市場環(huán)境瞬息萬變 地板企業(yè)如何謀發(fā)展?

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              當下,地板行業(yè)的市場競爭日趨激烈。尤其是在諸多新型渠道的沖擊之下,傳統(tǒng)的銷售模式遭到沖擊,不少經銷商感嘆生意難做。其實,筆者認為,對于地板企業(yè)來說,市場環(huán)境是瞬息萬變的,企業(yè)和經銷商只有順應趨勢,做好各方面的規(guī)劃才能在激烈的競爭中脫穎而出。

              地板專賣店怎么賣?

              曾幾何時,地板經銷商形成了固定的銷售模式:在專業(yè)賣場里,裝潢一個漂亮的專賣店,雇請一兩個優(yōu)秀的店員,就可以坐享日進斗金的美好日子。如今,專業(yè)賣場里顧客寥寥,生意被眾多專賣店以外的渠道搶跑了,互聯網、房地產商、設計師都跑來分一杯羹。地板專賣店真的沒生意做了嗎?不完全是。那些品牌影響巨大的企業(yè),仍然可以在專賣店里收獲他們的高速成長。

              優(yōu)秀的專賣店通常具有以下特征:所賣商品品牌影響力大;能提供打動消費者的產品;強大的銷售團隊。這三大要素,至少要有其一,否則,一味跟風趕潮流的專賣店,已經很難在群狼環(huán)伺的市場中生存。

              線上線下如何協調?

              互聯網已經滲透到了每個人的日常生活中,商業(yè)也遭到了互聯網的根本性的滲透,朋友圈變成了商業(yè)圈,信息的傳播以從未有過的高速進行。在這樣的現代人的生活中,如何進行商業(yè)活動,是一個全新的課題。有魄力的企業(yè)家率先認識到了線上線下交相融合的生存環(huán)境,必須有線上線下交相融合的商業(yè)手段,才能確保企業(yè)的生存與發(fā)展。

              目前,傳統(tǒng)地板專賣店的生存大受影響,其實受影響最大的是那些對互聯網漠然視之的企業(yè),相反,那些愿意使用互聯網徹底改造舊商業(yè)模式的企業(yè),受到的沖擊并不巨大;ヂ摼W其實是減少了而不是增加了營銷的費用,互聯網使得商業(yè)廣告的投入更加精準、有效,可分析性也增強了。線上線下的銷售必須統(tǒng)一起來,當成一個整體來對待。在探索線上線下協調宣傳、融合營銷的道路上,很多企業(yè)還沒有起步,或者收效甚微。不少地板企業(yè)倒在對互聯網不甚了了的知識缺陷上,不了解互聯網,不知道通過互聯網增加銷售,減少銷售費用的企業(yè),肯定無法在未來生存。不會利用互聯網的優(yōu)勢,必然遭到會利用互聯網的企業(yè)的市場擠壓,這也是很多地板專賣店感到生意難做的重要原因。

              小區(qū)銷售如何突破?

              小區(qū)銷售指的是進駐新住宅區(qū),進行抵近銷售,F在的小區(qū)通常規(guī)模巨大,有些地板經銷商直接在小區(qū)駐點,對居民進行貼身銷售,收效不錯。而一些商家早早將專賣店開到了小區(qū)的底層商鋪,收獲也非常可觀。

              消費者在哪里,你就出現在哪里。這本是地板銷售的基本法則。當地板消費者不愿意去地板賣場尋找地板時,你主動出現在他的視野里,這也不失為一個解決專業(yè)賣場人流稀少問題的有效方法。針對小區(qū)新住戶的消費需求,進行有針對性的銷售,使不少地板零售商重拾自信,找到了市場上新的定位。

              網絡銷售是否有進展?

              純粹的網絡銷售也是有自己的巨大市場的,不少成功的網商已經提供了鮮明而有力的事實論據。根據最新的市場調查,純粹的網絡銷售的市場份額增長有限,但是在網上查找信息以輔助消費決策的人群在不斷增加。網絡的便捷性,是無法回避的現實,而網絡開辟了一個全新的銷售天地,任何無視網絡銷售的地板企業(yè)都會遭遇挫折。

              從一些互聯網品牌仍然在投入巨資進行單純網絡銷售的事實分析,網絡銷售的空間仍然十分巨大,在這一全新領域進行開拓,一定會有驚人的回報。目前的問題是,大多數人不知道網絡銷售其實是大幅降低了營銷成本,網絡銷售最主要的門檻是決策人的知識門檻,一些決策人對于網絡知之寥寥,在盲目投入巨大人力物力不得預期收益之后,就匆忙宣稱網絡銷售是陷阱,這其實是無知的妄斷,也是自毀前程。

              網絡與現實目前已經呈現兩分天下的局面,既然在現實世界無優(yōu)勢可言,何不在網絡上開辟新局面,至少這里的競爭者少得多,也弱得多。全新的銷售局面,可望在網絡上呈現出來。這是大勢。

              守住低端市場是否有新策略?

              通過市場觀察,筆者發(fā)現,低端市場容量巨大,最近低端市場也在出現新變化。或許專賣店對于低收入人群來說并不重要,他們需要的是自己經濟能力可承受范圍的優(yōu)質產品。于是一些聰明的經營者看準了這一市場的新特性,投其所好,撤掉專賣店,專事提供優(yōu)質、低價的產品,同樣獲得了遠高于預想的回報。

              低端市場的另一個新現象是出現了品牌化運營的企業(yè),這些企業(yè)以相對較低的利潤率,迅速擴大市場份額,對于同類企業(yè)的無品牌運營,也造成了壓迫。市場無所謂優(yōu)劣,模式無所謂高下,順應市場、良性發(fā)展的商業(yè)模式,就是最好的商業(yè)模式。

              地板銷售從來也沒有一個固定法則,一個當然的真理,一個放之四海而皆準的銷售模式。不斷突破固化思維,找到市場新的熱點,消費者新的接受點,就是一個好的銷售模式。只要有人的地方就會有地板的需求,善于觀察市場變化、善于找到需求的銷售商,就是好的銷售商。

              即便是今天,仍然有好的銷售商,他們順風順水,一路凱歌! 

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