有競爭才會有動力，認準一個競爭目標，企業(yè)能發(fā)展得更為迅速。但是面對市場不定性因素的增加，企業(yè)間的競爭越發(fā)殘酷，各大企業(yè)如同逆水行舟，不進則退。如今正是衛(wèi)浴企業(yè)改革轉型的關鍵時期，一味的競爭并非是最好的做法，完善自身的營銷，正確看待競爭與合作的關系，才能贏得長遠發(fā)展之機。

　　衛(wèi)浴企業(yè)發(fā)展或可發(fā)散逆向思維

　　其實，衛(wèi)浴企業(yè)之間的競爭在所難免，但是當雙方爭執(zhí)不下，難分勝負之時，與其大動干戈，兩敗俱傷，倒不如握手言和，取長補短，共創(chuàng)更加美好的藍圖。就如曾經的優(yōu)酷土豆一樣，斗了那么多年，始終未能決出高低，后來經過合并，如今穩(wěn)坐視頻行業(yè)頭把交椅，雙方都賺得盆滿缽滿，何樂而不為呢?

　　雖然說有競爭才會有動力，但是衛(wèi)浴企業(yè)也不能盲目地為了競爭而競爭，適當地換個思路考慮問題。你有更好的渠道，我有更好的產品，強強聯(lián)合之下，肯定會勝過單打獨斗、相互攻擊的局面。

　　在白熱化的競爭市場，企業(yè)與企業(yè)之間并非只存在競爭的關系，也可以存在合作的關系。伴隨全球一體化進程的加快，行業(yè)內一體化的現象也日趨明顯，在行業(yè)優(yōu)勝劣汰、洗牌不斷加劇的背景下，衛(wèi)浴企業(yè)唯有找準切入點，正視競爭和合作的關系，才能贏得長久發(fā)展。

　　衛(wèi)浴企業(yè)營銷要取長補短

　　傳統(tǒng)商業(yè)智慧認為，衛(wèi)浴企業(yè)應該把更多的時間、精力、財力投向業(yè)務較差的那一塊——補短，以求全面發(fā)展，實現企業(yè)成長，這是站在企業(yè)內部的想法。問題是商業(yè)是一種戰(zhàn)爭，你首先要考慮的是你能否打贏，你有多大的概率打贏。更有把握的是順著你的強勢、長項走，把更多的時間、精力、資源配置到在競爭中表現優(yōu)異的一邊，從而幫你取得最終的壓倒性勝利。更具戰(zhàn)略意義的做法，是砍掉“短”的那一塊，把油料等資源供應給“長”的那一塊。所以清楚的知道企業(yè)營銷策劃的走向是怎樣的是十分重要的，只有做好了營銷策劃，才能更好的服務于衛(wèi)浴企業(yè)。

　　總之，這個社會需要營銷，衛(wèi)浴企業(yè)必須跟上潮流，找到自己的優(yōu)勢，借助營銷，做到那個專屬的第一。