疫情當(dāng)前，困難重重，無論是外貿(mào)企業(yè)、進(jìn)口經(jīng)銷商，還是經(jīng)營其他品類的家居經(jīng)銷商當(dāng)下都感到了壓力，熬過去，拼出來是當(dāng)下大多數(shù)人的想法，面對意外的黑天鵝，面對困難不退縮，能咬牙堅(jiān)持的首先都是“英雄”；

　　然而，如今隨著疫情在全球的蔓延甚至如張文宏教授所言：疫情大概率事件是還在“擴(kuò)散”甚至跨年，家居產(chǎn)業(yè)怎么辦？真正的勇者，面對困難更該迎風(fēng)向前，逆行向上！

　　事實(shí)上，很多人都不忍心告訴你的是：硬“熬”、硬“拼”其實(shí)都不是辦法，預(yù)見未來趨勢，當(dāng)下主動(dòng)出擊，“轉(zhuǎn)型升級”才是真正的出路；

　　一方面這輪疫情加加速行業(yè)的優(yōu)勝劣汰，同時(shí)也催生著市場的變化，疫情之后家居市場的機(jī)遇在于：高端品牌/系統(tǒng)家居/復(fù)合經(jīng)營，高質(zhì)高效高附加值。

　　打造高端品牌，生意長遠(yuǎn)發(fā)展的蓄水池、水源地，對接“中產(chǎn)階層&改善型需求”，這是當(dāng)下家居市場真正的機(jī)遇所在；

　　銷售商變服務(wù)商，服務(wù)好每個(gè)客戶，真正提供“中產(chǎn)家居解決方案”。單純賣單品的時(shí)代已過，現(xiàn)在的“整裝”“空間定制”需求下，設(shè)計(jì)+服務(wù)的系統(tǒng)解決方案才有更多的市場競爭力，才有更高的附加值和利潤值；

　　賣貨店變“設(shè)計(jì)體驗(yàn)中心”。空間展示整體設(shè)計(jì)：柜類：廚柜+衣柜+客廳柜，軟體：沙發(fā)與床，墻門：墻柜門一體化，必將在“空間定制”的整裝概念下融合設(shè)計(jì)，才能實(shí)現(xiàn)風(fēng)格的一致，功能的組合，才能更好地滿足大宅和別墅客戶需求。

　　如今再不是單品取勝的時(shí)代，市場的競爭同樣是多維的復(fù)合的，找準(zhǔn)市場空隙以強(qiáng)有力的銷售模式才能在當(dāng)下贏得市場。

　　2020家居市場，“熬”不過去，“拼”不過去，唯有“轉(zhuǎn)型升級”才是抵御市場增加“免疫力”最好的良藥，寒冬之下，只有把自己做到“高質(zhì)高效高附加值”才是最大的競爭力。