探路:在沒有硝煙的戰(zhàn)爭下,陶瓷企業(yè)的生存之道

            / by 美家網(wǎng) 瀏覽次數(shù):

              2020的開端便是艱難的,新型肺炎疫情來勢之猛烈讓人始料未及,從1月23日武漢封城至今,本該是熙熙攘攘的街市,本該在春節(jié)歡樂相聚的中國人,都被這場緊張的抗疫行動無情的沖刷了;新春的喜慶氛圍各個大型商圈和景區(qū)卻無人問津,路上星點(diǎn)的行人把自己藏在口罩后面,步履匆匆,沒有片刻的停留;隨著疫情的蔓延,中國在這個春節(jié)收獲了一份獨(dú)特的“寧靜”。

              疫情時刻牽動著民心的同時,也強(qiáng)烈地沖擊著國民經(jīng)濟(jì)。面對嚴(yán)峻疫情,沒有一個行業(yè)可以置身事外,陶瓷行業(yè)也不例外。

              在這種情況下,2020年陶瓷行業(yè)的復(fù)工面臨諸多挑戰(zhàn)——復(fù)工延遲、陶企資金壓力大、經(jīng)營計劃面臨調(diào)整……如果疫情在短期內(nèi)無法控制,對于中小陶企而言,將是雪上加霜。

              在中國第三產(chǎn)業(yè)占比已高達(dá)53.9%、消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)高達(dá)57.8%、外貿(mào)依存度仍然較高的宏觀背景下,疫情對于與國計民生息息相關(guān)的陶瓷行業(yè)的沖擊實(shí)際上遠(yuǎn)不止于此。

              古話云:“變則通,通則久”。面對這樣的形勢,陶瓷行業(yè)未來的發(fā)展趨勢也隨之發(fā)生了變化:

              1.在無硝煙的“戰(zhàn)爭”中尋找生機(jī)

              一個在所有人計劃以外東西敲開了2020年的大門,中國人迎來了一場突如其來的“戰(zhàn)爭”,打亂了原本的節(jié)奏,本該策劃如何趁著新春的熱潮開展線下活動吸引更多的客源,演變成如今“保命”成為了中小企業(yè)最重要的事情。小編曾今在一場活動中聽到過這樣的一句話:現(xiàn)在的家裝行業(yè),搞活動是找死,不搞活動是等死。而找死最起碼還有一線生機(jī),無論如何都要活下去,活著就有一切的可能,只有活下去才能迎來新的曙光。

              所有企業(yè)要活下去,都需要保證現(xiàn)金流。現(xiàn)如今在收入基本為零的情況下,房租還要付、貸款還要還、工資還要發(fā),這是所有經(jīng)營線下實(shí)體老板面臨最大的挑戰(zhàn)。陶瓷本就是是低頻率消費(fèi),它的消費(fèi)需求可以儲存、可以延時;如果沒有疫情,2月、3月本是家裝行業(yè)做業(yè)績的銷售旺季,但如今卻被無限的延長了。

              在此背景下,雖然政府也出臺了一系列幫扶政策措施,減免中小企業(yè)稅費(fèi)、租金以及延期繳納社保費(fèi)、加大企業(yè)金融扶持等,減輕企業(yè)生存壓力,助力企業(yè)渡過難關(guān)。

              除了政府出臺的這些措施外,企業(yè)還要學(xué)會自救,以下是小編的幾點(diǎn)建議:

              ①、可以詢問賣場是否可以減免租金。

              例如,佛山市泛家居創(chuàng)意園迅速響應(yīng),對園區(qū)內(nèi)的企業(yè)免收2個月租金,減免期為2020年2月1日至2020年3月31日。

              ②、也可以詢問你代理產(chǎn)品的品牌商是否有相應(yīng)的扶持活動,能幫你承擔(dān)一些費(fèi)用。

              例如:歐派10億護(hù)商計劃。

              ③、對店鋪進(jìn)行綜合評估后,尋求金融支持,用短期貸款先度過難關(guān)。

              裝修畢竟是剛需,買了房子不可能不裝。疫情也只是延遲了陶瓷消費(fèi),而不會取消瓷磚需求,等疫情過后,很可能會爆發(fā)性增長,所以現(xiàn)如今最重要的便是“活下去”,等來沖破迷霧之巔,迎來黎明曙光在時刻。

              2、足不出戶,線上營銷活動成為企業(yè)命脈。

              如果說疫情之前線上的一切營銷活動只是實(shí)體店的輔助模式,那么,疫情之后,線上獲客就成了企業(yè)的命脈;線上推廣、線上獲客、線上服務(wù)、線上辦公等等將成為企業(yè)的主要經(jīng)營模式而不是輔助工具。

              據(jù)統(tǒng)計,線上辦公,僅僅初十第一天開工,全國就有大約兩億多人在家線上辦公!

              大部分陶瓷企業(yè)均啟動線上辦公,利用智慧門店小程序和3D云設(shè)計平臺,為客戶提供服務(wù),并在以線上直播的方式繼續(xù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。盡管各種應(yīng)對措施都齊備,還是有很多人覺得線上辦公效率低,開會溝通不方便等,無法高效開展工作。

              但不可否認(rèn)的是,這些模式的機(jī)會成本越來越高,在5G趨勢下,各種線上平臺會越來越開放,圖文、短視頻、VR體驗(yàn)等各種形式層出不窮,不管是在疫情下還是在5G環(huán)境下,線上銷售都將會成為新的銷售趨勢,企業(yè)必須創(chuàng)造出更有價值的內(nèi)容去吸引客戶的目光。

              如今最常見的線上銷售方式莫過于使用微信群、微商城、直播網(wǎng)紅帶貨、短視頻、釘釘和手淘等智能導(dǎo)購等數(shù)字化工具。

              互聯(lián)網(wǎng)家裝也成為了目前線上購物的發(fā)展趨勢,不少房地產(chǎn)業(yè)開始了VR線上看房,例如:恒大,化被動為主動,將傳統(tǒng)的線下看房需求轉(zhuǎn)移至線上,推出VR全景720°線上看房服務(wù),并推出網(wǎng)上認(rèn)購重磅福利及多重優(yōu)惠,使得找房、看房、認(rèn)購的全流程都在線上實(shí)現(xiàn),打造一站式服務(wù)。

              在這段時間企業(yè)可以盤點(diǎn)當(dāng)?shù)厣习肽昙磳⒔桓兜男^(qū),通過小區(qū)社群運(yùn)營模式,提前觸達(dá)業(yè)主,并通過小區(qū)社群開展線上專享團(tuán)購優(yōu)惠活動禮贈等,提前收定金,鎖定訂單。

              用適合自己的方式提前進(jìn)入經(jīng)營狀態(tài),以最好的狀態(tài)等待市場復(fù)蘇。等待疫情過后再集中將儲備的訂單做好線下交付,這樣不僅可以有效的緩解現(xiàn)今企業(yè)資金壓力,而且能時企業(yè)跟上市場的步伐,預(yù)防在疫情過后因跟不上市場的節(jié)奏變得手足無措。

              3、綠色創(chuàng)新,智能制造將成為主流

              科學(xué)發(fā)展,保護(hù)地球環(huán)境,走可持續(xù)發(fā)展道路是我們國家的國策主旋律,十八屆五中全會以來,綠色發(fā)展的理念迅速蔓延至各行各業(yè),傳統(tǒng)建材行業(yè)也在綠色化的浪潮中不斷尋求新的突破點(diǎn)和增長點(diǎn)。

              根據(jù)2020年1月1日實(shí)施的《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2019年本)》,陶瓷集中制粉、陶瓷園區(qū)清潔煤制氣生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用;單塊面積大于1.62 平方米(含)的陶瓷板生產(chǎn)線和工藝裝備技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用;利用尾礦、廢棄物等生產(chǎn)的輕質(zhì)發(fā)泡陶瓷隔墻板及保溫板材生產(chǎn)線和工藝裝備技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用等都被列入鼓勵類類別。(即鼓勵發(fā)展900×1800mm及以上規(guī)格大板)

              此外,還鼓勵發(fā)展功能型裝飾裝修材料及制品,綠色無醛人造板以及路面磚(板)、路面透水磚(板)、廣場透水磚(板)、裝飾磚(砌塊)、仿古磚、護(hù)坡生態(tài)磚(砌塊)、水工生態(tài)磚(砌塊) 等綠色建材產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)與生產(chǎn)應(yīng)用。

            選自夾江西部瓷都陶瓷協(xié)會

              經(jīng)此疫情,消費(fèi)者會更加珍惜生命、追求健康、講究綠色環(huán)保,消費(fèi)者對與居家生活直接關(guān)聯(lián)的家居建材家裝產(chǎn)品和材料會有更高更苛刻的要求,將更進(jìn)一步推動健康、綠色、環(huán)保成為主流的家居建材家裝消費(fèi)趨勢。

              4、營銷大忌

              任何一個品牌,想要正真做好都需要長期的思考正道,在這種特殊的情況下更要做正確的選擇、謹(jǐn)慎的營銷,趨利但不唯利,有所為而有所不為,有些品牌可能養(yǎng)成了“蹭熱點(diǎn)”、“掙快錢”的慣性,甚至有些會“發(fā)國難財”。在此小編有以下兩點(diǎn)建議:

              ①、避免蹭熱點(diǎn)式營銷。疫情當(dāng)頭,不少企業(yè)投身于公益活動中,但也有不少品牌在“借勢營銷”或許這可能會帶來一時的關(guān)注,卻有可能造成顧客忠誠度降低等一系列副作用。

              ②、不做捆綁式銷售。疫情當(dāng)前,口罩成為了稀缺品,但要避免“購物送口罩”等營銷活動,容易被人詬病或被質(zhì)疑發(fā)國難財,會被消費(fèi)者認(rèn)為品牌利益熏心。如果企業(yè)有辦法提供大量口罩等醫(yī)護(hù)物資,小編建議可以把它捐贈給真正急需的在一線奮戰(zhàn)的醫(yī)護(hù)人員發(fā)揮它們的最大價值。

              習(xí)近平總書記說:“我相信,只要我們堅(jiān)定信心,同舟共濟(jì),科學(xué)防治,精準(zhǔn)施策,我們一定會戰(zhàn)勝這一次的疫情”。

              嚴(yán)寒終會過去,春天終會到來,我們終會等到花開疫散。

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