期發展，TOP10或者TOP20已經超過50%的市場份額；則陶瓷行業則是剛剛開始。

　　尤其是資本的介入、那些品牌度高、渠道完善、技術研發實力雄厚的陶企；歐神諾瓷磚在廣西藤縣的不斷擴張就是一個很好的佐證。然而，一旦形成新的產能，勢必通過更加多元化的產品組合、渠道組合、價格組合、策略組合，對中高端市場形成強大的擠壓態勢，跨界進入泛家居占據市場份額，打破原有的市場平衡，與大量中小型企業和品牌開戰。

　　一邊是馬可波羅、蒙娜麗莎、東鵬、歐神諾、金意陶、新明珠等陶企逆勢擴張，另一邊則是中小工廠生產線閑置、尋求出租。有資金有實力的工廠在收購小廠；也有曾經聚焦品牌戰略的，開始重點打造差異化品牌。這都是“品牌集中度更高”的表現。 業內人士分析稱，“不過陶瓷產業是一個沒有寡頭的行業，而將會是一個個性化的行業，2021年的行業趨勢是，企業的品牌集中度會提升，但并非一定是瓷磚方面的增長，而是10到30億的陶企增加品牌集中度。”

　　按照目前情況來看，瓷磚行業雖然不像家電行業的標準，因為產品差異化大的行業一般都是很分散的；目前整個陶瓷行業最大的企業，市場占有量連5%都不到。簡一大理石瓷磚董事長李志林曾發表觀點：“實際上，陶瓷行業一直在洗牌，陶瓷行業的發展在2015年時，已達到一個頂峰：企業數量在下降，產量也稍有下降，下降的這部分增量轉到部分頭部企業。就行業的發展來說，‘大行業出現一些更大且實力強的陶企’是未來的必然趨勢，具體能不能像電器行業那么大，基于陶瓷行業的特性決定它做到這點很難。”

　　自2017年起，馬可波羅、蒙娜麗莎、東鵬、新明珠等有實力的行業龍頭就開始布局自動化綠色生產線，其自動化程度高，品質穩定，并且用工數量大為減少，生產環境發生了天翻地覆的變化。與此同時，諸多陶企開始因為環保不過關而被政府部門強令關停；特別是北方的陶瓷產區。據了解，分化的現象已從陶企擴大到上游。“春江水暖鴨先知”，上游對陶瓷廠的經營極為謹慎，走訪多家設備、色釉料、墨水企業發現，供應商也已出現分化，佛山本地部分供應商停止與外地客戶的合作，只跟主流企業走。

　　到近兩年，在地方政府不斷收緊的環保壓力下，陶企改造的重點是自動化、綠色化。隨著目前的技術升級與迭代，速度更快、投入更大；不間斷的出現更高水平的生產線誕生，對原來日漸落后的生產線形成致命的打擊。這時候，只有你的陶企跑得夠快，就是要先入一著、快人一步的迭代改造，發明創新能力，要想保持長盛不衰的競爭力，就更必有領先的技術創造水平，勝質量、勝價比才是硬道理。