“瓷海國際杯”佛山陶瓷企業男子籃球超級聯賽（簡稱“CCBA”）整裝出發，一路風光無限
同舉辦“中國瓷磚藝術節”一樣，“瓷海國際杯”佛山陶瓷企業男子籃球超級聯賽（簡稱“CCBA”）曾在3年前就遭到來自行業中的不少企業和媒體的質疑：“還能繼續做下去嗎？”“還能搞出什么新花樣？”
面對比肩接踵的懷疑、期盼、甚至是嘲諷，瓷海人選擇了堅持，并一又一次地整裝出發，將活動推向了新的高度，實屬無聲勝有聲的回擊。
近三年，CCBA已經成為佛山陶瓷行業被討論最多的事件之一，既是行業“盛宴”，又是行業頗具規模的體育賽事，更是佛山群眾體育的大盛會，一路走來，CCBA的內涵一直在被豐富，外延不斷得到拉伸。
所以，以筆者之見，CCBA仍在路上，只要繼續挖掘內涵，拓展外延，足可將CCBA打造成為陶瓷屆一項沒有句點的行業賽事，或許，CCBA今后有望成為孵化新業態的一大平臺，而那時，其存在的價值也就真正超出賽事本身。
效果：對外當宣傳窗口 對內增強凝聚力
總體來看，體育賽事給區域經濟能夠帶來積極的經濟影響，城市發展體育賽事產業并為之開展競爭，其真正的意義在于獲得和增進城市的競爭力，而產業競爭力是城市競爭力的核心。因此，根據這個觀點，CCBA的發展至今，對提升陶瓷行業競爭力自是不言而喻。
新事物的出現，往往待到其成長一定階段發生作用后，才會被賦予獨特精神內涵。在談及CCBA的內涵時，瓷海國際陶瓷交易中心董事副總經理林瑩將其視作陶瓷行業對外的宣傳窗口，通過這扇窗，讓更多行業外的人去了解和認識陶瓷行業，同時，又能讓行業內的人找到自己在行業的存在價值，獲得歸屬感，增強凝聚力。
正如林瑩所言，蘊藏在CCBA中的有三層含義，其一，是陶瓷行業對外的集體發聲筒，借助這個平臺，傳遞陶瓷從業者拼搏向上的精神，更彰顯佛山（南莊）陶瓷對全國、世界的影響和貢獻其二，為行業內增加了一條信息交流的“動脈”；其三，則是讓從業者得到行業認同感，強化向心力。
CCBA的內涵，得到包括康拓木地板陶瓷董事長楊志達等在內眾多陶企掌門人的認可。從CCBA誕生起，楊志達的團隊就一屆不落地參加了，除了組織球員參賽，楊志達更組建了一支百人的員工啦啦隊，隊員在比賽場上揮汗如雨，員工則看臺鼓掌打氣，一番努力，去年，康拓問鼎冠軍，可謂如愿以償。被楊志達視為掌上明珠的這座冠軍獎杯，是康拓員工團結拼搏的集中體現，也正是因為員工這種團結的拼搏精神，才成就康拓如今在全國布局100多家專賣門店的龐大銷售網絡。
倘若將CCBA比喻成一粒種子，那么從澆灌栽培，培育它到絢麗綻放，想必，作為組織方的瓷海人，既是花香的締造者，也是傳遞著，更是受益者。換句話說，幾乎所有參與的瓷海人和其他的行業從業者跟著CCBA在一同成長提升。
未來：成立行業籃協 挖內涵拓外延
大型體育賽事影響經濟，對此，廣州體院教授譚建湘也認為，大型賽事是影響經濟的一大平臺，潛在的巨大市場和經濟效益越來越引起人們高度的關注。放眼當下，在陶瓷行業里，能實現經濟效應和社會效應雙重功能的品牌體育賽事，恐怕是寥寥無幾。
對于CCBA的未來發展方向，不少行業內的人發聲表示希望能保持賽事的特色，并作為品牌賽事獨立運作，擴大影響范圍，甚至像其已經培育了玩道傳奇美式籃球訓練項目一樣，可成為新業態的產業孵化平臺，這些愿景雖已實現或有望在短期內達到，也均無可厚非。
事實上，在整個陶瓷行業中，CCBA仍是新鮮的朝陽事物，就其目前的傳播影響范圍，尚局限于佛山的陶企營銷總部，要將影響擴大至佛山以外的陶瓷產區，還有很長的一段路要走。
CCBA的誕生地南莊，在中國陶瓷產業中擁有兩塊“金字招牌”，分別被稱為“中國建陶第一鎮”和“中國陶瓷商貿之都”。近年來，生產環節在各種轉型壓力之下不斷外遷，過去數年，南莊陶瓷企業家在四川、江西、遼寧、湖南、廣西、廣東等全國十多個省的各大陶瓷產區投資400多億元，共設廠150多家，購地面積51480多畝，相當于“買”下了半壁南莊，其中大部分在各地辦廠的企業家，都將總部和銷售中心設在南莊。由此可見，立足南莊，輻射南莊以外的陶瓷產區，是今后CCBA需要努力的方向。
如何在挖掘內涵和拓展外延上發力？筆者愚見，瓷海國際陶瓷交易中心可參照南莊鎮成立陶瓷產業促進會的方式，牽頭成立廣東陶瓷行業籃協組織，對上可直接同政府合作承接政策，對下可采用市場化運用，整合產業鏈上下游的各方資源，在活動規格、規模、執行力上下功夫，修煉內功，如此以來，CCBA成長的空間可見一斑。
◎ 劉玉超
