近三年以來，從陶瓷行業升級換代可以看出我國制造業正在迅速發展。無論是內在制造企業發展，還是自動化在產業領域的應用，陶瓷行業機械化也在不斷進步。但是，當人工逐步從生產線上解放，陶瓷行業的智能制造能匹配發展的現狀嗎?在快速發展的制造水平下，更重要的是傳統陶瓷制造業的轉型升級。

　　陶瓷行業如何轉型升級?

　　需要通過以下舉措來實現：

　　一是淘汰落后產能;

　　二是由粗獷型制造向精細化生產、個性化定制過渡;

　　三是實現綠色制造、清潔生產;

　　四是生產全自動化水平，逐步實現智能化。

　　產量下降，資源消耗和能源消耗水平居高不下，品牌力不強，行業環保水平較低，生產水平落后……這是當前陶瓷行業面臨的主要問題。

　　在2016陶瓷工業發展(臨沂)高峰論壇上，中國建筑材料聯合會黨委常務副書記孫向遠指出，陶瓷行業要改變現狀，應該形成研發機構，加大科技創新向智能化方向發展;同時，要通過企業重組、結構調整，加大產業組織鏈條的發展，不斷開拓國內外市場，并在陶瓷產品中融入觀賞、文化、藝術等價值。

　　適當倒閉實屬正常 推動行業優勝劣汰

　　統計顯示，2015年，國內1410家建筑陶瓷企業營收4354億元，回落9.7%;陶瓷磚產量101.8億平方米，增長降為-0.5%。陶瓷企業發展進入階段性停產時期。

　　華南理工大學教授尹虹認為，瓷磚行業這種狀態，主要由于前期房地產行業過度發展，后隨房地產行業不景氣而應聲下挫。當前，市場疲軟、供大于求，大多建材市場冷冷清清，階段性停窯停產成為常態。

　　2015年4月，江西新高峰陶瓷企業倒閉重組，啟動了2015年行業倒閉潮。此后，大約20多家上規模的陶企倒閉，開始了行業洗牌。在尹虹看來，從某種意義上來講，陶企適當倒閉，對行業未必是壞事。

　　“‘沉舟側畔千帆過’必是瓷磚行業的一種新常態，‘病樹前頭萬木春’才是行業發展進步的一道風景。”尹虹表示，所謂“倒閉潮”，是優勝劣汰的一種。 

　　行業寡頭不會出現 樹立品牌均有機會

　　當前，陶瓷品牌集中度越來越高，很多人都認為寡頭時代將要來臨。然而，尹虹表示，行業不可能出現寡頭。

　　“陶瓷特別是瓷磚與電子、汽車、家電行業完全不一樣。”尹虹把陶瓷業和服裝業歸為一類，如國際上的一些服裝品牌，在市場中占有份額不到1%。事實也證明，陶瓷企業不可能無窮大。

　　“陶瓷非標準化、個性化的產品特點，決定了在這樣一個充分競爭的行業，任何時候做品牌，大家都有機會。”尹虹表示，品牌定位應先了解陶瓷品牌的特點：首先，陶瓷不是完全的終端產品，有材料特性，也有部分終端產品的特性;其二，其品牌認知度不高;其三，品牌關注度不高，不購買的用戶不會注意陶瓷品牌;其四，品牌集中度偏低;其五，區域品牌甚至大過產品品牌，如佛山陶瓷的區域品牌概念勝過了一個具體的品牌。

　　“做品牌有利于企業可持續發展，如東鵬、歐神諾以及諾貝爾等行業知名品牌，當前，都保持著較大幅度的增長。”他表示。

　　努力向智能化發展 繼續強化工匠精神

　　隨著經濟增長放緩，陶瓷行業進入市場低迷期，一些潛藏的問題逐漸暴露出來，產能增長，需求下降，運營成本攀升，惡性競爭越演越烈。

　　“過去高速發展的粗放型經濟模式走到盡頭了，陶瓷企業亟需通過轉型升級來開創一個全新的模式。”景德鎮陶瓷大學教授張柏清認為，轉型升級需要通過以下舉措來實現：一是淘汰落后產能;二是由粗獷型制造向精細化生產、個性化定制過渡;三是實現綠色制造、清潔生產;四是提高生產全自動化水平，逐步實現智能化。

　　他認為，可以結合智能制造的思想和陶瓷生產的特點，首先完成“專家系統――智能控制系統”，將產品生產過程中的狀態數據輸入到智控系統，進行比較、分析，反饋出制造數據，智能指導、控制各生產環節的設備，從而保證產品的質量，最終體現出集成化、智能化、數字化、自動化以及虛擬化等特點。　　

　　“智能工廠需要實現無人工狀態下的智能生產、可視監控、遠程觀測以及數據分析應用等，這也是今后我們需要努力的方向。”張柏清表示。

　　此外，他還表示，當前，盡管很多工作被機器人替代，但是工匠身上所擁有的“精益求精、專心敬業”的精神品格是代替不了的。行業在轉型升級中，更需要注重產品的精度和品質，這和工匠精神不謀而合。“提倡工匠精神，還要鼓勵追求卓越品質，形成具有自主知識產權的名牌產品，不斷提升企業品牌和陶瓷行業的整體形象。”他說。

　　陶瓷行業制造轉型升級，應該不要忘記對于品質的追求和創新引領，如果想要打造企業創新體系，還要建立起對企業和知識產權的支撐體制�，F在，國內陶瓷行業需要做到的是，迅速轉變思維，求改求變求轉型升級，培養自己的發展優勢，同時也要形成獨立發展模式，更重要的是要深耕行業的轉型發展，建立特色的陶瓷行業智能制造發展體系。