7月18日，鷹牌大學正式成立，鷹牌集團總裁林偉先生成為首任校長。在開學典禮上，林偉先生開講“學習與創新”的開學第一課，讓學員們深受啟發。
打造學習交流、提升心智的平臺
基于時代變化、市場變化及企業自身發展，鷹牌集團管理層經過深思熟慮，決定成立鷹牌大學。
鷹牌大學，以“沒有學習力，就沒有競爭力”為校訓，以“聚集智慧，輸出智慧”為愿景，將定位在學習型組織、品牌傳播、成長與發展、內外腦智囊團等四個方面，以打造一支志同道合、砥礪奮進、專業高效的人才隊伍為目標。
鷹牌集團總裁、鷹牌大學校長林偉先生表示：“希望鷹牌大學給鷹牌人提供一個學習交流、提升心智的平臺；提供一個敢于質疑、敢于探索、敢于實踐的舞臺；打造成鷹牌人的思維方式轉變、點燃熱情和能力提升的場所！希望鷹牌大學成為內部智慧與外部資源相融合的平臺；成為培養企業人才隊伍的工廠；成為創造企業核心競爭力的熔爐。未來，希望為行業輸出鷹牌智慧、輸出鷹牌思想、輸出鷹牌模式。”
林偉總裁表示，希望大家在鷹牌大學這個平臺上，好好學習，珍惜這個平臺；以學生的要求來要求自己進行學習，完成任務；通過鷹牌大學的平臺，開展多種形式的學習，促進自己、部門和企業的發展，把智慧匯集成河，形成鷹牌集團的核心競爭力源泉。
加強學習與創新
當天，林總還給大家上了開學第一課——“學習與創新”，他用“學習”“創新”與“體會”三個篇章，分享了來自行業內外、鷹牌自身及本人的案例與體會。林總說：“鷹牌企業要有持續的學習力和創新力！鷹牌人也要具備持續的學習力和競爭力！我很愿意和大家一起學習，一起成長，一起創新！為企業 、為人生書寫新的篇章！”
林總的分享讓大家深深觸動。一位來自營銷的同事表示，林總所分享的關于青島制衣廠的案例，給了他很大的沖擊和啟發，更讓他意識到學習的必要性。
林偉先生擔任鷹牌大學首任校長，首期項目即將啟動
據悉，鷹牌大學校委會則由林偉、陳賢偉、葉強輝三位高層擔任，總裁林偉先生出任鷹牌大學校長，鷹牌大學下設管學院及商學院，管學院院長由付正宏先生擔任。
據付正宏先生介紹，管學院將包含戰略人才輸出、中高層管理培養、中層干部儲備池、管培生種子計劃、職業發展攀峰計劃等內容；而未來的商學院則擔負起友商經營之道研討、友商管理技能訓練、友商產品技術傳授等任務。
據悉，鷹牌大學的運行落地，將以項目式培訓、主題課程為主，并加入公開課、分享心得、讀書會、知識萃取、知識競賽、技能競賽等豐富多樣的形式。首期的項目是經過深入研究后推出的、針對管理干部的領軍者計劃，該項目將于近期啟動。
鷹牌大學校訓、愿景及校徽當日發布
18日的開學典禮，發布了鷹牌大學的校訓、愿景及校徽。
鷹牌大學校訓：沒有學習力，就沒有競爭力。
【詮釋】在知識經濟時代，競爭力源于學習力！沒有持續學習能力的企業和個人，將在競爭中被淘汰！
鷹牌必須是一家持續具備學習力的企業，鷹牌人也必須是持續具備學習力的人才！
鷹牌大學愿景： 成為聚集智慧，輸出智慧的平臺。
【詮釋】百戰歸來再學習！
鷹牌大學是實踐與理念相聚集的平臺，是內部與外部相融合的平臺。通過引入外部先進的理念和知識，融合內部的經驗與沉淀，經過思想的碰撞不斷推陳出新，從而凝聚成智慧的源泉。繼而，通過傳授、交流、分享等形式向學習者傳輸新的思想、理念與方法，使個人得到智慧的積累和發揚。
相關鏈接：學員心得分享
邱軍（河源生產基地）
個人覺得通過鷹牌大學的成立，給廣大員工提供了一個接受再學習、再教育的好平臺和好機會，對于打造學習型組織，培養人才、留住人才，整體提升企業綜合競爭力，宣傳企業文化，提升企業影響力等都將起到重大促進作用，除此以外，通過鷹牌大學的成立，導入更多跨行業、跨專業的新知識，也將更加激發員工的求知欲，進而觸動企業變革和創新。
林總今天的課程非常觸動人，通過他本人的切身體會，尤其是徒步五十多公里、傳統制造業借助工業自動化以及變革創新獲得本質飛躍相關故事的闡述，深入淺出地說明了人不能安于現狀，必須學習求變的重要性。
夏安麗（國際營銷中心）
鷹牌大學的科目設置豐富務實，讓我十分期待。而林總關于“學習和創新”的分享非常棒。“任何學習與創新，都來源于自己的改變”，“打破局限，走出舒適區。”等分享都深深地震撼了我。
肖春燕（河源生產基地）
今天，鷹牌大學開學了，林校長給我上了鷹牌大學的第一課。不學習就沒有競爭力，每天堅持學習一定的時間，日積月累就會有意想不到的成績。1.01365=37.8，0.99365=0.03，只比你努力一點的人，其實已經甩你很遠。1.02365=1377.4 ; 0.98365=0.0006 ，每天比昨天更努力，跟今天休息，后天再努力相比，日積月累，就是1377.4和0.006天壤之別！
當你自以為努力的時候，比你有天賦比你更認真的人，每天比你多花一點的時間學習，日積月累的結果就是1.01365=37.8和1.02365=1377.4的差別！積跬步以致千里、 積怠惰以致深淵。不逼自己，永遠不知道自己有多優秀
我希望鷹牌大學，能考慮河源基地和佛山基地人員的構成，制定適合河源基地的人員培訓和素質提升計劃，讓河源基地的管理人員更好地做好“上傳下達”的工作，希望公司能加強青年員工的人才隊伍建設，考慮風險和收益共擔的人才培養計劃。
邱紹儉（總裁辦）
林總講述了鷹牌大學成立的必要性，我非常認可。對于付總所說的鷹牌大學的運作模式，我也非常贊同，希望可以有效地去推進、執行落地。我將會參加鷹牌大學提供的每一次課程，也愿意參與其中，為其他同事分享自己專業領域方面的知識與經驗。學習與創新都不是容易的事，要付出百倍的努力、智慧與行動。我將跟隨公司的步伐，做好自己的本職工作，加強學習與創新，針對自己的工作中的不足之處，持續改進。
謝偉（鷹牌營銷中心）
“18”是鷹牌的吉祥數字，418，618，818，1018，今天又迎來了718鷹牌大學的成立，打開鷹牌寶典的第一頁，鷹牌大學給我們鷹牌人創造了一個學習，交流，創新的優良平臺，以后足不出戶就能在鷹牌圖書館博覽群書，交流讀書心得，讓讀書養成閱讀習慣。在鷹牌，我們不僅是同事，更是同學，相扶相敬，相知相識，本人平時也愛讀書，愛學習，愛思考，這樣會有更多的機會談古論今，說書評語。讀書使人充實，思考使人深邃，交流使人清醒，懂得輸入更要懂得輸出。鷹牌大學模式可以多樣化，讀書會，分享課，工作經驗交流，公開課，培訓課程等等學習機會。
林偉校長開講了第一課“學習和創新”，教導我們為什么要學習，怎樣學習，學習能帶來什么？如何創新等等。
1、學習要主動打破局限跳出舒適區，學習就是提升心智的過程，多思考勤看書，做一個有思想的人，凡事多思考源論點，經過和結果，多問自己為什么，學習帶來價值，能改變自身思維方式，提升能力，激發熱情。
2、創新是從0-1顛覆式的完全改變，創新也是平凡工作中由繁入簡的持續改變，創新亦是各種經驗和流程的重組再造，企業需要內部創新，個人需要改變自己，不能做溫水中的青蛙，不能做守住奶酪的老鼠，否則終將被時代拋棄。
今天收獲頗多，校長的一堂課更加堅定了我以后學習的方向和信心，驅動內心，主動學習和創新，改變自己！百戰歸來再讀書，相信書籍的力量！
