從2014年開始，互聯網家裝企業品牌快速崛起，席卷全國，以后來居上之勢，叫板在家裝行業沉寂幾十年的傳統家裝企業，準備將他們拍在沙灘上。

　　雖然，曾被潑過冷水，被稱為“利用互聯網的營銷噱頭”，貼上“偽O2O”的標簽，但是，互聯網家裝去除了灰色收入，中間商賺差價，實現裝修服務的信息透明化，標準化，系統化，從而改變了用戶的服務體驗。

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　　從最初用戶選品到下單，給到工廠生產，物流運輸，都需要通過系統化管理，比如用戶可以通過輸入戶型面積，戶型結構，品牌喜好，所在位置即可得到裝修預算，并且在價格分解上，通過信息積累，大數據統計所生成的產品套餐，涉及的品牌，種類、色調、大小等，可以清晰得知臥室、客廳、廚房等各個功能空間詳細報價及說明。

　　空間施工項目方面也會將工程量、材料、人工單價的一一展現，還原給用戶真實的消費場景。避免出現產品信息出錯，型號不匹配造成材料損耗及用戶投訴；外部與客戶也可以通過系統管理所提供的信息進行時效溝通。

　　家裝行業都要面臨的現實問題

　　任何一個行業里，不管你做的有多大，有多好，最后總歸的來說就是為了盈利，如果沒有產值怎么搞，存活下去都是個問題。那么該如何快速提高產值呢？

　　獲客難

　　現在很多公司認為，客戶流量的問題，無非就是多搞一些營銷活動，618，雙11，國慶以及針對小區的酒店會銷，不可否認，舉行一些營銷活動在一定程度上確實可以。但是，搞得多了員工疲倦，抗拒；客戶也厭倦拒絕，對公司留下不好的影響。

　　多開分店

　　很多人常見的一種想法，“多開一個店，2個店面產值肯定會比一個店面產值高一些吧”。但夢想是美好的，現實是殘酷的。無疑就是成本增加，整體實力分解，很多公司裂變很快，存活率很低，是因為沒有一個好的模式。

　　目前市場上存在的擴張方法就是，想開分店之前，一定要穩扎穩打，穩定發展，有一定的人才基數，資金加持，找個大型小區快交房的附近，投入資金，三五個月達到流水回本。

　　家裝行業低迷 裝修需求驟減

　　18年后家裝行業的低迷狀態已經持續了很長一段時間。旺季不旺、淡季更淡，家裝公司閉著眼睛賺大錢的日子已然不復存在。新建樓盤交房量急劇減少，裝修需求增長乏力，這是行業須面對的難題。

　　某小區200戶新居集中交房，有8家裝修公司先后進駐該小區宣傳，最后卻只有7戶業主選擇裝修公司，其他準備裝修的業主都選擇了自裝。歸根結底還是業主對裝修公司不信任，安全感不夠。這也是少數不正規的小家裝公司自身不正，影響行業整體形象所帶來的不良后果。

　　轉型（傳統與互聯網結合）

　　這個時代的變革，無疑是互聯網的結合。傳統的地推，電話營銷等等模式，將產品 、線下服務發揮到極致，但效果大不如前，而利用互聯網，新的線上線下結合的模式，狩獵范圍會更大，做市場開拓，粉絲經濟，品牌推廣，獲取客戶更加方便。

　　有很多家裝行業想要轉型，有想法，不行動；或者想執行但接受不了試錯成本的過程，邁出第一小步，嘗試失敗了，馬上退回去，接著原地踏步。

　　互聯網只是一種銷售渠道，終極營銷還是產品。所有的家裝公司一定要清楚自己的核心是什么，怎么利用互聯網的優勢，打造屬于自己的模式。

　　家裝整合是新的發展方向

　　從2014年到2019年，互聯網家裝經歷了前期的瘋狂后，隨著一些曾經的互聯網家裝品牌的銷聲匿跡，互聯網家裝開始呈現出洗牌現象。

　一位最近忙于裝修的消費者，打電話告訴我：“我們是外行，并不懂裝修，希望有專業的人給自己把把關，通過網上家裝平臺找到的裝修公司，一旦出了問題他們也跑不掉，更加安全可靠。”

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　　家裝互聯網企業可以將互聯網家裝產品去中介化、去渠道化及標準化，在一定程度上能解決用戶需求的個性化與施工作業的標準化之間的矛盾。

　　業內人士認為，未來的家裝行業在制造、采購、流通、消費等各個環節都會出現互聯網平臺的身影。互聯網家裝的前景是值得期待的，但要想從中突圍，還要有一定的產業整合能力和優質服務。隨著互聯網平臺數據信息化的提升，家裝行業的發展一定會取得質的突破。

　　裝修快車網有著9年的時間沉淀，有著全國加盟的裝修平臺，提出家裝行業新的B2B2C模式，通過與家裝公司的連接，打通行業的上下游。裝修快車網將家裝服務商、設計師、小區團裝、建材商場、產品供應鏈進行全面的整合，優化產業分工。裝修快車網作為平臺型企業，更多地參與到從房子到家的構建過程中，為用戶提供一整條供應鏈體系。讓家裝成本逐步趨近合理化，可以更切實地對消費者權益進行監督和保護。