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道生一,一生二,二生三,三生萬(wàn)物。
古人認(rèn)為“道”是創(chuàng)生萬(wàn)物的過程,萬(wàn)物從少到多、從簡(jiǎn)單到復(fù)雜。品牌創(chuàng)造同樣是從無(wú)到有、從有到優(yōu),逐漸完成從創(chuàng)造到引領(lǐng)的過程。
“品牌創(chuàng)造從0到1”
《從零到一》一書從問世之初就迅速爆紅,逐漸成為全球創(chuàng)業(yè)者的必讀書單,F(xiàn)acebook創(chuàng)始人馬克扎克伯格曾稱贊其傳達(dá)了前所未見、讓人為之一振的新觀念,《財(cái)富》雜志則評(píng)論該書為當(dāng)今美國(guó)最頂尖的作品。顯然,品牌創(chuàng)造從0到1、從無(wú)到有是一個(gè)艱辛的歷程。
華與華是中國(guó)領(lǐng)先的品牌戰(zhàn)略公司,服務(wù)領(lǐng)域橫跨藥品、日化、食品、文具、工業(yè)園區(qū)等多個(gè)行業(yè)。我們熟知的葵花藥業(yè)小葵花兒童藥品牌、黃金酒、田七牙膏、三精藍(lán)瓶、晨光文具、廚邦醬油等品牌都是華與華公司的杰出作品,讓品牌成為各行各業(yè)的新興領(lǐng)導(dǎo)品牌。其企業(yè)對(duì)于品牌的塑造開創(chuàng)了一套模式:企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略三位一體的獨(dú)特策略和創(chuàng)意服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)品牌從無(wú)到有建立起強(qiáng)勢(shì)本土原創(chuàng)品牌。
佛山陶瓷早已名聲在外,發(fā)展至今已有350多家陶瓷企業(yè)、生產(chǎn)線高達(dá)120條,能有今日之成績(jī)絕不是一天兩天一蹴而就的成果。通過百度百科數(shù)據(jù)可知:東鵬瓷磚從1972年建廠至今47年;鷹牌陶瓷從1974年創(chuàng)立至今45年;新明珠陶瓷從1993年建廠至今26年;順成陶瓷從1998年成立至今21年……無(wú)法一一羅列出街知巷聞的佛山陶瓷品牌,但可以肯定的是經(jīng)歷了歲月變遷、科技進(jìn)步、時(shí)代更迭依然屹立不倒的企業(yè),而且它們的年齡早已超過了一個(gè)成年人的歲數(shù),其中必然蘊(yùn)含著品牌創(chuàng)造的酸甜苦辣。
事實(shí)上,進(jìn)行品牌創(chuàng)造前需要明確品牌是三種屬性的獨(dú)特組合:一是產(chǎn)品的好處,是什么令消費(fèi)者喜歡該產(chǎn)品;二是品牌個(gè)性或形象,是什么令消費(fèi)者信任該產(chǎn)品;三是消費(fèi)者需求或新年,是什么令消費(fèi)者高度評(píng)價(jià)該產(chǎn)品。除此以外,還需要摸清三者之間的聯(lián)系、形成架構(gòu)、系統(tǒng)的計(jì)劃方案進(jìn)行實(shí)時(shí)操作,在一切變數(shù)之中尋找平衡點(diǎn)讓品牌不被淘汰。
然而,一個(gè)篇幅根本無(wú)法說清品牌創(chuàng)造的整個(gè)過程,但無(wú)可否認(rèn)的是,品牌創(chuàng)造進(jìn)程中只有不斷改變自身去適應(yīng)大環(huán)境、大趨勢(shì),在不忘初心、堅(jiān)守品牌創(chuàng)造初衷的基準(zhǔn)上將創(chuàng)新、升級(jí)貫徹到底才能走到今時(shí)今日的佳績(jī)。
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“品牌引領(lǐng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”
2016年6月10日,國(guó)家為更好發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用、推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)和需求結(jié)構(gòu)升級(jí),國(guó)務(wù)院發(fā)布《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用推動(dòng)供需結(jié)構(gòu)升級(jí)的意見》并自發(fā)布日起實(shí)施。其中指出:“品牌是企業(yè)乃至國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的綜合體現(xiàn),代表著供給結(jié)構(gòu)和需求結(jié)構(gòu)的升級(jí)方向。當(dāng)前,我國(guó)品牌發(fā)展嚴(yán)重滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,產(chǎn)品質(zhì)量不高、創(chuàng)新能力不強(qiáng)、企業(yè)誠(chéng)信意識(shí)淡薄等問題比較突出。”
而今已是2019年,回首政策發(fā)布至今將近三年之久,制造業(yè)在品牌引領(lǐng)層面成績(jī)顯赫。“制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、產(chǎn)學(xué)研、傳承工匠精神、消費(fèi)者認(rèn)可品牌”等詞匯與制造業(yè)緊密相連,而這無(wú)疑是品牌引領(lǐng)成功背后的推動(dòng)力。
21世紀(jì)是一個(gè)自媒體快速發(fā)展的時(shí)代,微信公眾平臺(tái)登陸首頁(yè)有一句話:再小的個(gè)體,也有自己的品牌。過去,只有企業(yè)和產(chǎn)品才有底氣稱為品牌,現(xiàn)在,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展、自媒體盛行,每個(gè)人都有機(jī)會(huì)成為品牌、打造品牌,但這并不代表所有都能成為優(yōu)秀品牌清單上名垂千史的一員。
前文提及較為出名的陶瓷品牌至今已有數(shù)年履歷,如何從品牌創(chuàng)造成為行業(yè)龍頭品牌、在數(shù)百個(gè)品牌中脫穎而出,品牌引領(lǐng)恰恰就是奧秘所在。消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)的今日,充分激發(fā)品牌引領(lǐng)的作用與價(jià)值,不僅是深入貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念的必然要求,更是有利于引領(lǐng)消費(fèi)、創(chuàng)造新需求、樹立自主品牌消費(fèi)信心、挖掘消費(fèi)潛力、更好發(fā)揮需求對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用。
想要實(shí)現(xiàn)品牌引領(lǐng),不是單純依靠明星效應(yīng)、設(shè)計(jì)師沙龍、品牌大促銷等活動(dòng)去增加客戶流,盡管有作用,但也只是暫時(shí)的,一旦活動(dòng)熱度退散,銷售業(yè)績(jī)、客流量又重新回落到活動(dòng)之前,這是治標(biāo)不治本的方法。只有從根本上挖掘激發(fā)品牌活力的痛點(diǎn)與難點(diǎn),有針對(duì)性的“對(duì)癥下藥”才能讓消費(fèi)者品牌產(chǎn)品購(gòu)買力發(fā)揮到極致,帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。
引領(lǐng)不一定是成為行業(yè)數(shù)一數(shù)二,產(chǎn)品品牌多樣性造就行業(yè)領(lǐng)先的個(gè)異性,企業(yè)完全有空間、有能力去成為某一款產(chǎn)品、一項(xiàng)技術(shù)、配套服務(wù)的“金招牌”。從實(shí)際情況出發(fā),找到適合自身企業(yè)發(fā)展的方法論是出路之一,不妨從以下三方面入手:一是切實(shí)做好品牌基礎(chǔ)建設(shè)工程,圍繞品牌影響因素,打牢品牌發(fā)展基礎(chǔ),為發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用創(chuàng)造條件;二是企業(yè)將增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌作為主要工作抓,豐富產(chǎn)品進(jìn)而打造自生成為制造業(yè)精品;三是充分發(fā)揮品牌引領(lǐng)影響力,通過努力提振消費(fèi)信心、宣傳展示自主品牌,以此擴(kuò)大品牌產(chǎn)品消費(fèi)空間,適應(yīng)引領(lǐng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)。
有道是:長(zhǎng)江后浪推前浪、青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。從品牌創(chuàng)造走向品牌引領(lǐng),不僅僅是字面上的改變,更是一種本質(zhì)的升華,其中陣痛在所難免但也無(wú)可避免,否則只能走向不進(jìn)則退的瓶頸。
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