佛山照明換帥 燈王鐘信才交棒空降兵

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              近日,佛山照明召開的股東大會宣布,鐘信才辭去佛山照明董事長一職,現任美國通用電氣G E -水處理集團大中華區CEO潘杰成為新董事長。為何選擇此時隱退?接任者如何挑選?70歲的鐘信才面對媒體的追問保持沉默。他對南都記者表示:“我現在已經退下來了,對于此事也不方便發表評論。”他并不希望自己的退隱引起太大的關注,并表示短期內不會接受媒體采訪。而新老董事長的交替儀式也將在下個月舉行。

              原委

             

              “關聯交易門”助推隱退?

             

              “我們在上個月參觀佛山照明時都還見過鐘總,他介紹LED新業務時,興奮得像個小孩,他是一個非常受行業尊重、非常敬業、專一的一個人,沒想到這么快就隱退了。”佛山市照明燈具協會會長吳育林表示,今年是佛山照明在LED業務上推進最快的一年,鐘信才的退隱應該是長期思慮的結果,只是外界感覺比較突兀。

             

              “年紀大了”是鐘信才對自己隱退的最好說辭。早在去年4月,鐘信才辭去總經理一職時就對媒體表示:“我都69歲啦,應該讓年輕人來搞了。”在上市公司中,71歲仍任董事長較為罕見。外界包括一些股民在論壇上則將鐘的隱退與之前佛山照明發生的“關聯交易門”事件聯系起來。

             

              今年3月,中國證監會廣東監管局向佛山照明發出行政處罰決定書,對去年佛山照明爆出的鐘信才家屬關聯交易事件以及2010年潛藏的擔保未披露違規事件開出罰單,時任董事長的鐘信才被給予警告,并處以15萬元罰款。

             

              被曝光出來的鐘信才原有10多位親屬團隨后不再與佛山照明發生關聯交易。一位曾是佛山照明經銷商的黃先生透露,“現在佛山照明都轉型做LED了,原有的供應鏈代表的利益鏈條一定要重新建構和洗牌,鐘總也明白不退,公司很難向前發展。”黃先生推測,關聯交易很有可能加重了鐘信才的隱退之心。

             

              但辭職的時機和真正原因,鐘信才始終保持緘默。

             

              人選

             

              “鐘信才和潘杰早有接觸”

             

              值得注意的是,鐘信才在去年辭去總經理一職時,曾對媒體公開表示,對于佛山照明來說,要考慮培養新的接班人,不要等自己干不動了才退下來。而升任總經理的劉醒明則被認為是接替鐘信才的最有資歷的人選。

             

              “其實外部也好內部也好,誰當董事長都不會給公司的運營帶來動蕩,之前佛山照明有一些高管辭職和任免,都沒有對佛山照明的日常運行和戰略決策帶來什么動蕩。佛山照明的目標和方向不會輕易改變。”佛山照明一中層員工表示,佛山照明有自己成熟的運作模式,內部并非像外部那樣猜測的存在內斗或嚴重利益沖突。

             

              實際上,作為老臣的劉醒明曾在2005年12月至2008年11月任佛山照明公司總經理。但在其管理期間,佛山照明的主營業務利潤呈明顯疲軟態勢,一度被同行浙江陽光(600261.SH )超越。

             

              據公開資料顯示,佛山照明新帥潘杰42歲,其大學本科為復旦大學光源與照明工程系電光源專業,后來又在中國科學院研究生院、中國科學院上海技術物理研究所攻讀光學、光電子學碩士學位,對LED業務并不陌生。

             

              潘杰在美國通用的履歷頗深,2012年7月至今,其在美國通用電氣公司發電及水處理集團工作,任GE-水處理集團大中華區CEO。他還曾是美國通用電氣能源電子亞太地區負責人。

             

              由于潘杰在國際企業工作,且非照明行業。在佛山照明行業的同行中,很少有人與其有過交集。“鐘總還有大股東莊堅毅之前就有和潘杰接觸,沒有一定時間的交往和對能力的足夠信任,董事長是不會輕易交由外人來做的。鐘總畢竟年紀大了。”一位佛山照明中層的員工對新帥的到來也感到驚訝,潘杰帶領下的佛山照明走勢不好置評。

             

              的確,潘杰接任后,佛山照明內部利益格局并未根本改變。佛山照明第一大股東是歐司朗控股有限公司,第二大股東是佑昌燈光器材有限公司,持股比例分別為13.47%和10 .5%,均不足以成為控股股東。

             

              [課題]

             

              國際化團隊重塑佛山照明?

             

              一位和佛山照明有過接觸的行業人士分析稱,佛山照明崇尚成本控制的商業模式運行多年,目前整個管理團隊大多為“老臣”。“現在LED照明取代傳統節能燈,完全是一個新的時代,而且佛山照明國際化步伐還是相對緩慢,需要一位有著G E履歷的國際視野的管理者,潘杰可能會給佛山照明帶來新的血液,甚至不排除海外兼并。”

             

              實際上,與潘杰一起空降的還有公司另外一名董事楊建虎和財務總監尹建春,這兩人均來自通用電氣。楊建虎是中國科學院上海光機所光電子材料科學博士,2009年5月,在通用電氣杭州時代照明電器有限公司任技術總監。尹建春之前擔任通用電氣集團能源電子事業部全球財務計劃分析總監。

             

              “財務總監是要職,潘杰不是一個人空降過來,只有團隊才能讓潘杰施展自己的戰略和理念。但佛山照明未來怎樣,還是市場說了算。”這位不愿透露姓名的行業人士稱,據他觀察,佛山照明除了在業務LED和新能源汽車領域挑戰,首先面對內部利益的博弈,不排除潘杰會在一段時間為鐘所安排的代言人角色。

             

              “其實外部也好內部也好,誰當董事長都不會給公司的運營帶來動蕩,之前佛山照明有一些高管辭職和任免,都沒有對佛山照明的日常運行和戰略決策帶來什么動蕩。” ——— 佛山照明一中層員工

             

              “鐘總還有大股東莊堅毅之前就有和潘杰接觸,沒有一定時間的交往和對能力的足夠信任,董事長是不會輕易交由外人來做的。”

             

              ——— 佛山照明一中層員工

             

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