一個企業若想長久必須要建立品牌。“品牌”一詞一直是國內傳統企業的痛點，作為傳統行業的家居企業更不例外。

　　初入行的時候，一個行業前輩和我說了一個有趣的現象：國內某一部電視劇火的時候。泉州當地大部分家居企業都找了同一個代言人，于是乎家家企業都在工廠貼出了該明星的海報，場面蔚為壯觀。

（圖片來源網絡，侵刪）

　　我想這也是目前大多數家居企業關于品牌的概念：找了明星代言人應該就是品牌了吧。這個其實和目前互聯網上被大家集中吐槽頁游的廣告并無本質區別，借助明星效益拉動產品。圍繞著價格和價值就是營銷活動。產品沒有傾注家的理念在里面，自然很難成就卓越的家居品牌。

　　目前家居行業的第一品牌依然是宜家，宜家并不生產高端家具，宜家的產品也并不以精美著稱。但是宜家的購物體驗非常好，完善的產業鏈和設計感加上實惠的價格讓宜家的品牌深入人心。所以說高端并不是唯一突破口，但是國內家居卻熱衷于塑造高端。甚至出現過不惜把家居運轉出國再運回來的操作。一方面想消費者認同國貨，另一方面卻對自己的產品缺乏信心。還有一方面則是想走捷徑，捷徑思維也是品牌難以真正建立的原因。

　　很多人會認為國內制造業可以把一些國外品牌擠出中國市場，這代表著國產品牌的成功。但事實上，一部分借助的是成本優勢還伴隨了一部分劣幣驅逐良幣的現象這并不是值得可喜的事情。高端消費者依然熱衷國外知名品牌，而國內產品遲遲建立不了更高的行業標準，難以將競爭放至國際。

　　在這個行業工作多年之后，我問了自己關于：家的理解。我覺得我們這個民族比其他大部分國家更重視家的概念，家是溫馨舒適的和和睦睦的，如果有可能我們都愿意讓家更好一點。這樣的初衷融入到品牌中會是一個很好的概念。也可以形成一個良性的品牌互動，但為什么沒有產生這樣為之震撼的品牌呢？

　　這就是讓我疑惑的地方。再回歸到品牌價值。家居行業目前大多數企業的品牌價值不鮮明，傳遞的品牌形象非常生硬。企業的真正的目的是要創造價值，企業創造價值就能為員工創造價值。這些價值可以被員工分享，這才是品牌價值。而不僅僅是為了資本、為了明星、為了企業家創造價值。

　　品牌價值在此，這才是為什么品牌長久的原因。