自加入世貿組織以來，我國商業貿易在全球獲得了巨大的進步。伴隨著商品邁向世界，中國商業文化、制造水平也逐漸在國際市場上嶄露頭角，就以地板為例，有專家學者發表這樣的觀點：世界地板看中國，中國地板看南潯。
雖然30年的穩步發展，讓我國地板產業有了數的擴張與質的飛躍，成為了全世界的木地板生產“大國”，離“強國”確實還有一段距離。這主要體現在研發、品質、單位產能、環保意識等領域，讓我們一起來看看，想要“走出去”，中國地板企業應該如何練好“內功”?
強化產業研發能力
我國地板產品以中低檔為主，附加值較低，雖然企業數量多，但規模遠遠落后于國外企業，使得在市場銷量上占10%的真材實料的大牌幾乎為零。而國內一些品牌，寧可在電視廣告上“一擲千萬”，而在技術研發和高端人才方面投入卻“十分寒磣”，對位還未形成成熟的如快消品消費觀念的中國市場而言，地板企業的電視廣告顯然很浪費。
作為制造業最主要的還是塑造產品力，不管是地板的設計開發，性能改良還是附加值的挖掘，提高地板產業的產品研發能力，吸納更多的高端人才才是進軍國際市場的最好武器。
優化產業品質把控
我們總在痛斥歐美國家的“反傾銷”案件，覺得這是貿易壁壘，是一種貿易歧視，在合理捍衛正當權益的同時，更重要的還是自省與反思，不斷完善管理和經營，提升產品質量。當一切無懈可擊之時，這將是我國地板產品極好的出口機會。
我國地板行業最大的問題是企業太多，且多走“大而全”的發展模式，如果能進行產業鏈分工和資源整合，將不同產品由專業化的代工廠商來大規模生產，往“小而精”的模式轉型，生產和品牌及銷售渠道的分工和合作將大大促進地板行業的發展。
做生不如做熟，而熟能生巧的專業化生產，能讓代工廠商對特定的地板了如指掌，從而能有效保障極致的品質。優化產業品質把控，以產品品質占領市場，是決勝國際市場的殺手锏。
盡快提高單位產能
今年，國家環保風潮席卷了全國，建材家居產業首當其沖。木地板產業歷經了環保風暴，將一部分“臟亂差”的投機地板生產企業淘汰出去，而重點企業都早已做好了環保生產、安全生產的準備，為更大的市場發展空間摩拳擦掌。
微小型、不規范企業的淘汰將有助于整個地板產業的健康發展，而面對被釋放出來的市場份額，重點企業要做好提高單位產能的準備。而提高單位產能除了擴張生產線，更為重要的實現智能化、自動化生產水平，優化成本控制，將工業4.0落實到位，而不僅僅停留于嘴邊的概念。
只有提高生產自動化水平，提高單位產能，才能不斷提高市場份額，進一步拉近與國際大牌的差距。
增強產業的環保意識
任何一個產業的可持續發展必然是與環境共榮的最佳結局，我國地板產業應向國外企業學習其嚴謹的工作態度與熱衷環保的責任意識。
環保，是需要一分為三來看的。首先是保護森林資源，保護地球生態平衡。木地板資源緊張，長期來看制造成本將持續走高，這就需要企業盡可能提高木材利用率，或開發全新的產品系列來降低對原始森林的資源依賴。
其次是生產環保，由于木地板生產中需要涉及烘干、用膠、涂漆，不可避免的向環境排放廢氣或廢物，而引進環保型生產設備，革新生產工藝、選用環保原輔料來降低對環境的污染。具備環保責任意識的地板企業，才是企業公民道德典范，才有做大做強的格局。
第三是關注家居健康的環保性，國外一向注重人文關懷，生產的地板產品更注重的是帶給消費者必須是綠色環保的，而國內地板市場導出充斥著甲醛超標的現象，可喜的是近幾年在優秀的國內品牌的引導下，環保型產品已經成為必然趨勢。
增強產業對環保的關心程度，將環保之心落實到研發、生產、銷售的每一個環節，有強大信念的地板生產大國必然能成為地板強國。
