隨著宏觀調(diào)控政策，房地產(chǎn)政策的出臺(tái)，原材料價(jià)格的飛速上漲，陶瓷衛(wèi)浴天天呼吁要產(chǎn)品創(chuàng)新卻陷入“同質(zhì)化”產(chǎn)品設(shè)計(jì)抄襲門(mén)；如今陶瓷衛(wèi)浴市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，在大背景趨勢(shì)下，陶瓷衛(wèi)浴喜憂參半，盡管政策也帶給許多企業(yè)無(wú)限商機(jī)，但是在看似風(fēng)平浪靜的環(huán)境下，背地暗涌競(jìng)爭(zhēng)激烈，相處在惡劣地位的企業(yè)卻焦頭爛額甚至無(wú)情被淘汰。
（圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)）
在新形勢(shì)的背景下，陶衛(wèi)企業(yè)如何“臨危不懼”呢？最近，記者針對(duì)這個(gè)問(wèn)題對(duì)一些陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)進(jìn)行相關(guān)問(wèn)題的采訪，下面我們一起來(lái)了解下。
盈一：力求成為產(chǎn)品風(fēng)景線上的一顆新星
佛山市盈一陶瓷有限公司總經(jīng)理鄭錫洪表示：在市場(chǎng)環(huán)境變化莫測(cè)的當(dāng)下，原材料價(jià)格的飛速上漲、國(guó)家環(huán)保政策的不斷趨緊，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，使得不少企業(yè)陷入困境。我們盈一要做的是：第一，堅(jiān)守品質(zhì)。以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品贏得消費(fèi)者的青睞；第二，優(yōu)化渠道。制定出適時(shí)的渠道模式，以應(yīng)對(duì)當(dāng)下情境。第三，打響品牌。我們一直都很注重品牌的建設(shè)。先后獲得中國(guó)陶瓷行業(yè)一線品牌、中國(guó)陶瓷行業(yè)設(shè)計(jì)師推薦品牌、佛山陶瓷（大理石瓷磚類(lèi)）十強(qiáng)企業(yè)等榮譽(yù)。第四，做好服務(wù)。堅(jiān)持圓環(huán)服務(wù)理念，我們不僅讓客戶在享受公司優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)，更能感受到盈一超值的服務(wù)。
惠達(dá)衛(wèi)浴：國(guó)際化、智能化、生態(tài)化 打造百年惠達(dá)
惠達(dá)衛(wèi)浴總裁王彥慶表示：我們始終還是圍繞著雙百目標(biāo)，把百億惠達(dá)定為我們的奮斗目標(biāo)。第一個(gè)可能在極短的時(shí)間就要實(shí)現(xiàn)，就是百億惠達(dá);百年惠達(dá)還得需要一個(gè)過(guò)程，所以第一惠達(dá)要做到國(guó)際化，也就是說(shuō)要產(chǎn)品國(guó)際化，設(shè)計(jì)，研發(fā)國(guó)際化。第二個(gè)就是智能化，由智能衛(wèi)浴向智能家居轉(zhuǎn)型，這期間做好轉(zhuǎn)型。第三，制造，打造生態(tài)、綠色產(chǎn)品，生產(chǎn)更多優(yōu)秀的產(chǎn)品來(lái)服務(wù)消費(fèi)者。
布蘭頓：堅(jiān)持品質(zhì)觀念，感受發(fā)展成果
布蘭頓大理石瓷磚羅偉樂(lè)：下半年還是以重點(diǎn)生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)，適當(dāng)?shù)睦镁W(wǎng)絡(luò)方面進(jìn)行布蘭頓大理石瓷磚的品牌推廣。布蘭頓大理石瓷磚下半年還是以線下發(fā)展為重點(diǎn)，重點(diǎn)將發(fā)展扶持線下30家專(zhuān)賣(mài)店，大力的推行布蘭頓大理石瓷磚發(fā)展，消費(fèi)者除了在網(wǎng)絡(luò)上看到產(chǎn)品，但是實(shí)際實(shí)際上對(duì)產(chǎn)品的了解還是比較少，所以線下店能夠給消費(fèi)者一個(gè)很好的體驗(yàn)和了解。當(dāng)然，電商這一塊會(huì)當(dāng)作輔助發(fā)展，緩下來(lái)會(huì)考慮與京東、天貓的進(jìn)行合作達(dá)到品牌推廣的目的。
英皇衛(wèi)浴：做企業(yè)就是要在變化之中感受成果，在痛苦中尋找快樂(lè)
英皇衛(wèi)浴董事長(zhǎng)龐健鋒：2017年，我們進(jìn)行全面的調(diào)整。一是重新梳理產(chǎn)品線，淘汰部分銷(xiāo)量低的產(chǎn)品；二是集中精力開(kāi)發(fā)配套性更強(qiáng)的整體衛(wèi)浴，加強(qiáng)淋浴房、馬桶、浴缸、浴室柜的融合，滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求。在終端呈現(xiàn)上，我們也會(huì)規(guī)范整體衛(wèi)浴體驗(yàn)。比如店面面積多大、擺放什么產(chǎn)品、體驗(yàn)間多少個(gè)，都會(huì)由總部統(tǒng)一規(guī)定，從而為消費(fèi)者呈現(xiàn)出整體衛(wèi)浴的效果。
適應(yīng)市場(chǎng)變化而做的調(diào)整，實(shí)際上，我們每一年都在變化，都在改革。因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)變化會(huì)越來(lái)越快，我們也需要不斷地變化，不斷地適應(yīng)市場(chǎng)。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，時(shí)刻要有這種“變化”的心態(tài)。當(dāng)然，做企業(yè)真的很辛苦，每一天都要應(yīng)對(duì)不同的狀況，處理不同的事情。但做企業(yè)，就是要在變化之中感受成果，在痛苦中尋找快樂(lè)。當(dāng)你的變革有了成效，你就會(huì)有滿足感。
綜上所述，無(wú)論市場(chǎng)環(huán)境如何變化，企業(yè)首先要認(rèn)清自己品牌核心定位，推廣打響品牌知名度，深入了解消費(fèi)者需要的變化，以高端的技術(shù)做出創(chuàng)新型產(chǎn)品，強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式做出應(yīng)對(duì)趨勢(shì)下的措施。
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