目前，已是八月中旬時節，馬上即將到來的將是“金九銀十”的地板等家居產品的銷售旺季，每年的8月-11月是建材銷售的黃金時期，這四個月的銷售基本上是決定了全年的銷售業績，那么今年的銷售局勢是否會有變？地板企業又該如何應對呢？

　　地板等建材產品銷售黃金期即將到來

　　“每年的8月-11月是建材銷售的黃金時期，這4個月的業績往往直接決定了一年的業績，所以大家早早備戰自然是有原因的。”業內人士如是說，“剛過去的六七月份天氣較熱，很多業主都不會選擇在這個節點裝修。9月是傳統的裝修旺季，所以選擇8月中下旬做活動，正好迎合裝修潮這個契機。”

　　對于提前備戰“金九銀十”，采取品牌聯盟模式，業內人士給出了自己的看法：采取品牌聯盟模式能夠實現商家和消費者的雙贏。首先是地板等家居裝修主材集中，為消費者節省了購買建材的時間和精力;其次是聯盟的成員都是地板等建材行業的一線品牌，保證了地板產品的質量和售后服務，讓消費者放心;此外，活動由第三方機構進行監督，活動優惠力度能真正做到令消費者滿意。

　　銷售旺季 地板企業切忌將價格戰陷入“死循環”

　　“邁進‘金九銀十’，多數樓盤正準備交房，這就直接拉動了家居建材需求。交房后自然會有部分業主選擇進行裝修。地板等家居建材行業或可迎頭趕上，但是各大地板企業切忌再將促銷活動陷入死循環。

　　目前各大品牌地板不但產品同質化，促銷也逐漸同質化，使得利潤越壓越低。一些地板企業的毛利潤幾乎下降了一半，甚至部分企業的特價產品實施“無利潤”銷售，利潤空間一再被壓縮。目前，擺在地板企業面前的一道難題是，一方面是競爭加劇，消費者越來越理性;另一方面是各種成本不斷上漲，使得地板行業變得越來越難做了，不少地板企業老板對此一籌莫展。

　　價格戰不利于企業的良性發展，更無暇顧及新品研發和核心技術升級，甚至后續服務都會大打折扣。地板企業原本粗放型的增長模式已經不太適合目前的市場。為此，部分先知先覺的理性企業已經開始積極求變，逐漸在困境中摸索出一套逆境突圍的辦法，不斷創新，尋找新的賣點，差異化競爭，開拓新的經濟增長點。