2017年對LED顯示屏行業(yè)來說，注定不會是平靜的一年，從開年的原材料漲價、下游大企業(yè)加緊擴產，到產能過剩、下游龍頭企業(yè)降價等等，種種事跡讓人回想起了去年年底席卷行業(yè)的“漲價潮”、“倒閉潮”風波，也讓行業(yè)內多了些風聲鶴唳的意味。

　　進入工業(yè)4.0時代，我國的制造業(yè)出現(xiàn)新的經濟環(huán)境，LED顯示屏行業(yè)也出現(xiàn)了新的變化，在廉價勞動力和廉價土地資源逐漸喪失的情況下，當前LED顯示屏企業(yè)需要從依賴人力成本和資源低價競爭優(yōu)勢中掙脫，轉向依靠質量升級和產業(yè)優(yōu)化的競爭。與此同時隨著行業(yè)整合的加劇、終端市場的不斷升級以及傳統(tǒng)終端市場的逐漸飽和，之前LED屏企所走的一些老路子已經不再適用，屏企紛紛轉型謀求發(fā)展......

　　事實上，無論是廠家開會、還是經銷商開會，或者是行業(yè)的朋友聚會，我們談的最多就是轉型、變革……但是從目前整體現(xiàn)狀來看，LED顯示屏行業(yè)的大多數(shù)屏企仍處于“轉型升級”的陣痛之中，甚至很多人感覺轉型要比不轉型的死更快。

　　上述說法，是否屬實?對于眾多LED顯示屏廠商來說，在轉型道路上為何會出現(xiàn)反復無常?當前存在于轉型過程中的問題，主要有哪些?

　　首先，我們需要明確一點：轉型是一條必經之路，不是“干與不干”的選擇題，而是必須干的必答題。同樣，轉型過程注定不是一帆風順，中間會充滿反復、折騰與挫折。對于一些廠商提出的“轉型的要比不轉型，死的更快”這種現(xiàn)象，確實存在，但只是個例。業(yè)內還是有很多轉型成功的代表屏企，比如說這兩年業(yè)內就很有幾家屏企成功專做外貿，并且做得有聲有色，而且之前開始走跨界發(fā)展、“LED顯示屏+”的屏企也漸漸步入正軌，因此，從整個行業(yè)的角度來看，失敗只是少數(shù)，不能成為阻礙行業(yè)發(fā)展進步的借口，轉型升級是必須的。

　　其次，也要注意到：盲目轉型是不可取的。“轉型”要找到自己適合的道路，然后仔細探索，腳踏實地的走好每一步，不能投機取巧，才有成功的可能。比如說，在過去兩三年間，一些廠商的轉型變革遭遇“半吊子工程”：一些屏企嘴上都說要拋棄傳統(tǒng)的“低價搶市”的經營模式，不搞價格戰(zhàn)，不走抄襲、產品同質化的老路。但是在實際的執(zhí)行過程中，往往會出現(xiàn)“掛羊頭賣狗肉”的情況，大搞價格戰(zhàn)、產品抄襲，讓一些劣質產品充斥終端市場，透支終端客戶的信任。行業(yè)想要成功轉型，改變這種落后思維是前提。

　　LED顯示屏行業(yè)缺的是什么?其實在任何時代，對于LED顯示屏廠商來說，商業(yè)的本質都沒有發(fā)生變化，那就是抓住真需求、提供好產品和好服務，這樣才能實現(xiàn)在快速變幻的時代中保持對商業(yè)真諦的把握。用戶其實很簡單：一是有好的產品，二是有好的品牌，三是有好的服務。對于廠商來說，只要充分把握用戶需求的變化，提供好的產品和好的服務，走好轉型之路并不困難。

　　但是即便如此，對于很多廠商來說，也是不容易辦到。因為他們中的一些已經習慣了粗放式經營、習慣躺在床就將錢賺到手，更習慣坐在家里等著顧客上門來。這種時代早就結束了。在LED顯示屏企業(yè)轉型過程中只有“真刀真搶”、“真金白銀”參與，同時冷靜思考，依據(jù)自己實際情況，找準最適合自己的轉型之路，改變傳統(tǒng)思維，重新重新適應這個新經濟時代，正視市場的殘酷與無情，才能在這場轉型“大考”中交上一份好的成績單。