（圖片來源于網(wǎng)絡(luò)）

任何一個行業(yè)都有高潮期和低潮期，陶瓷行業(yè)也不例外。2019年上半年，陶瓷行業(yè)依然延續(xù)寒冷狀況，為了抵御行業(yè)寒冬，眾多陶瓷企業(yè)進(jìn)行了新模式的探索。面對新舊交替的時代背景，“轉(zhuǎn)型升級”的口號在陶瓷行業(yè)內(nèi)不斷響起。新營銷、新產(chǎn)品、新市場等成為了陶瓷企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級方向，但值得注意的是升級需從內(nèi)部開始，才能有效落實新的策略。

據(jù)中國輕工業(yè)網(wǎng)消息，2019年1-7月，玻璃、陶瓷制品制造業(yè)匯總企業(yè)單位數(shù)3259個，虧損企業(yè)數(shù)451個，營業(yè)收入2571.27億元，同比增長7.38%。其中，陶瓷制品制造業(yè)營業(yè)收入1662.77億元，同比增長6.73%。陶瓷市場環(huán)境仍存在巨大的不確定性，年輕的80、90后甚至00后成為了消費(fèi)的主力軍，如何有效的滿足新消費(fèi)群體的需求是陶瓷企業(yè)市場競爭的關(guān)鍵。

難以忽視的圈層效應(yīng)

“人與人之間3~5歲是一個距離鴻溝”，不同時代背景下成長起來的消費(fèi)者對產(chǎn)品的需求、營銷方式的接受程度以及消費(fèi)方式均有所不同。拼多多因聚焦三四線城市而迅速發(fā)展，小米有品為代表的精品電商開始崛起，消費(fèi)者正由于消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)觀念的不同而逐漸形成一個個各具特征的圈層。

回顧家居裝修的流行趨勢，由歐美風(fēng)格到簡歐、意式，中式到新中式和日式，再到如今“去風(fēng)格化”的個性追求，可以看出不同時代的消費(fèi)者所追求的風(fēng)格是不同的。品質(zhì)、顏值、性價比、服務(wù)等多方面需求的不同側(cè)重細(xì)分出了不同的消費(fèi)市場，一個產(chǎn)品難以滿足所有消費(fèi)者。50后到00后的不同圈層之間對陶瓷的產(chǎn)品和服務(wù)的需求存在著巨大的差異，只有專注滿足目標(biāo)市場的需求，方能真正的在市場競爭中占據(jù)有利地位。

勢在必行的內(nèi)部升級

陶瓷產(chǎn)能過剩現(xiàn)象的發(fā)生，一方面在于陶瓷產(chǎn)品需求放緩，另一方面在于消費(fèi)者群體的變化。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，使消費(fèi)者獲取信息的渠道越來越多元化，消費(fèi)者在加速變化著，跟不上變化的企業(yè)難以滿足消費(fèi)者的需求。滿足需求的最根本的元素是企業(yè)的員工，面對變化發(fā)展的市場環(huán)境，陶瓷企業(yè)需要進(jìn)行組織人才的變革與升級。

從過去的“酒香不怕巷子深”，到今天的“酒香也怕巷子深”，表明了不同市場背景下，經(jīng)驗的成效是不同的�，F(xiàn)在陶瓷市場由增量市場轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪渴袌�，過去的成功的打法不一定能夠解決新出現(xiàn)的問題。這就需要陶瓷企業(yè)構(gòu)建更強(qiáng)大、更完備的組織體系和人才儲備，培養(yǎng)或引進(jìn)高素質(zhì)的專業(yè)人才，以適應(yīng)升維的環(huán)境。

陶瓷行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，危機(jī)與機(jī)遇并存。如果不看清趨勢，做好準(zhǔn)備，當(dāng)機(jī)會真正來臨，也只能嘆息錯過。

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