優(yōu)勝劣汰，適者生存，這是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果。在競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)如此激烈之下，沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的小企業(yè)純粹是炮灰般的存在。衛(wèi)浴企業(yè)要堅(jiān)守自身產(chǎn)品以及服務(wù)的品質(zhì)，企業(yè)的生存力才會(huì)更大更強(qiáng)!
只有堅(jiān)守品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù) 衛(wèi)浴企業(yè)生存能力才更大
當(dāng)一個(gè)行業(yè)生存難度過(guò)小的時(shí)候，這個(gè)行業(yè)未必是健康的。當(dāng)造假者、跟風(fēng)者都活得很滋潤(rùn)的時(shí)候，消費(fèi)者的很多基本權(quán)利都受到了無(wú)形的傷害，這樣的行業(yè)對(duì)于整個(gè)社會(huì)而言是有著巨大潛在隱患的。只有堅(jiān)守品質(zhì)、堅(jiān)持原創(chuàng)高品質(zhì)設(shè)計(jì)、堅(jiān)持售后服務(wù)、堅(jiān)持提升銷(xiāo)售質(zhì)量的企業(yè)，才能在市場(chǎng)淘汰的大潮中，得到獎(jiǎng)勵(lì)。這是衛(wèi)浴業(yè)從業(yè)人士基本認(rèn)可的事實(shí)。從這個(gè)意義上說(shuō)，衛(wèi)浴業(yè)經(jīng)過(guò)殘酷洗牌之后，口碑會(huì)更好，生存力會(huì)更強(qiáng)大，在消費(fèi)者中的認(rèn)可度也會(huì)更高。這才是實(shí)行自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理想目標(biāo)所在。
小企業(yè)遍地開(kāi)花 必然導(dǎo)致行業(yè)洗牌加劇
由于衛(wèi)浴行業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境寬松，中小衛(wèi)浴企業(yè)可謂遍地開(kāi)花，衛(wèi)浴業(yè)進(jìn)入門(mén)檻很低，在市場(chǎng)形勢(shì)較好時(shí)，這些企業(yè)賺到的利潤(rùn)有的相當(dāng)可觀。但這些企業(yè)負(fù)責(zé)人如果沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展眼光，最終走向倒閉之路，幾乎就是基因里帶來(lái)的，是無(wú)可避免的。
不過(guò)，小型衛(wèi)浴企業(yè)的倒閉，正可以為大型品牌企業(yè)騰出發(fā)展空間，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然之路。相對(duì)而言，衛(wèi)浴業(yè)對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，生存空間已經(jīng)很大了。其它適合現(xiàn)代化大規(guī)模生產(chǎn)的行業(yè)，如汽車(chē)、家電、通訊行業(yè)，已經(jīng)很難再找到小企業(yè)的身影了。
小企業(yè)必須有獨(dú)到之處才能獲得生存空間
衛(wèi)浴業(yè)因其特殊的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，未來(lái)必然仍有大量小企業(yè)置身其間，發(fā)揮其獨(dú)特的作用。但是未來(lái)生存下來(lái)的小企業(yè)，與以前的經(jīng)營(yíng)模式也會(huì)大為不同：他們必須有其獨(dú)到之處，方能獲得自己的生存空間。以前那種小而全的衛(wèi)浴經(jīng)營(yíng)模式，對(duì)于小企業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)不再適用了。
處于劇烈的市場(chǎng)動(dòng)蕩期，衛(wèi)浴企業(yè)必須堅(jiān)持有準(zhǔn)備，認(rèn)真做好產(chǎn)品提質(zhì)以及服務(wù)提升，做好發(fā)展的準(zhǔn)備工作。如此，衛(wèi)浴企業(yè)的才能在市場(chǎng)中獲得自己的立足之地。
