新形勢下 陶衛(wèi)企業(yè)如何“臨危不懼”

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              隨著宏觀調(diào)控政策,房地產(chǎn)政策的出臺,原材料價(jià)格的飛速上漲,陶瓷衛(wèi)浴天天呼吁要產(chǎn)品創(chuàng)新卻陷入“同質(zhì)化”產(chǎn)品設(shè)計(jì)抄襲門;如今陶瓷衛(wèi)浴市場的競爭越來越大,在大背景趨勢下,陶瓷衛(wèi)浴喜憂參半,盡管政策也帶給許多企業(yè)無限商機(jī),但是在看似風(fēng)平浪靜的環(huán)境下,背地暗涌競爭激烈,相處在惡劣地位的企業(yè)卻焦頭爛額甚至無情被淘汰。

             

            (圖片來源于網(wǎng)絡(luò))

              在新形勢的背景下,陶衛(wèi)企業(yè)如何“臨危不懼”呢?最近,記者針對這個(gè)問題對一些陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)進(jìn)行相關(guān)問題的采訪,下面我們一起來了解下。

              盈一:力求成為產(chǎn)品風(fēng)景線上的一顆新星

              佛山市盈一陶瓷有限公司總經(jīng)理鄭錫洪表示:在市場環(huán)境變化莫測的當(dāng)下,原材料價(jià)格的飛速上漲、國家環(huán)保政策的不斷趨緊,市場競爭的日益激烈,使得不少企業(yè)陷入困境。我們盈一要做的是:第一,堅(jiān)守品質(zhì)。以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品贏得消費(fèi)者的青睞;第二,優(yōu)化渠道。制定出適時(shí)的渠道模式,以應(yīng)對當(dāng)下情境。第三,打響品牌。我們一直都很注重品牌的建設(shè)。先后獲得中國陶瓷行業(yè)一線品牌、中國陶瓷行業(yè)設(shè)計(jì)師推薦品牌、佛山陶瓷(大理石瓷磚類)十強(qiáng)企業(yè)等榮譽(yù)。第四,做好服務(wù)。堅(jiān)持圓環(huán)服務(wù)理念,我們不僅讓客戶在享受公司優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí),更能感受到盈一超值的服務(wù)。

              惠達(dá)衛(wèi)浴:國際化、智能化、生態(tài)化 打造百年惠達(dá)

              惠達(dá)衛(wèi)浴總裁王彥慶表示:我們始終還是圍繞著雙百目標(biāo),把百億惠達(dá)定為我們的奮斗目標(biāo)。第一個(gè)可能在極短的時(shí)間就要實(shí)現(xiàn),就是百億惠達(dá);百年惠達(dá)還得需要一個(gè)過程,所以第一惠達(dá)要做到國際化,也就是說要產(chǎn)品國際化,設(shè)計(jì),研發(fā)國際化。第二個(gè)就是智能化,由智能衛(wèi)浴向智能家居轉(zhuǎn)型,這期間做好轉(zhuǎn)型。第三,制造,打造生態(tài)、綠色產(chǎn)品,生產(chǎn)更多優(yōu)秀的產(chǎn)品來服務(wù)消費(fèi)者。

              布蘭頓:堅(jiān)持品質(zhì)觀念,感受發(fā)展成果

              布蘭頓大理石瓷磚羅偉樂:下半年還是以重點(diǎn)生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān),適當(dāng)?shù)睦镁W(wǎng)絡(luò)方面進(jìn)行布蘭頓大理石瓷磚的品牌推廣。布蘭頓大理石瓷磚下半年還是以線下發(fā)展為重點(diǎn),重點(diǎn)將發(fā)展扶持線下30家專賣店,大力的推行布蘭頓大理石瓷磚發(fā)展,消費(fèi)者除了在網(wǎng)絡(luò)上看到產(chǎn)品,但是實(shí)際實(shí)際上對產(chǎn)品的了解還是比較少,所以線下店能夠給消費(fèi)者一個(gè)很好的體驗(yàn)和了解。當(dāng)然,電商這一塊會(huì)當(dāng)作輔助發(fā)展,緩下來會(huì)考慮與京東、天貓的進(jìn)行合作達(dá)到品牌推廣的目的。

              英皇衛(wèi)。鹤銎髽I(yè)就是要在變化之中感受成果,在痛苦中尋找快樂

              英皇衛(wèi)浴董事長龐健鋒:2017年,我們進(jìn)行全面的調(diào)整。一是重新梳理產(chǎn)品線,淘汰部分銷量低的產(chǎn)品;二是集中精力開發(fā)配套性更強(qiáng)的整體衛(wèi)浴,加強(qiáng)淋浴房、馬桶、浴缸、浴室柜的融合,滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求。在終端呈現(xiàn)上,我們也會(huì)規(guī)范整體衛(wèi)浴體驗(yàn)。比如店面面積多大、擺放什么產(chǎn)品、體驗(yàn)間多少個(gè),都會(huì)由總部統(tǒng)一規(guī)定,從而為消費(fèi)者呈現(xiàn)出整體衛(wèi)浴的效果。

              適應(yīng)市場變化而做的調(diào)整,實(shí)際上,我們每一年都在變化,都在改革。因?yàn)檫@個(gè)市場變化會(huì)越來越快,我們也需要不斷地變化,不斷地適應(yīng)市場。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,時(shí)刻要有這種“變化”的心態(tài)。當(dāng)然,做企業(yè)真的很辛苦,每一天都要應(yīng)對不同的狀況,處理不同的事情。但做企業(yè),就是要在變化之中感受成果,在痛苦中尋找快樂。當(dāng)你的變革有了成效,你就會(huì)有滿足感。

              綜上所述,無論市場環(huán)境如何變化,企業(yè)首先要認(rèn)清自己品牌核心定位,推廣打響品牌知名度,深入了解消費(fèi)者需要的變化,以高端的技術(shù)做出創(chuàng)新型產(chǎn)品,強(qiáng)化市場營銷模式做出應(yīng)對趨勢下的措施。

              (來源美家網(wǎng)。文章版權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載請注明出處,如有侵權(quán),請聯(lián)系我們進(jìn)行刪除。聯(lián)系方式:0757-82770008)

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