佛山，作為中國陶瓷產(chǎn)業(yè)的核心地標，其瓷磚產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)數(shù)十年積淀，已形成全球最完整的產(chǎn)業(yè)鏈條與最具影響力的產(chǎn)業(yè)集群。從“南國陶都”到“中國建陶之都”，這片土地不僅承載著傳統(tǒng)制造的榮光，更在時代浪潮中面臨著轉型升級的深刻命題。站在新發(fā)展階段的坐標點上，佛山瓷磚產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，既是回應“雙循環(huán)”格局的戰(zhàn)略選擇，更是貫徹新發(fā)展理念、重塑產(chǎn)業(yè)競爭力的必然路徑。 

　　一、新發(fā)展階段：從“規(guī)模紅利”到“質(zhì)量紅利”的轉型邏輯 

　　改革開放以來，佛山瓷磚產(chǎn)業(yè)依托要素稟賦優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)集群效應，迅速成長為全球最大的瓷磚生產(chǎn)基地。這一階段的增長，本質(zhì)上是“規(guī)模驅動”的結果——土地、勞動力、能源等要素的大規(guī)模投入，疊加國內(nèi)基建與房地產(chǎn)市場的旺盛需求，推動產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴張。然而，隨著新發(fā)展階段的到來，傳統(tǒng)發(fā)展模式的底層邏輯正在發(fā)生根本性轉變：要素成本剛性上升、環(huán)境約束趨緊、全球產(chǎn)業(yè)鏈重構加速，以及國內(nèi)消費需求從“有沒有”轉向“好不好”，共同倒逼產(chǎn)業(yè)必須從“量的擴張”轉向“質(zhì)的躍升”。 

　　這種轉型，不是簡單的“淘汰落后”，而是對產(chǎn)業(yè)價值的重新定義。它要求佛山瓷磚產(chǎn)業(yè)跳出“低價競爭”的路徑依賴，轉而通過技術創(chuàng)新、品牌塑造、服務升級等方式，提升產(chǎn)品附加值與產(chǎn)業(yè)競爭力；它需要在保持傳統(tǒng)制造優(yōu)勢的基礎上，向產(chǎn)業(yè)鏈高價值環(huán)節(jié)延伸，從“制造基地”升級為“價值創(chuàng)造中心”。這既是產(chǎn)業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的需要，更是適應新發(fā)展階段特征的戰(zhàn)略選擇。 

　　二、新發(fā)展理念：高質(zhì)量發(fā)展的實踐指引 

　　新發(fā)展理念是指揮棒、紅綠燈，為佛山瓷磚產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供了清晰的方向指引。 

　　創(chuàng)新是第一動力。 傳統(tǒng)瓷磚產(chǎn)業(yè)的技術門檻相對較低，但高端化、功能化、智能化的發(fā)展趨勢，對技術創(chuàng)新提出了更高要求。從材料科學領域的新型釉料研發(fā)，到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的智能化改造，再到應用場景的跨界融合（如陶瓷與醫(yī)療、電子等領域的結合），創(chuàng)新貫穿于產(chǎn)業(yè)鏈的每一個環(huán)節(jié)。佛山瓷磚產(chǎn)業(yè)需要構建“基礎研究—應用開發(fā)—產(chǎn)業(yè)化”的創(chuàng)新鏈條，推動技術創(chuàng)新從“跟跑”向“并跑”“領跑”跨越，以創(chuàng)新驅動打破同質(zhì)化競爭困局。 

　　協(xié)調(diào)是內(nèi)生特點。 產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的關鍵，在于破解“大而不強”“聚而不精”的結構性矛盾。一方面，要推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同，強化陶土供應、裝備制造、設計研發(fā)、物流配送等環(huán)節(jié)的聯(lián)動，降低交易成本；另一方面，要促進區(qū)域分工優(yōu)化，引導不同企業(yè)聚焦細分領域（如仿古磚、拋釉磚、巖板等），形成“各有所長、互補共生”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。這種協(xié)調(diào)，不僅能提升產(chǎn)業(yè)抗風險能力，更能通過資源的高效配置，釋放出更大的發(fā)展效能。 

　　綠色是普遍形態(tài)。 “雙碳”目標的提出，將綠色發(fā)展提升到了前所未有的高度。佛山瓷磚產(chǎn)業(yè)曾因高能耗、高排放備受爭議，新發(fā)展階段下，綠色轉型已從“選擇題”變?yōu)?ldquo;必答題”。從清潔能源替代、窯爐節(jié)能改造，到廢棄物循環(huán)利用、低碳產(chǎn)品開發(fā)，綠色技術的應用不僅關乎環(huán)境責任，更能通過降低能耗成本、提升品牌溢價，為企業(yè)創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢。綠色，正在成為佛山瓷磚產(chǎn)業(yè)的“新底色”。 

　　開放是必由之路。 全球產(chǎn)業(yè)鏈重構背景下，開放不再是簡單的“引進來”“走出去”，而是要在更高水平上參與國際合作與競爭。佛山瓷磚產(chǎn)業(yè)需要以“全球視野”審視自身定位：一方面，通過參與國際標準制定、設立海外研發(fā)中心等方式，提升國際市場話語權；另一方面，依托“一帶一路”等平臺，推動產(chǎn)品、服務、品牌“出海”，在全球范圍內(nèi)配置資源、拓展市場。開放，將為產(chǎn)業(yè)注入新的活力與空間。 

　　共享是根本目的。 高質(zhì)量發(fā)展的最終指向，是讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果惠及更廣泛的群體。對佛山而言，瓷磚產(chǎn)業(yè)的繁榮不僅關乎企業(yè)利潤，更支撐著數(shù)十萬產(chǎn)業(yè)工人的就業(yè)，關聯(lián)著陶瓷文化傳承與城市品牌塑造。通過推動產(chǎn)業(yè)升級，創(chuàng)造更高質(zhì)量的就業(yè)崗位；通過培育“佛山陶瓷”區(qū)域品牌，提升城市的文化軟實力；通過綠色轉型，改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境——這些共享發(fā)展的實踐，將讓產(chǎn)業(yè)與城市、企業(yè)與社區(qū)、工人與社會形成更緊密的利益共同體。 

　　三、新發(fā)展格局：雙循環(huán)中的戰(zhàn)略定位與路徑選擇 

　　構建新發(fā)展格局，要求佛山瓷磚產(chǎn)業(yè)必須立足國內(nèi)大循環(huán)，協(xié)同推進國內(nèi)國際雙循環(huán)。 

　　在國內(nèi)大循環(huán)中，要抓住消費升級的機遇，從“生產(chǎn)導向”轉向“需求導向”。隨著國內(nèi)居民收入水平提升，消費者對瓷磚的需求已從“功能性”向“審美性”“文化性”“健康性”延伸。佛山瓷磚產(chǎn)業(yè)需要深度對接國內(nèi)市場，通過個性化定制、場景化營銷、全屋解決方案等方式，滿足多樣化、品質(zhì)化的消費需求，成為“美好人居”的重要參與者。 

　　在國際循環(huán)中，要提升全球資源配置能力，從“世界工廠”轉向“全球價值鏈主導者”。面對逆全球化思潮與貿(mào)易壁壘，佛山瓷磚產(chǎn)業(yè)需要以“鏈主”企業(yè)的培育為抓手，整合全球研發(fā)、設計、品牌資源，推動“佛山制造”向“佛山標準”“佛山品牌”升級。同時，積極參與全球陶瓷產(chǎn)業(yè)治理，通過國際展會、產(chǎn)業(yè)合作園區(qū)等平臺，輸出中國陶瓷的先進經(jīng)驗與文化價值，增強國際市場的話語權。 

　　從“制造”到“智造”，從“規(guī)模”到“質(zhì)量”，從“本土”到“全球”，佛山瓷磚產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展之路，本質(zhì)上是一場從“要素驅動”向“創(chuàng)新驅動”、從“量的積累”向“質(zhì)的飛躍”的深刻變革。站在新發(fā)展階段的起點，唯有牢牢把握新發(fā)展理念的指引，主動融入新發(fā)展格局，才能在全球產(chǎn)業(yè)變革的浪潮中錨定方向，續(xù)寫“中國建陶之都”的新傳奇。