第十二屆人大三次會議政府報告中，“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃首次被提出。而在產(chǎn)能過剩和產(chǎn)品同質(zhì)化的陶瓷衛(wèi)浴市場，互聯(lián)網(wǎng)+模式究竟是一場久旱甘霖還是雪上加霜?　　

　　李克強總理在十二屆人大三次會議政府報告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，隨后，“互聯(lián)網(wǎng)+”便成為各類行業(yè)的熱門詞匯。據(jù)此，每個行業(yè)都開始積極尋找并建立自己的“互聯(lián)網(wǎng)+”服務模式。　　

　　一陶瓷類APP創(chuàng)始人朱劍認為，“雖然每個探索中的企業(yè)，其對“互聯(lián)網(wǎng)+”的看法、態(tài)度、投入建設、預期值、發(fā)展都不一樣，但對于處在轉型升級之中的陶瓷企業(yè)來說，唯有在做好產(chǎn)品、服務的同時擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”，才能找到出路，而且步伐要快。利用移動互聯(lián)網(wǎng)等新技術，即終端展示電子化、企業(yè)管理信息化、市場營銷互聯(lián)網(wǎng)化、經(jīng)營決策大數(shù)據(jù)化來改善、提升企業(yè)經(jīng)營管理是非常有效的途徑”。陶瓷APP項目的開發(fā)和建設，通過經(jīng)銷商和消費者的線上交流，有利于進一步加深線下的信息溝通和終端合作。　　

　　同時，利用線上傳播的方式展示產(chǎn)品來提高品牌知名度，以及線上商城和線下實體店的雙向展示，更能優(yōu)化消費者體驗。而且線下客戶也可以通過APP實現(xiàn)線上交易，這樣也能將線上客戶引流至線下，形成線上線下的多頻次互動。　　

　　而產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化、市場需求下降的陶瓷行業(yè)更是借此機會尋求轉型升級的機遇，希望尋找出屬于適合自己的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式。雖然當代建陶生產(chǎn)自動化程度已得到一定的提升，但智能化水平還是非常落后，生產(chǎn)管理對人的依賴性依然強烈。此外，瓷磚的特殊性質(zhì)、固化的傳統(tǒng)思想也讓電商渠道在陶瓷行業(yè)的發(fā)展受到一定的阻礙。　　

　　不過隨著互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展，APP的開發(fā)和推廣技術逐漸成熟，陶瓷衛(wèi)浴APP使用也將必將為公眾所接受。其實未來陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)APP的發(fā)展也不僅僅局限于經(jīng)銷商和企業(yè)，消費者市場前景也非常廣闊。比如，可以通過推廣資訊類APP，通過提供陶瓷衛(wèi)浴資訊，行業(yè)新聞的發(fā)布以及質(zhì)量監(jiān)督等方式來推廣行業(yè)APP的應用，在優(yōu)化用戶體驗的同時，也能使用戶發(fā)現(xiàn)新模式的樂趣。　　

　　陶瓷行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+模式也逐漸萌芽生根，隨著消費意識的不斷改變以及新媒體、大數(shù)據(jù)、電商的崛起，陶瓷企業(yè)必將找到適合自己的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式。