曾被喻為“中國燈王”的佛山照明（000541.SZ）創(chuàng)始人鐘信才，在70歲之年如愿卸任。從美國通用電氣（GE）“過檔”的潘杰28日起正式接替鐘信才出任佛山照明董事長，他將肩負(fù)佛山照明向LED轉(zhuǎn)型的重任。
3年前已向潘杰拋繡球
中國照明學(xué)會秘書長竇林平昨天向《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》透露，佛山照明3年前就曾和潘杰洽談過，想邀請他出任佛山照明的高管。
現(xiàn)年42歲的潘杰，曾任GE亞洲照明業(yè)務(wù)總經(jīng)理，后在一家美國電子公司任亞太地區(qū)CEO，2011年重返GE，先后任GE能源電子亞太地區(qū)負(fù)責(zé)人、水處理集團(tuán)大中華區(qū)CEO。竇林平認(rèn)為，潘杰不僅有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，而且熟悉照明行業(yè)和電子業(yè)，將有助于佛山照明向LED轉(zhuǎn)型。
對于外界對“空降兵”的擔(dān)心，竇林平說，佛山照明的主要股東已經(jīng)達(dá)成共識，今后董事長的定位是公司董事會的召集人，潘杰的職責(zé)側(cè)重在為佛山照明做產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計(jì)，加速公司向LED轉(zhuǎn)型。公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)具體運(yùn)營的還是佛山照明的副董事長兼總經(jīng)理劉醒明。
5月28日，佛山照明董事會換屆還有一個(gè)“插曲”，佛山照明大股東歐司朗的兩位代表，在選舉潘杰出任公司董事長時(shí)投了棄權(quán)票。外界猜疑，是否佛山照明又有內(nèi)部矛盾。
對此，竇林平說，德國人向來嚴(yán)謹(jǐn)，歐司朗的兩位代表投棄權(quán)票，主要是對佛山照明最近公布的董事長任職條件的理解有差異。董事會其他成員認(rèn)為，這些是參考條件，而歐司朗的代表認(rèn)為是必備條件。而在這5個(gè)條件里，潘杰大部分符合，唯一缺的是在中國資本市場有豐富經(jīng)驗(yàn)。“要找到符合全部條件的人很難，所以歐司朗的代表也沒有投反對票。”
鐘信才打理下的佛山照明，曾被喻為“現(xiàn)金奶牛”，連續(xù)多年業(yè)績良好、高額分紅。去年，鐘信才因沒有及時(shí)披露兒子的公司與佛山照明的關(guān)聯(lián)交易而處于“風(fēng)暴眼”。后來，佛山照明做了相關(guān)信息披露，才讓風(fēng)波平息下來。
為了避免嫌疑，如今鐘信才兩個(gè)兒子的公司與佛山照明已杜絕關(guān)聯(lián)交易。
“鐘信才卸任，與去年的事沒關(guān)系。”竇林平說，他早就設(shè)計(jì)好70歲退休，現(xiàn)在如愿了。
對于曾想推動佛山照明MBO（管理層持股）的鐘信才來說，退休也許帶著些許遺憾。
轉(zhuǎn)型任重道遠(yuǎn)
高工LED產(chǎn)業(yè)研究所研究總監(jiān)張宏標(biāo)認(rèn)為，佛山照明還會有一兩年好日子過，但如果不及時(shí)轉(zhuǎn)型，再過5年情況就會完全不同。因?yàn)榉鹕秸彰鞯闹饕a(chǎn)品是節(jié)能燈，白熾燈的產(chǎn)量也占很大比例。而為了節(jié)能減排，中國已經(jīng)開始逐步禁止使用白熾燈，大力提倡LED照明。前幾年，受內(nèi)斗等因素影響，佛山照明向LED轉(zhuǎn)型比較慢。如果今年再不加快轉(zhuǎn)型，估計(jì)其渠道就會被其他LED企業(yè)逐漸分化了。
佛山照明向LED轉(zhuǎn)型經(jīng)歷波折，去年關(guān)閉了一家LED合資公司。今年加大投入，LED筒燈、球泡燈、隧道燈、路燈的產(chǎn)量逐步增加。但其與歐司朗的同業(yè)競爭，仍是一個(gè)隱憂。
竇林平說，歐司朗去年從總部、亞太區(qū)到大中華區(qū)都換了人，新上任者更傾向于合作。歐司朗是全球幾大LED芯片供應(yīng)商之一，而佛山照明更重在生產(chǎn)LED照明產(chǎn)品，兩者今后合作空間會增大。歐司朗可提供LED芯片，并加大向佛山照明委托加工LED燈的力度。
在張宏標(biāo)看來，作為一個(gè)“新進(jìn)入者”，潘杰短期內(nèi)解決佛山照明股東之間的分歧比較難。但他的優(yōu)勢在于有跨國公司經(jīng)驗(yàn)，有助于董事會統(tǒng)一意見，并加強(qiáng)佛山照明的出口業(yè)務(wù)。（實(shí)習(xí)編輯盧雪花）
