4月23日，濟南站店慶重頭戲圓滿落地，經過6天的預熱、20天的聚客，店慶活動截止至落地當天創造了一百多單的佳績，銷售總額比去年同期活動增長130%。

　　濟南店面共用銷售人員6人，并且其中2名為新員工。店面面積160平米，位置在市場上也屬中等，那么他們是如何在短短的26天，創造了130%的增長幅度的呢？ 

　　科學的團隊管理

　　金牌衛浴公司項目導師通過晨會，制定當日目標，確立當日的工作任務；并通過夕會的總結和分享，總結經驗、找出問題、找到方法，每天進步一點點，不僅讓每一個店員有了清晰的方向，更提升了信心和方法。

　　晨會夕會，增強團隊互動，帶來更好的工作狀態，持續進步

　　拓展訓練，團隊交流，戰前準備，誓必完成目標任務

　　微信小游戲，聚客新方法

　　微信小游戲，精美的H5，提升與顧客互動度，有效提升活動知名度。

　　科學的管理工具

　　科學合理使用管理工具，讓團隊找到工作重心，訂單捷報越來越多。

　　有效的方法和話術

　　嚴格按照標準的流程及制度執行，能幫助銷售人員更好的提升自己

　　緊密的過程管理

　　整個活動過程并非未遇挑戰，曾出現過士氣不足，商場缺少客流，成交單值較低等問題，種種問題直接影響了整個團隊信心，不利于活動；通過一系列的措施，如更合理的人員配置、調整任務指標、資源優化等，有效提升了進店量；通過周會議不斷總結和改進，提升了士氣，也更好的確保工作效率。

　　精準的推廣和客戶裂變

　　全新的商場品牌推廣方式，包門、桁架、地貼等宣傳物料的合理布置，更好的吸引客戶眼球；門店整體活動氛圍熱烈！

　　值得一提的是，不少老客戶更是不遺余力的在自己的“朋友圈”推薦金牌衛浴本次巨惠活動，以及金牌衛浴的多款產品，并把身邊的親朋好友帶到來金牌衛浴的專賣店，由此簽單的現象更是多不勝數。

　　本次店慶重頭戲濟南站以活動的形式進行門店幫扶，通過對銷售工具合理利用，加強對客戶的跟蹤，有效提升了活動落地當日的客戶到場率，造成非常大的品牌影響力，同時也為團隊日后組建聯盟鋪好路。

    此次幫扶工作只是個開始，后期的執行跟蹤才是最重要的，在項目組幫扶工作的推進中完成全年銷售業績提升150%的小目標，讓我們拭目以待吧！