隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和生活水平的提高，越來(lái)越多的消費(fèi)者開(kāi)始接受整體衛(wèi)浴，而衛(wèi)浴也成為了家居生活必備的消費(fèi)品。消費(fèi)者需求帶動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展的同時(shí)，也加劇了衛(wèi)浴行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，衛(wèi)浴市場(chǎng)逐漸呈現(xiàn)出“兩極消費(fèi)”的趨勢(shì)：即高端衛(wèi)浴和平價(jià)衛(wèi)浴產(chǎn)品占據(jù)了絕大部分的市場(chǎng)份額。

　　消費(fèi)市場(chǎng)和品牌格局的兩極分化

　　據(jù)了解，品牌知名度較高的主流衛(wèi)浴品牌，以及一些價(jià)格偏低的衛(wèi)浴產(chǎn)品受消費(fèi)者的鐘愛(ài)度日益凸現(xiàn)，逐漸占領(lǐng)80%左右的消費(fèi)市場(chǎng)。知名品牌的產(chǎn)品具有品牌優(yōu)勢(shì)，無(wú)論是質(zhì)量、款式還是售后服務(wù)等方面，都要優(yōu)于一般產(chǎn)品，適應(yīng)中高檔消費(fèi);而“便宜貨”則適應(yīng)了一些臨時(shí)性裝修或是收入一般的普通消費(fèi)者低檔裝修的需要。一般的衛(wèi)浴消費(fèi)者要么長(zhǎng)期打算，咬咬牙使用品牌產(chǎn)品，要么干脆采取臨時(shí)裝修過(guò)度的方式，選擇低價(jià)產(chǎn)品，逐漸開(kāi)始向兩種消費(fèi)的極端靠攏，從而促使衛(wèi)浴的兩極消費(fèi)市場(chǎng)不斷擴(kuò)張。

　　業(yè)內(nèi)人士也表示，衛(wèi)浴行業(yè)應(yīng)該也會(huì)出現(xiàn)“兩極分化”，未來(lái)的衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展是強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者消亡，其主要市場(chǎng)將會(huì)被少數(shù)幾個(gè)大品牌瓜分。這幾個(gè)品牌規(guī)模大，品牌競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，能夠在全國(guó)市場(chǎng)形成相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力，在所在區(qū)域市場(chǎng)形成絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)，衛(wèi)浴市場(chǎng)的產(chǎn)品價(jià)格體系再擠水分，“二八定律”也成為必然，即80%的產(chǎn)品成本，20%的合理利潤(rùn)，這樣的格局發(fā)展下去，受益最大的將是廣大消費(fèi)者。

　　競(jìng)爭(zhēng)將拉動(dòng)行業(yè)洗牌和資源整合

　　任何行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都會(huì)逐漸從混亂走向有序，走向符合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，這是不可抗拒的潮流。面對(duì)未來(lái)數(shù)千億元的衛(wèi)浴市場(chǎng)份額，有實(shí)力的企業(yè)絕對(duì)不會(huì)放過(guò)行業(yè)發(fā)展良機(jī)，行業(yè)洗牌整合將是必然。衛(wèi)浴市場(chǎng)容量的劇增，一次衛(wèi)浴行業(yè)的洗牌、整合運(yùn)動(dòng)也拉開(kāi)了序幕。專家認(rèn)為應(yīng)該通過(guò)有效形式，將衛(wèi)浴行業(yè)分散的力量集中起來(lái)，既可以避免在生產(chǎn)、銷售、物流方面存在的資源浪費(fèi)，又可以監(jiān)督各商家之間偷工減料、惡性降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，還可以促進(jìn)行業(yè)自律，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)。

　　在此過(guò)程中，衛(wèi)浴企業(yè)除了不斷提升、完善自身產(chǎn)品的品質(zhì)外，還應(yīng)當(dāng)不斷提升服務(wù)價(jià)值的延伸。如果衛(wèi)浴企業(yè)能夠在服務(wù)上有所創(chuàng)新或在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和各項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目上進(jìn)行有效延展，并整合成完整的服務(wù)體系，那也將凸顯與眾不同的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)。