2017廣州建博會已經(jīng)落幕，但是其熱度持續(xù)高漲，全屋定制、智能家居、互聯(lián)網(wǎng)家裝等領(lǐng)域異�；钴S，木門、集成吊頂、實(shí)木家具等品類也頻繁出現(xiàn)在觀眾視界。那么，這些詞匯為何這么火熱？其背后都隱藏了哪些趨勢和危機(jī)？
定制家居：行業(yè)風(fēng)口人人追逐，條件不足未來堪憂
根據(jù)調(diào)查，定制家居企業(yè)的數(shù)量占整個廣州建博會全場60%，幾乎所有的家居制造企業(yè)都把目光投向了這個千萬億容量的龐大市場。瑪格全屋定制2017上半年增長57.8%、新標(biāo)家居前兩季度平均增幅40%、金牌櫥柜預(yù)計(jì)上半年增長35%-40%、麗博櫥柜上半年增長35%……如此誘人的數(shù)據(jù)難免會引起所有家具企業(yè)的躁動，但事實(shí)上大部分定制企業(yè)并不具備定制的條件。
另外不難發(fā)現(xiàn)，熱過頭的定制家居領(lǐng)域已經(jīng)開始出現(xiàn)魚目混珠、損害消費(fèi)者利益與行業(yè)聲譽(yù)的現(xiàn)象。最常見的就是打著“定制”招牌的廠家，所謂的量身定制基本上就是滿足戶型的尺寸而已，而且采用的模塊化設(shè)計(jì)軟件只能生成與實(shí)際效果差異很大的效果圖，再加上“橫平豎直”的柜體組合毫無設(shè)計(jì)概念，同質(zhì)化非常嚴(yán)重。也就是說，除了板材環(huán)保品質(zhì)與五金連接質(zhì)量外，消費(fèi)者購買的就是一些不同規(guī)格的柜體，這和成品家具相比反而是行業(yè)的倒退。
智能家居：泛家居企業(yè)爭先搶灘，偽智能大行其道
本次廣州建博會最大的噱頭莫過于智能家居的聲勢，智能門鎖、智能窗簾、移動應(yīng)用、智能家電、語音交互等等各形各色的智能家居產(chǎn)品讓人眼花繚亂。但從表面上看，不難發(fā)現(xiàn)智能家居是一個巨大的風(fēng)口，整個泛家居領(lǐng)域都開始介入智能家居市場，家電廠商從智能家電入口、安防廠商從智能鎖切入、傳統(tǒng)建材廠商從家裝布局、物聯(lián)網(wǎng)硬件企業(yè)以智能單品進(jìn)入市場，等等現(xiàn)象讓人第一感覺就是智能家居的紅利期已經(jīng)到來。然而，經(jīng)過深入研究和調(diào)查后，發(fā)現(xiàn)智能家居的發(fā)展并不樂觀。
雖然很多機(jī)構(gòu)預(yù)測，中國或?qū)⒃?020年前成為亞洲最大的智能家居市場，并且在2018年將達(dá)到1800億元，但是，偽智能產(chǎn)品大行其道，標(biāo)準(zhǔn)化難以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一，質(zhì)量和價格等問題，無不制約著這個滲透率本來就不到1%的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
經(jīng)過展會觀察，小編發(fā)現(xiàn)在展會現(xiàn)場擺設(shè)的智能產(chǎn)品都是為了智能而智能化。比如為智能門鎖添加wifi功能，其意義到底體現(xiàn)在哪里？再比如智能空調(diào)，僅僅是在傳統(tǒng)空調(diào)的基礎(chǔ)上添加了智能模塊，只不過是實(shí)現(xiàn)了智能手機(jī)的遠(yuǎn)程操控和非�；A(chǔ)的語音操控功能。這難道就是智能家居嗎？它對消費(fèi)者的生活有哪些改善？似乎是一些可有可無的雞肋功能。但令小編意料之外的是，這些以智能為噱頭的產(chǎn)品竟然能捕獲消費(fèi)者的購買心理，也許正是看中這一點(diǎn)，偽智能才會在行業(yè)內(nèi)大行其道。
最后不得不談智能家居另一個發(fā)展歧途，標(biāo)準(zhǔn)化不統(tǒng)一。在該領(lǐng)域火藥味最重的當(dāng)屬家電板塊，傳統(tǒng)家電廠商如海爾、美的、格力都在緊鑼密鼓的加快智能化的轉(zhuǎn)型，但是他們都是各自為戰(zhàn)，每家都有一套自己的標(biāo)準(zhǔn)，誰都不愿意妥協(xié)。如此，便會導(dǎo)致家庭里的智能家居無法產(chǎn)生互通互聯(lián)，智能的意義蕩然無存。除此之外，質(zhì)量和價格等問題也是發(fā)展的痛點(diǎn)，60、70年代的用戶對智能家具不感興趣，80、90年代的消費(fèi)者又沒有經(jīng)濟(jì)能力，如此尷尬的定位讓智能家居的落地變得非常困難。
突圍企業(yè)：困獸猶斗突破重圍，如何凸顯差異化？
在小編拜訪的所有企業(yè)中，都一再強(qiáng)調(diào)“匠心”“智造”，但是面臨超大容量且增速加快的市場，很多企業(yè)都開始變得浮躁，根本沒有耐心做到這兩個字。根據(jù)記者在廣州建博會的走訪，有幸發(fā)現(xiàn)幾家從產(chǎn)品角度發(fā)力突圍或者力爭上游的企業(yè)，他們或是從材料入手，或是從設(shè)計(jì)入手、或是從生活方式入手。
很多定制家居企業(yè)都明白，三年內(nèi)必然會出現(xiàn)行業(yè)洗牌，資金短缺、生產(chǎn)能力低、渠道規(guī)模小、毛利率低的企業(yè)逐漸被淘汰、被吞并，而巨頭之爭會越來越激烈。因此，在這個階段凡是有點(diǎn)實(shí)力的企業(yè)都會加大馬力向前沖，力爭搶得一個巨頭爭霸的名額。但是，面臨諸如歐派、索菲亞和尚品宅配的大規(guī)模和品牌影響力，小體量的企業(yè)如何突圍？產(chǎn)品差異化和精準(zhǔn)的細(xì)分領(lǐng)域。瑪格是其中代表企業(yè)之一，50%的實(shí)木家具精準(zhǔn)定位高端市場，與此同時也不放棄剛需用戶群體，通過產(chǎn)品品質(zhì)來體現(xiàn)差異化。正如瑪格總裁唐斌所說，“我們的產(chǎn)品不一定是高端用戶，但一定是懂得品質(zhì)生活的人。”之所以能持續(xù)保持50%以上的增速，與其產(chǎn)品品質(zhì)和細(xì)分定位分割不開。
與瑪格同樣思維的還有麗博櫥柜，同樣是通過實(shí)木生產(chǎn)線的優(yōu)勢體現(xiàn)差異化，但是他們不會放棄諸如雙飾面、禾香板、多層板等同質(zhì)化的產(chǎn)品。麗博營銷總監(jiān)胡國帥說，“我們同質(zhì)化產(chǎn)品一定要低于歐派等大品牌，然后通過補(bǔ)貼和實(shí)木產(chǎn)品的高毛利保證經(jīng)銷商的利潤。”由此可見，瑪格和麗博再定位高端市場的同時，也不會放棄占比較大的剛需人群，因?yàn)檫@是規(guī)�；谋Ｕ�，是角逐未來的入門券。
最后，不管是定制家居和智能家居的風(fēng)口，還是站在風(fēng)口或者盲目追風(fēng)口的企業(yè)，通過本次建博會的觀察發(fā)現(xiàn)，真正影響一個企業(yè)發(fā)展的仍然是其扎實(shí)的內(nèi)功，或產(chǎn)品品質(zhì)、或生產(chǎn)工藝、或信息化程度、或服務(wù)理念、或高度專注，等等優(yōu)勢由內(nèi)向外地決定著企業(yè)的品牌形象以及發(fā)展的空間。
