參與海外工程項目 陶企發(fā)展新途徑

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              國際工程承包是一項綜合性的國際經(jīng)濟(jì)合作方式。它是指從事國際工程承包的公司或聯(lián)合體通過招標(biāo)與投標(biāo)的方式,與業(yè)主簽訂承包合同,取得某項工程的實施權(quán)利,并按合同規(guī)定,完成整個工程項目的合作方式。通過國際承包工程,可以實現(xiàn)技術(shù)、勞務(wù)、設(shè)備及商品等多方面的出口,不僅能多創(chuàng)外匯,而且具有一定的政治影響。
              國家商務(wù)部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2017年,我國企業(yè)在“一帶一路”沿線的61個國家新簽對外承包工程項目中新簽合同額1443.2億美元,占同期我國對外承包工程新簽合同額的54.4%;完成營業(yè)額855.3億美元,占同期總額的50.7%。
              對外開放格局不斷擴(kuò)大,我國海外合作項目增多,與多個國家實現(xiàn)友好互通往來。現(xiàn)今,中國在高鐵、道橋、建筑領(lǐng)域的水平已經(jīng)處于世界領(lǐng)先地位,通過海外工程承包不僅可以為東道國帶去技術(shù)支持,滿足當(dāng)?shù)貙﹄娏Α⒔煌ā⒋笮凸步ㄖ然A(chǔ)設(shè)施的需求,同時可以輸出自身優(yōu)質(zhì)的富余產(chǎn)能,實現(xiàn)國際產(chǎn)能合作。
              借力“一帶一路”戰(zhàn)略,陶瓷企業(yè)“走出去”面對的將是更低的門檻、更少的壁壘以及國內(nèi)政府提供的政策支持。
              我國陶瓷行業(yè)經(jīng)過幾十年的快速發(fā)展,產(chǎn)品在技術(shù)、質(zhì)量方面和國際一流陶瓷相比差別不大。只是因長期推行低價策略,導(dǎo)致國際市場對我國陶瓷產(chǎn)品的認(rèn)可度不高,而陶瓷質(zhì)量水準(zhǔn)需要較長時間來體現(xiàn),陶企苦于如何被國外市場認(rèn)同其產(chǎn)品品質(zhì)及價格。
              參與海外工程合作項目,是陶企樹立良好的品牌形象,獲得當(dāng)?shù)厥袌稣J(rèn)可的有效途徑。
              陶企的質(zhì)量、價格優(yōu)勢
              工程項目是以工程建設(shè)為載體的項目,是作為被管理對象的一次性工程建設(shè)任務(wù)。它以建筑物或構(gòu)筑物為目標(biāo)產(chǎn)出物,需要支付一定的費(fèi)用、按照一定的程序、在一定的時間內(nèi)完成,并應(yīng)符合質(zhì)量要求。
              海外工程項目不僅是我國對東道國的技術(shù)支持,也是實現(xiàn)合作共贏的主要方式之一,而且海外市場監(jiān)管機(jī)制相對完善,對產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗較嚴(yán)格。陶企出口的產(chǎn)品都遵循國際檢驗標(biāo)準(zhǔn),并不斷引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù),加上企業(yè)自身研發(fā)力度的加強(qiáng),產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性增強(qiáng),品質(zhì)顯著提升。
              “中國制造”向“中國智造”轉(zhuǎn)變,不斷向世界展現(xiàn)制造強(qiáng)國風(fēng)范,我國產(chǎn)品在國際上的競爭力持續(xù)提升。
              印度陶瓷興起,我國陶瓷產(chǎn)品受到一定的沖擊。印度人口密集,勞動力成本低,陶瓷具有更低的生產(chǎn)成本優(yōu)勢,我國陶企的價格優(yōu)勢被縮減。但總體來看,我國陶瓷既具高質(zhì)量又經(jīng)濟(jì)實惠,在國際市場上的同類替代品較少,仍是多個國家主要選擇的商品之一,印度陶瓷所帶來的沖擊范圍有限。
              樹立品牌形象
              工程項目建設(shè)是展現(xiàn)我國強(qiáng)大的制造能力的過程,也是向國際市場展示產(chǎn)品質(zhì)量的過程。國際市場注重品牌帶來的全方位體驗,以往單純的“性價比”模式已經(jīng)成為了過去,而品牌建設(shè)中,尤以口碑為重中之重。當(dāng)陶企參與的海外工程項目發(fā)展成為該地區(qū)的標(biāo)志性建筑時,將是宣傳產(chǎn)品質(zhì)量的有力途徑,有助于樹立品牌形象,形成口碑效應(yīng),為打開當(dāng)?shù)厥袌龅於ɑA(chǔ)。
              因文化差異,人們對于外來品牌總是持疑態(tài)度,防范性強(qiáng)。陶企在進(jìn)入國外市場時,難點在于如何增加當(dāng)?shù)鼐用竦氖煜じ校@得消費(fèi)者信賴。且海外媒體宣傳的重點與國內(nèi)不同,側(cè)重對企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營情況的宣傳。陶企通過使用中的建筑展現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量,結(jié)合媒體宣傳,更易提高居民熟悉感,讓居民愿意購買陶瓷產(chǎn)品。
              工程項目涉及的周期長、范圍廣、資金大,陶企之間需優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)同推進(jìn),構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟,依靠整體優(yōu)勢拓展海外工程項目參與之路,以增強(qiáng)國際市場開拓能力,提升國際經(jīng)營能力和綜合實力。
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