佛山，這座因水而興、因商而盛的嶺南名城，自古便有“陶都”的美譽。從明代南風古灶的龍窯薪火，到改革開放后“建陶王國”的崛起，佛山瓷磚產業歷經數百年積淀，早已成為支撐區域經濟的支柱性產業。然而，在消費升級、環保趨嚴、全球產業鏈重構的當下，這座“陶都”正站在轉型的關鍵節點——如何突破“規模擴張”的路徑依賴，走出一條“質量更優、效益更高、結構更合理”的高質量發展之路，不僅是佛山瓷磚產業的必答題，更可為傳統制造業轉型升級提供樣本。
一、從“要素驅動”到“創新驅動”：以技術變革激活產業內核
高質量發展的核心是創新。佛山瓷磚產業曾憑借勞動力成本優勢、產業集群效應快速擴張，但在同質化競爭加劇的今天，“拼價格”“拼產能”的模式已難以為繼。創新的關鍵，在于構建“技術—設計—場景”的全鏈條突破。一方面，聚焦生產工藝的前沿突破，從傳統燃煤窯爐到清潔燃氣技術，從單一釉料配方到功能性陶瓷（如抗菌、防滑、自清潔）的研發，通過材料科學、化工技術的交叉融合，推動產品性能迭代；另一方面，強化設計與文化的深度融合，將嶺南建筑的“鑊耳墻”肌理、廣繡的色彩美學、嶺南園林的“借景”理念融入瓷磚設計，讓產品從“工業品”升維為“文化載體”。更重要的是，以數字化技術重構生產邏輯——通過工業互聯網平臺實現設備互聯、數據貫通，讓“機器換人”不只是替代簡單勞動，更能通過算法優化配方比例、預測市場需求，將“經驗驅動”的傳統制造轉化為“數據驅動”的精準智造。
二、從“規模擴張”到“綠色轉型”：以生態邏輯重構產業邊界
高質量發展的底色是綠色。佛山瓷磚產業曾因高能耗、高排放備受爭議，但近年來，隨著“雙碳”目標的推進，綠色轉型已從“外部約束”變為“內生動力”。這種轉型不是簡單的“關停并轉”，而是通過技術創新實現“增產減污、增效降碳”。例如，推廣清潔能源替代（光伏、天然氣）、建設循環經濟產業園（將廢坯、廢釉、拋光污泥轉化為再生原料）、開發低碳陶瓷產品（降低燒成溫度、減少碳排放強度）。更關鍵的是，綠色理念正滲透到產業生態的每個環節：從原料采購優先選擇可回收礦石，到生產過程中余熱回收用于廠區供暖，再到產品包裝采用可降解材料，佛山瓷磚企業正以“全生命周期管理”思維，將綠色發展從“成本項”轉化為“競爭力”——消費者愿意為“零碳瓷磚”“再生瓷磚”支付溢價，綠色工廠成為品牌溢價的新標簽。
三、從“制造基地”到“品牌高地”：以價值提升重塑產業形象
高質量發展的目標是“強品牌”。長期以來，佛山瓷磚雖占據全球60%以上的市場份額，但“為他人作嫁衣”的代工模式仍普遍存在，品牌附加值低、國際話語權弱。近年來，一批龍頭企業率先突圍：有的深耕細分領域（如醫療空間陶瓷、商業空間陶瓷），以“專業品牌”替代“通用制造”；有的通過跨界聯名（與設計師、藝術家、家居品牌合作）拓展應用場景，讓瓷磚從“墻面地面材料”升級為“空間解決方案”；更有企業以文化IP賦能，將“石灣陶塑”的非遺技藝融入現代瓷磚，讓產品成為“可觸摸的文化記憶”。這些探索背后，是對“品牌價值”的重新定義——不再是簡單的“賣產品”，而是“賣體驗”“賣生活方式”。當佛山瓷磚從“幕后”走向“臺前”，從“制造”走向“創造”，產業的話語權將從“規模優勢”轉向“價值優勢”。
四、從“單兵作戰”到“集群共生”：以生態協同筑牢產業根基
高質量發展的支撐是生態。佛山瓷磚產業的競爭力，不僅在于龍頭企業的規模，更在于“龍頭+配套+服務”的完整生態：上游有陶土開采、色釉料研發企業，中游有裝備制造、模具加工服務商，下游有物流、設計、施工服務商，形成了“一小時產業圈”。但在高質量發展階段，這種協同需要從“物理集聚”轉向“化學融合”。例如，通過建立產業聯盟共享檢測中心、研發平臺，降低中小企業創新成本；通過數字化供應鏈平臺實現訂單、產能、庫存的實時匹配，減少資源浪費；通過“鏈主企業”帶動上下游共同制定行業標準，提升整個集群的話語權。當“小而散”的個體變成“強而精”的生態，佛山瓷磚產業的抗風險能力、創新效率將持續提升。
從“陶都”到“智都”，從“制造”到“智造”，佛山瓷磚產業的高質量發展之路，本質上是一場“傳統產業與現代要素的深度融合”。它既需要對歷史積淀的敬畏與傳承，更需要對未來趨勢的洞察與突破；既需要企業的“單點創新”，更需要產業的“系統升級”。這條路或許漫長，但每一步都在為“中國智造”寫下屬于佛山的注腳——當傳統產業插上創新的翅膀，當“老工廠”煥發“新活力”，佛山瓷磚終將在高質量發展的征程中，交出一份“既有厚度、更有高度”的時代答卷。
（來源：美家網產業研究中心，侵刪）
