木門行業發展至今開始陷入低迷時期，這與市場環境有關，但更多的是企業。如果企業能在創業初期就做好準備，“增強體魄”，遇到困境時便能迎難而上，而不是一直被困苦海不能自拔。
找準自身定位開拓“海盜精神”
以前的輝煌時代導致大多數木門廠家、經銷商失去了恐懼，變得放松、悠閑，在一個猝不及防的“寒冬”面前，安逸和對危險的麻木，會導致組織快速地崩潰掉。市場低迷時依舊有“不怕死”的品牌橫空出世，依舊有各種出奇制勝的營銷活動，依舊有各種設計創新的產品推出。這種更具開拓冒險的“海盜精神”，或許更能讓木門企業贏得市場青睞。
海盜代表著叛逆、個性、自由，是小眾的代表。要做一名有血性的海盜，首先要選好自己的武器——能在同質化的市場突圍而出，具有差異化的小眾產品。從需求角度來看，個性化需求擴大，大眾化的產品已難以滿足消費者的個性化需求，而小眾產品則如海盜般突破列強包圍，成為市場新寵。如何根據自身定位，找到合適的產品，是決定企業成敗的重要因素。
加強人員培訓調動全員協作
當企業受夠了被動式坐銷，厭倦促銷爆破等高成本營銷，渴望掙脫豪華大店的束縛時，企業需要的是一支經歷產品知識學習、生產工藝掌握、魔鬼式拓展訓練，能夠幫經銷商做建材市場形勢分析、家裝公司互動、經銷商活動支持、終端駐店服務的實戰型經銷商海盜團隊!木門企業可針對目標消費群體的特性，運用搜索引擎、官方網站、IPAD圖庫、圓方軟件等涵蓋售前售中售后多方面的工具，促進銷售的提升。同時總部調遣團隊成員，從活動前期策劃到活動的籌備再到活動的執行與總結，全力支持終端各類活動的展開。
終端人員流動大同時引出新人培養周期長等問題，不少木門企業都在為提高團隊專業性煞費苦心。木門企業可在總部開班培訓、終端培訓、渠道實戰培訓、家裝公司互動培訓，不僅教授理論上的知識，更是手把手實戰演練。同時針對店面每個崗位制定相應的階梯式薪酬方案和晉升標準，為員工做好職業規劃，有效地留住人才。
總之，木門企業只有不斷提升自我，找準定位后奮力直上，全力火開，才不會遇到困境時那么窘迫不堪
