「TOP訪談」毛國中:革新締造無限可能

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            陶瓷信息報總編輯 毛國中 

              1.問在陶瓷行業(yè)這些么多年您親身經(jīng)歷了什么樣的變化與成長,讓您印象最深刻、對您影響最大的一件事是什么? 

              答:來佛山11年親身經(jīng)歷了陶瓷行業(yè)的發(fā)展變化形態(tài):粗放式發(fā)展、充分市場化競爭、理性思考、環(huán)保和產(chǎn)品創(chuàng)新為主導的轉型升級、創(chuàng)新求變……等等這些變化的背后,是產(chǎn)能過剩和經(jīng)營發(fā)展思路不清晰帶來的現(xiàn)實和必須做出的改變!行業(yè)的變化是建立在市場需求與決策人的雙重變化的基礎之上的。2006年10月份進入這個行業(yè)的時候,全國總產(chǎn)能大約60億平方米左右,但是10年之后的今天,全國陶瓷磚的總產(chǎn)能已經(jīng)突破140億平方米。實際產(chǎn)量同樣從10年前的50億平方米倍增至當下110億平方米。我想最直觀也是最大的變化,就是我們的產(chǎn)業(yè)規(guī)模倍增的巨變,今非昔比,全球震撼。 讓我印象最深刻的一件事,是2014年陶瓷信息報在淄博主辦的產(chǎn)區(qū)巡回論壇,我們邀請東鵬董事長何新明先生做主講嘉賓,他的高瞻遠矚和清晰思路自然不用多說,關鍵是他的待人以誠、平等互助、做事嚴謹?shù)膽B(tài)度,讓我感受到這個行業(yè)的魅力所在。此外陶業(yè)長征全國陶瓷磚產(chǎn)能調(diào)查這件事,讓我深刻感受到陶瓷工業(yè)雖然被稱為傳統(tǒng)制造業(yè),但是以東鵬、諾貝爾、簡一、歐神諾、蒙娜麗莎、宏宇等不少企業(yè)為代表的行業(yè)創(chuàng)新和變革,總會讓我把這個行業(yè)定義為"傳統(tǒng)技藝傳承+科技創(chuàng)新"的特殊制造業(yè)。從歷史傳承來看,沒有任何制造業(yè)可以與陶瓷相提并論,從創(chuàng)新來講,陶瓷產(chǎn)業(yè)又是諸多傳統(tǒng)制造業(yè)當中發(fā)揮空間最大的。 

              2.問是什么樣的契機讓您與陶博會結緣,這里有什么故事?

              答:2006年10月16日加盟陶瓷信息報的時候,內(nèi)心還是存有大量疑問的:陶瓷行業(yè)竟然會有報紙,而且不是一份兩份?企業(yè)家和各個領域的職業(yè)經(jīng)理人甚至更多的從業(yè)人員,他們會接受這樣的報紙并產(chǎn)生良好互動呢?他們與企業(yè)的粘度夠嗎?他們對行業(yè)有積極影響嗎?我在這樣的專業(yè)報紙能找到感覺嗎?等等一系列的問題集中發(fā)酵。但是兩天之后的陶博會改變了我的看法!那個時候還是中國陶瓷城和華夏陶瓷博覽城兩個會場,但是全國各地的經(jīng)銷商以及國際買家的洋面孔,展館訓練有素、專業(yè)干練的參展商代表們,讓我看到了一個欣欣向榮的產(chǎn)業(yè)。陶博會是一個窗口,讓剛剛入行的我對這個行業(yè)充滿了信心,甚至在某種程度上激發(fā)了我要改變傳統(tǒng)行業(yè)報紙格局的欲望!承前任總編輯王力之作,陶瓷信息報2004就出版了陶博會特刊,2007年開始以會后特刊形式集中報道陶博會,此舉開行業(yè)報紙之先河,與陶博會共同成長至今。也是最早以春秋兩季陶博會為時間節(jié)點,首推行業(yè)“新產(chǎn)品檔案”和“新品牌檔案”的行業(yè)報紙。在某種程度上,這些成果應該是陶博會平臺作用+媒體創(chuàng)新互動而共同產(chǎn)生的!

              3.問請您談談佛山陶博會這么多年來的變化?

              答:首先還是規(guī)模化,這是最直觀的,從第一屆中國陶瓷城,到后來的陶瓷城+華夏博覽城的雙城記,再到后來的陶瓷總部,以及瓷海國際、意美家、1506等平臺的錯位聯(lián)動,陶博會已經(jīng)從商業(yè)活動提升到產(chǎn)業(yè)平臺級的寬度;其次是市場化,最早是中大型企業(yè)、佛山籍企業(yè),后來更開放到全國乃至全球的大、中、小及個性化企業(yè)和品牌,這是陶博會回歸到開放型平臺市場化的本質(zhì)的重大體現(xiàn);第三個值得一提的應該是智慧化,各種沙龍、論壇及競技型(如設計大賽)活動的舉辦,為行業(yè)的發(fā)展提供了更多啟發(fā)。

              4.問各方對陶博會的看法很多,褒貶不一,您對陶博會有什么建議?

              答:需求不同、信息不對稱等各種原因會導致很多不同的看法和聲音,這太正常了。主辦方堅持好展會平臺的核心特征——開放與包容,就無需患得患失。開放是面對參展的客戶做到盡可能大范圍的合格準入,包容則是沒有任何品牌及地域歧視。中國品牌打入博洛尼亞展之后,我才會認為博洛尼亞展是成功的,否則,它就失去了開放包容、同臺競技的會展經(jīng)濟屬性。因此,我們的陶博會也要大膽、大力的引進國際品牌和技術,在實現(xiàn)亞洲第一陶瓷展的目標之后,全力沖刺世界主流乃至世界第一陶瓷展!這需要我們有更多的國家化經(jīng)營人才。 最后,祝愿佛山陶博會永不落幕!

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