近期，地板市場(chǎng)不斷傳來原材料上漲的消息，可由于競(jìng)爭(zhēng)太過激烈，地板企業(yè)反而不太敢漲價(jià)。事實(shí)上，地板行業(yè)本身就存在“頑疾”，如今成本上升，競(jìng)爭(zhēng)加劇，行業(yè)洗牌速度將進(jìn)一步加快，地板企業(yè)亟需培育新的利潤增長點(diǎn)。
產(chǎn)業(yè)分布不均衡，產(chǎn)能過剩
地板行業(yè)生產(chǎn)具有明顯地域性，目前主要集中在浙江、江蘇等省份。這些地區(qū)，地板產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚、體系完備，影響輻射面廣，提供眾多就業(yè)機(jī)會(huì)，成為當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)做出巨大貢獻(xiàn)。同時(shí)也出現(xiàn)部分區(qū)域地板企業(yè)過度集中現(xiàn)象，隨著企業(yè)不斷擴(kuò)張、生產(chǎn)線不斷擴(kuò)充、生產(chǎn)總量不斷擴(kuò)大，造成產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，供需失去平衡。
行業(yè)利潤水平低，同質(zhì)化嚴(yán)重
我國雖是一個(gè)木地板生產(chǎn)與出口大國，產(chǎn)品以中低檔為主，附加值較低，在國際市場(chǎng)售價(jià)不高。而產(chǎn)能過剩，供大于求，部分地板企業(yè)為爭(zhēng)奪市場(chǎng)，競(jìng)相壓低價(jià)格，行業(yè)利潤水平不斷下降。同時(shí)，地板企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新能力，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。
如何培育新增長動(dòng)力?
提升全要素增長率
隨著生活水平的提高，消費(fèi)需求日益升級(jí)，以“薄利多銷”為代表的傳統(tǒng)制造業(yè)路徑正逐漸淡褪光環(huán)，曾經(jīng)的優(yōu)勢(shì)變成了劣勢(shì)，無品牌、雷同性強(qiáng)、附加值低等“后遺癥”使傳統(tǒng)制造業(yè)的步履越來越維艱。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提速的背景下，地板企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想，重點(diǎn)加大對(duì)人才、技術(shù)、知識(shí)、信息、品牌等方面的投入，優(yōu)化投資項(xiàng)目和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)經(jīng)營效率。依靠改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新來提升全要素增長率，培育新的增長點(diǎn)，形成新的增長動(dòng)力。
搶占國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)
地板行業(yè)要盡最大努力，動(dòng)員多種社會(huì)資源來培育高新技術(shù)企業(yè)和知名品牌企業(yè)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)突圍、轉(zhuǎn)型與升級(jí)。同時(shí)，要大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)智能制造，搶占國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)，促進(jìn)地板行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，為中小地板企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)開辟“新藍(lán)海”。
生產(chǎn)制造與服務(wù)貿(mào)易融合發(fā)展
推動(dòng)地板企業(yè)向生產(chǎn)制造與服務(wù)貿(mào)易融合發(fā)展轉(zhuǎn)變，加快國際產(chǎn)能合作;推崇地板制造服務(wù)新理念，將制造與服務(wù)緊密聯(lián)系在一起，這是現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展的新趨向。推崇制造服務(wù)業(yè)，就是要采取輕資產(chǎn)模式向“微笑曲線”兩端發(fā)展，一邊是研發(fā)，一邊是銷售的品牌營銷，研發(fā)應(yīng)整合國際先進(jìn)資源，銷售同樣也需要整合社會(huì)資源，如此才能夠集中精力把客戶體驗(yàn)做到極致。
無論現(xiàn)在的地板行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀如何，未來的市場(chǎng)才是最重要的。因此培育新的增長力，布局好未來的市場(chǎng)才是長久發(fā)展之道。
