逃離裝企,那些出走的設(shè)計(jì)師現(xiàn)在怎么樣了

            / by 新浪家居 瀏覽次數(shù):

              疫情讓裝修行業(yè)發(fā)生劇變?但變化其實(shí)早已開(kāi)始了。消費(fèi)升級(jí)浪潮、消費(fèi)主力改變、精裝房政策,多重因素交織之下,裝修市場(chǎng)的變革已在無(wú)聲中開(kāi)始,作為距離消費(fèi)者最近的存在,設(shè)計(jì)師又被普遍認(rèn)為是流量入口,這次,我們與出走裝企的幾位設(shè)計(jì)師聊了聊,從他們的角度,來(lái)看整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)的變化。


              玩偶之家中,娜拉因向往自由與獨(dú)立而出走,魯迅判斷她“免不掉墮落或者回來(lái)”,因?yàn)槌擞X(jué)醒的心以外,她還帶走了什么?

              追求自由與獨(dú)立,似乎也是設(shè)計(jì)師出走裝企的真實(shí)寫(xiě)照,但與娜拉不同,促使他們離開(kāi)的除了夢(mèng)想,還有隱約可聞的浪潮,而他們帶走的也遠(yuǎn)非一條紫紅色絨繩圍巾,還有人脈、經(jīng)驗(yàn)與消費(fèi)者。

              “當(dāng)”,濺起的泥塊散向兩米外,擦過(guò)阿維的眼角,她舉著手機(jī),正在錄制的視頻中,韓先生,這次的客戶,正拿著一把二十公分的小鐵錘,對(duì)著一扇隔墻捶打。

              他一共敲了四下,在這場(chǎng)裝修開(kāi)工儀式中,就像每一場(chǎng)電影開(kāi)拍之前都會(huì)有一個(gè)開(kāi)機(jī)儀式。不遠(yuǎn)處一張小長(zhǎng)桌上,王老吉被擺成寶塔狀,現(xiàn)場(chǎng)一名工長(zhǎng)、三名設(shè)計(jì)人員,五人同時(shí)舉杯,微笑面對(duì)正前方留影,這將是朋友圈的重要素材。

              阿維是項(xiàng)目經(jīng)理,為了韓先生這個(gè)項(xiàng)目,他們前期對(duì)接了將近兩個(gè)月,五年前,韓先生與妻子來(lái)到成都,買下了第一套房,但兩人并未長(zhǎng)住于此,房子在中介手里待了幾年,等到兩人想要重新搬回時(shí),才發(fā)現(xiàn)在裝修之前,他們首先要做的是拆除。

              “舊房改造在我們的項(xiàng)目中占了四分之一”,彭帥是這個(gè)項(xiàng)目的主設(shè)計(jì)師,將原本的租房裝飾拆掉,這套面積足有130米的房子露出最原始的模樣,在他的規(guī)劃中,客廳與廚房的兩扇墻均要打掉,電視機(jī)換成投影儀,因?yàn)檫@更符合用戶生活習(xí)慣,與客廳連接的小偏廳被設(shè)計(jì)成會(huì)客廳,開(kāi)放式廚房則增加了家人間的互動(dòng),依據(jù)彭帥多年的經(jīng)驗(yàn),“現(xiàn)在的人更想有一個(gè)互動(dòng)。”

              不出意外的話,四個(gè)月后,韓先生可以看到自己的新家,而裝修前后的效果對(duì)比圖也會(huì)以案例形式出現(xiàn)在各大設(shè)計(jì)師平臺(tái)以及彭帥、阿維的朋友圈,他們依靠這樣的方式引流,但最主要的渠道還是朋友的介紹,“80-90%的客戶都是老朋友介紹的。”

              包括這次的韓先生,2006年,彭帥曾經(jīng)服務(wù)過(guò)一位開(kāi)美容院的客人,事隔13年后,這位客人向同樣從事美容產(chǎn)品研發(fā)的韓先生夫婦推薦了彭帥。

              這樣的情況并非個(gè)例,在方室設(shè)計(jì)的客戶名單上,來(lái)自朋友介紹的顧客也超過(guò)一半,“在裝修界,做的就是口碑”,李來(lái)記得清清楚楚,一位2007年的客戶幾年來(lái)陸續(xù)為他們推薦了6位顧客。

              朋友推薦正成為設(shè)計(jì)師獲客最重要的渠道。

              從前在裝修行業(yè),顧客的裝修效果一般都是靠運(yùn)氣,營(yíng)銷天花亂墜,裝修流水化作業(yè),各個(gè)板塊之間聯(lián)系不緊密,導(dǎo)致裝修成本雖高、但效果未知,這樣的結(jié)果催生了消費(fèi)者不再相信營(yíng)銷,而是轉(zhuǎn)向親戚朋友推薦靠譜的團(tuán)隊(duì)。

              上一個(gè)成功的案例就是吸引下一個(gè)顧客的有力賣點(diǎn)。

              這種情況下,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在前期都會(huì)保持低價(jià)高質(zhì),依靠極高性價(jià)比先獲得人氣,牧雲(yún)與方室都是這種良性循環(huán)的獲益者。

              采訪當(dāng)日最后一位顧客也是由老客戶推薦而來(lái),在得知對(duì)方只做設(shè)計(jì)的情況下,彭帥仍然將設(shè)計(jì)單價(jià)降到了原本的一半,“因?yàn)槭桥笥呀榻B的。”

              看似利益更薄了,但效果卻令人驚奇,就在商量完對(duì)自家房子的規(guī)劃后,對(duì)方又接著介紹了一個(gè)中餐館的項(xiàng)目,現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成復(fù)購(gòu)。

              除了主要通過(guò)朋友圈引流,彭帥與李來(lái)還有一個(gè)共同點(diǎn),都在2017年成立了自己的設(shè)計(jì)工作室。

              兩年前有什么魔力?

              阿維彼時(shí)正就職于一家大型裝修公司,2017年,她發(fā)現(xiàn)身邊的設(shè)計(jì)同事大批流走,“二十多個(gè)出去了十個(gè)”。

              精裝房政策的影響,讓公司的業(yè)務(wù)幾乎流失一半,與此同時(shí),隨著消費(fèi)升級(jí)以及85、90后成家買房,用戶對(duì)住房品質(zhì)和個(gè)性化設(shè)計(jì)的需求都在提升。

              擁有完整設(shè)計(jì)體系與獨(dú)立審美的設(shè)計(jì)師工作室會(huì)有更大的存在空間。

              設(shè)計(jì)師看問(wèn)題的角度又有所不同,彭帥此前已在裝修企業(yè)做了10年,那個(gè)時(shí)候,他一年要接40多個(gè)項(xiàng)目,由于時(shí)間原因,每個(gè)項(xiàng)目被分配到的時(shí)間很少,“根本沒(méi)有時(shí)間全身心投入每個(gè)項(xiàng)目”,成立工作室后,他有更多的時(shí)間花在項(xiàng)目設(shè)計(jì)上,牧雲(yún)現(xiàn)在共有三位設(shè)計(jì)師,每個(gè)月接四五個(gè)案例,分配在每個(gè)項(xiàng)目上的時(shí)間自然增多。

              做設(shè)計(jì)的角度也發(fā)生了改變,“現(xiàn)在是把用戶的家當(dāng)成自己的家來(lái)設(shè)計(jì),該省的地方省,不用什么花里胡哨的設(shè)計(jì)”。

              對(duì)郝露來(lái)說(shuō),2017年也并非什么特殊的時(shí)候,她的一些朋友在四年前就開(kāi)始了自己的工作室,比起經(jīng)濟(jì)大環(huán)境之類的外部因素,她認(rèn)為這是一代人到了某個(gè)年齡段自然而然做的事情。

              2009年,郝露從景觀設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè),因?yàn)闊釔?ài)設(shè)計(jì)進(jìn)入裝修企業(yè),但想象中的大展拳腳并未到來(lái),由于設(shè)計(jì)風(fēng)格獨(dú)特,她在公司是屬于被“打壓” 的一派,“大家都不用一種語(yǔ)言,怎么交流”。八年后,郝露從公司辭職,和伙伴們成立方室設(shè)計(jì),“不想受拘束,我想做自己的設(shè)計(jì)。”

              李來(lái)是另一位聯(lián)合創(chuàng)始人,與郝露不同,在創(chuàng)業(yè)之前,李來(lái)一直是獨(dú)立設(shè)計(jì)師的狀態(tài)。他從大三開(kāi)始接客戶,在客源方面并沒(méi)有特別擔(dān)心,獨(dú)立設(shè)計(jì)師可以更自由的安排工作,相對(duì)裝企利潤(rùn)更多,但唯一的缺點(diǎn)是,太忙了。

              當(dāng)我們談起一些獨(dú)立設(shè)計(jì)師并沒(méi)有接受采訪時(shí),他很理解,“一個(gè)人談客戶、做設(shè)計(jì)、聯(lián)系硬裝軟裝、接洽施工團(tuán)隊(duì)、用戶溝通、簽合約......”包括寫(xiě)裝修案例,所有的事情都是他一個(gè)人完成,這樣的結(jié)果就是分配到設(shè)計(jì)上的時(shí)間大大減少,這成為他決定結(jié)束單打獨(dú)斗成立工作室的主要原因,“雖然利潤(rùn)有所減少,但是更能專心在設(shè)計(jì)上”。

              追隨自己的設(shè)計(jì)理想、看好獨(dú)立設(shè)計(jì)師的發(fā)展空間……設(shè)計(jì)師們因?yàn)楦鞣N原因出走裝企,但其中最根本的原因是,作為距離消費(fèi)者最近的人,他們都敏感地察覺(jué)到:消費(fèi)者變了。

              以往室內(nèi)設(shè)計(jì)大多不被人重視,裝修企業(yè)常以“免費(fèi)設(shè)計(jì)”的噱頭吸引消費(fèi)者,以賣出后期施工業(yè)務(wù),這才是整個(gè)裝修鏈條中利潤(rùn)最多的部分。

              “比起看得見(jiàn)摸的著的裝修,設(shè)計(jì)是看不見(jiàn)的”,郝露一針見(jiàn)血地指出大部分消費(fèi)者對(duì)設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí),但近年來(lái),這種情況正在改善。

              他們更愿意為設(shè)計(jì)花錢了。

              設(shè)計(jì)不再是別墅大宅的特權(quán),隨著消費(fèi)升級(jí)與消費(fèi)主力群體的改變,年輕群體相對(duì)上一輩人有更高的藝術(shù)追求,他們更重視生活品質(zhì),即使是空間有限的二居室、三居室,也要好好裝修一番。

              方室的設(shè)計(jì)相對(duì)小眾,有40%的客戶是被設(shè)計(jì)平臺(tái)的案例吸引而來(lái),在好好住上,他們的案例多以黑白灰三色為主,極具設(shè)計(jì)感,來(lái)找他們的客戶大多是在國(guó)外留過(guò)學(xué),或者游歷過(guò)多個(gè)國(guó)家,“他們見(jiàn)過(guò)很多好東西,也有很多自己的新思考”。

              八九十年代,國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)更多仿照歐美,玄關(guān)、門廳、鞋柜一度成為標(biāo)配,基調(diào)是富麗堂皇,但如今消費(fèi)者對(duì)新設(shè)計(jì)的接受程度更高,他們更愿意根據(jù)自己的生活習(xí)慣來(lái)布局。

              室內(nèi)裝修正從“給別人看”過(guò)渡到“自己適用”的階段。

              在韓先生的案例中,彭帥就根據(jù)對(duì)方偶爾會(huì)在家中開(kāi)會(huì)的需求設(shè)計(jì)了小型會(huì)議廳,而那里原本的位置是一個(gè)大酒柜。

              一位熱愛(ài)彈琴的姑娘甚至準(zhǔn)備拋棄客廳的設(shè)計(jì),“要客廳干嘛,如果是自己的休閑空間那還不如搞成琴房。”

              另一方面,在空間設(shè)置上,無(wú)用的規(guī)格被取消了。

              假如一套四居室的房子只有兩個(gè)人住,那他們就會(huì)只留下兩個(gè)房間,阿維不久前接觸了一對(duì)退休老兩口,500平方米的平層就只做了兩個(gè)房間。

              在設(shè)計(jì)風(fēng)格上,用戶也不再熱衷于原本風(fēng)行的美式,性冷淡風(fēng)、意式極簡(jiǎn)、工業(yè)風(fēng)都成了選擇。

              除此之外,消費(fèi)者對(duì)生活品質(zhì)的要求也提高了,新風(fēng)、中央空調(diào)、地暖已經(jīng)是標(biāo)配,在一些小區(qū),開(kāi)發(fā)商甚至統(tǒng)一空出了來(lái)放置此類大型設(shè)備的房間。

              對(duì)設(shè)計(jì)、品質(zhì)的要求提升,對(duì)應(yīng)的則是裝修價(jià)格的提升,方室的設(shè)計(jì)費(fèi)用平均在260元一平米,在成都這類準(zhǔn)一線城市也屬于中高價(jià)位,但仍有顧客不斷找上門。

              李函是看到他們?cè)诤煤米∩系陌咐蝗Ψ鄣模秃侣肚昂鬁贤藘蓚(gè)月才敲定方案,128平米的空間被分為為衣帽間、帶書(shū)房的主臥、次臥、開(kāi)放式廚房,陽(yáng)臺(tái)還可以擺下她的古箏,唯一的缺陷是客廳窗外兩棟三十層高的大樓擋住了視線。

              “五年前買房子的時(shí)候,這里明明還沒(méi)有這兩棟大樓。”

              雖然房子是母親買的,但裝修費(fèi)用卻是由李函獨(dú)自負(fù)擔(dān),設(shè)計(jì)師規(guī)劃的費(fèi)用是40-50萬(wàn),但李函還是希望能控制在30-40萬(wàn)內(nèi)。為了裝修這套房子,她申請(qǐng)了裝修貸款,利率3%,“雖然有貸款,但以后每個(gè)月還兩三千,也不用租房子了。”

              消費(fèi)者在裝修要求上的提高,實(shí)則是生活理念的改變。

              家裝的功能從外向的展示轉(zhuǎn)向?qū)?nèi)的探索,華麗的裝潢讓位于環(huán)保舒適的材料,取消無(wú)用的規(guī)劃,采用更適合自己的空間設(shè)計(jì),擯棄流行風(fēng)格,甚至無(wú)風(fēng)格,營(yíng)造家,其實(shí)也就是不斷認(rèn)識(shí)地自我。

              在這個(gè)過(guò)程中,設(shè)計(jì)師的角色也隨之改變,從原來(lái)裝修流水線上的固定一環(huán),轉(zhuǎn)變?yōu)檎麄(gè)裝修的主導(dǎo)者,除了調(diào)度前期設(shè)計(jì),如果用戶愿意的話,他們甚至可以包攬從設(shè)計(jì)到硬裝、再到軟裝的一系列服務(wù)。

              負(fù)責(zé)李函項(xiàng)目的硬裝施工隊(duì)與方室長(zhǎng)期合作,驗(yàn)收水電當(dāng)日,為了讓李函花錢更放心,水電線路的費(fèi)用是由工長(zhǎng)報(bào)出每一個(gè)數(shù)據(jù),足足三分之一頁(yè)A4紙,上百個(gè)數(shù)據(jù),李函打開(kāi)計(jì)算器挨個(gè)親自加上,最后得出所需要的總費(fèi)用。

              軟裝的工作同時(shí)推進(jìn)。

              李函周末的大部分時(shí)間,都是在選家具中度過(guò),設(shè)計(jì)師會(huì)陪著她去看家具,“幾乎每一個(gè)家具都要經(jīng)手”。

              除了在本地商場(chǎng)購(gòu)買,方室還與許多淘寶商家有合作,這些產(chǎn)品相對(duì)小眾且價(jià)格更低,在好好住的案例下方,經(jīng)常有人問(wèn)某些產(chǎn)品是在哪些買的,商品都是設(shè)計(jì)師們一家家篩選而來(lái)。

              與方室設(shè)計(jì)不同,牧雲(yún)本身便自帶硬裝隊(duì)伍,團(tuán)隊(duì)中的兩位裝修工長(zhǎng)手下都有各自的工人,工人并不屬于公司,他們只是與工長(zhǎng)有合作關(guān)系。為了打造品牌感,施工團(tuán)隊(duì)還會(huì)穿上定制的工作服,夏季一套,冬季加厚的在采訪當(dāng)日剛運(yùn)來(lái)。

              在軟裝家具上,牧雲(yún)在與本地家具店合作外,有特殊定制需求的家具會(huì)在東莞的工廠內(nèi)完成,“我們?cè)跂|莞有兩個(gè)合作工廠,訂單一過(guò)去,產(chǎn)品就能過(guò)來(lái)。”

              由于設(shè)計(jì)、硬裝、軟裝三部分都在內(nèi)部完成,各個(gè)施工單位之間交流成本降低,搭配能更默契,這也是全包給工作室的優(yōu)勢(shì)之一;但并不是每一個(gè)消費(fèi)者都選擇這樣的方式,只做設(shè)計(jì)、或者不做軟裝都是允許存在的模式。

              除了原本合作的門店,設(shè)計(jì)師也在尋找更多好產(chǎn)品,一些裝修隊(duì)也開(kāi)始主動(dòng)尋求與設(shè)計(jì)師合作,兩個(gè)以往被裝企連接起來(lái)的游離集團(tuán)如今刨除裝企自動(dòng)銜接,將原本裝企所花去的冗費(fèi)還歸于消費(fèi)者,本身的利益也有所增加,三方共利。

              精裝房政策對(duì)裝修的波動(dòng)也影響到了設(shè)計(jì)師。

              精裝房比例提升,軟裝業(yè)務(wù)增多,牧雲(yún)的業(yè)務(wù)方向也逐步往中高端住宅發(fā)展,包括成都周邊如仁壽、新津等城市的別墅大宅業(yè)務(wù)已經(jīng)被納入了未來(lái)計(jì)劃。

            這類用戶并不想要批量生產(chǎn)能夠得到的裝修,他們?cè)谠O(shè)計(jì)方面有更高要求,也更有消費(fèi)實(shí)力。

              除了在業(yè)務(wù)方向上的影響,對(duì)設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō),精裝房政策更是一次行業(yè)大洗牌。

              賀白云是某設(shè)計(jì)室的聯(lián)合創(chuàng)始人之一,這個(gè)2019年才成立的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)“精裝房截流”的說(shuō)法反而很樂(lè)觀,在他們看來(lái),與其說(shuō)是危機(jī),不如說(shuō)是一次改革的開(kāi)始,“大浪淘沙,好的企業(yè)會(huì)被留下,做的不好的只有被淘汰。”

              半年前,賀白云所在的裝修公司業(yè)務(wù)劇烈下滑,對(duì)于依靠起量來(lái)盈利的裝企來(lái)說(shuō),業(yè)務(wù)量的劇減意味著公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)入危險(xiǎn)期,這種情況下,大部分設(shè)計(jì)師出走,但并不是所有人都選擇重新成立工作室,有人去賣保險(xiǎn),有人去了房地產(chǎn),還有人只做軟裝。

              “設(shè)計(jì)不是暴利行業(yè),它很磨人的,留下來(lái)的都是真正想做設(shè)計(jì)的。”

              近一年的創(chuàng)業(yè)時(shí)期中,賀白云甚至沒(méi)有完整休息過(guò),去一個(gè)地方,下意識(shí)的就去看裝修,但他做著自己的事情,身體上的勞累會(huì)被心靈的滿足慰藉。

              2017年,阿維第一時(shí)間就接受彭帥的橄欖枝,除了看到消費(fèi)升級(jí)對(duì)設(shè)計(jì)的影響,也是因?yàn)閷?duì)自我及行業(yè)未來(lái)的篤信,“大浪淘沙,時(shí)間會(huì)檢驗(yàn)一切。”為了確定地板的顏色,李來(lái)曾四次驅(qū)車前往一百公里外的工廠,“用戶或許看不出顏色差別,但是我們能看出。”

              在收口上,他指了指屋內(nèi)的踢腳線,“我們的踢腳線收口只有四毫米”;在強(qiáng)弱電線管道交叉較多的地方,強(qiáng)電管道被纏上了錫箔紙防止強(qiáng)弱電相互干擾。

              這些微小的細(xì)節(jié)組成了最終呈現(xiàn)的結(jié)果,就像在幫助顧客選擇軟裝時(shí),李函也曾覺(jué)得一點(diǎn)一點(diǎn)逛家具市場(chǎng)太累了,不如就湊合買一個(gè),但李來(lái)告訴她,如果每一個(gè)細(xì)節(jié)都將就,那么最終出來(lái)的效果就是一個(gè)批量產(chǎn)品。

              好的設(shè)計(jì)是什么?好的設(shè)計(jì)就是把握好每一個(gè)細(xì)節(jié)。

              這樣追求細(xì)節(jié)的做事方法得到了用戶認(rèn)可,方室的設(shè)計(jì)費(fèi)用是成都范圍內(nèi)其它工作室的兩倍,即使這樣,他們?nèi)匀粵](méi)有少過(guò)客戶。

              晚上,見(jiàn)完最后一個(gè)顧客,他們還將去赴一場(chǎng)喬遷宴,受一個(gè)和他們吵架次數(shù)最多的用戶邀請(qǐng),雙方因?yàn)樵O(shè)計(jì)理念不同多次爭(zhēng)辯,卻沒(méi)想到最后成為了好朋友,因?yàn)榕c眾不同的設(shè)計(jì),這位業(yè)主還在小區(qū)內(nèi)小紅了一把。

              爭(zhēng)吵是常有的,每個(gè)人的思想不同,自然會(huì)有異議,比起千篇一律的思考,郝露更喜歡和那些有新奇想法的人交流,在她看來(lái),做設(shè)計(jì)師的一大樂(lè)趣就是可以和不同的人碰撞想法。

              妥協(xié)也是正常的,一開(kāi)始,抱著強(qiáng)烈的設(shè)計(jì)意識(shí),她手下的設(shè)計(jì)都像是藝術(shù)品,“缺少油鹽的氣息”,但用戶是要生活的,改動(dòng)無(wú)可避免,這是郝露作為一個(gè)設(shè)計(jì)師的矛盾之處,自己的設(shè)計(jì)主張如何與用戶的想法平衡,這也是每個(gè)創(chuàng)造者將要面臨的課題。

              即使是表面看起相同的裝飾,她也會(huì)想方設(shè)法使用不同的設(shè)計(jì)。每天再忙,她回到家后都會(huì)拿起畫(huà)筆,水彩或者油畫(huà),主題是色彩,在日常訓(xùn)練中放空自己,得到偶爾的靈感。

              目前,郝露已經(jīng)找到了平衡方法,那就是確定為客戶營(yíng)造一個(gè)舒適的空間,“有些人回家之后就是完全不想動(dòng),我們就給他營(yíng)造一個(gè)足夠舒適的空間”,她頓了頓,“至少這點(diǎn)我還是能做到的。”

              賀白云的家里,出人意料的沒(méi)有任何多余裝修,我提出這會(huì)不會(huì)有些矛盾,在外面裝修別人的家,自己的家卻選擇最沉默的姿態(tài)。

              “其實(shí)也不算”,他想了想,“任何一種風(fēng)格都是從少到多流行開(kāi)來(lái),我已經(jīng)向一個(gè)預(yù)算有限的客戶提出這種方案了……” 

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