房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)的低迷，經(jīng)濟下行，寒冬漸深，這已是不爭的事實。在如此艱難的環(huán)境之下，很多的衛(wèi)浴廠家都需要積極樂觀的心態(tài)來面對經(jīng)濟的不測，正如馬云所說：“你的日子不好過，人家的日子也好不到哪兒去”。所以衛(wèi)浴廠家更應(yīng)積極寬慰地做好每一件事。認真觀察市場的格局，配合市場的變化做出改革。
一、做好企業(yè)的戰(zhàn)略布局
針對當前出口形勢不利、企業(yè)困難的情況，國家提出了擴大內(nèi)需、扶持衛(wèi)浴企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一系列政策。衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況，做好戰(zhàn)略布局。關(guān)注戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)行業(yè)。在立足企業(yè)產(chǎn)品、市場的基礎(chǔ)上，向文化、服務(wù)等領(lǐng)域延伸。把自己的優(yōu)勢資源放到自己最強的領(lǐng)域上。
二、控制資金風險
在積極做好融資、籌資工作的同時，企業(yè)自身的資金管理必須加強，尤其是在應(yīng)收賬款的風險控制方面。由于經(jīng)濟形勢不容樂觀，因此必須合理控制衛(wèi)浴企業(yè)的投資，避免因市場因素造成的投資損失。
三、做好方案營銷
由于經(jīng)濟形勢的影響，下階段衛(wèi)浴企業(yè)的營銷會非常困難。客戶資金會緊張，購買衛(wèi)浴產(chǎn)品時也會更加理性。此時企業(yè)應(yīng)清醒的認識到：營銷的本質(zhì)不在于賣產(chǎn)品，而在于如何通過自己的產(chǎn)品，解決客戶的問題。經(jīng)濟環(huán)境好時，客戶可能會沖動購買，但現(xiàn)在，客戶自身也面臨諸多問題。企業(yè)要針對不同類型客戶的情況，結(jié)合自己的產(chǎn)品，做好不同方案，幫助客戶解決問題，客戶的問題解決了，產(chǎn)品也就賣出去了。
四、做好企業(yè)的內(nèi)部培訓
衛(wèi)浴企業(yè)人力資源的問題，不是一朝一夕能解決的。與其寄希望于“空降兵”，不如立足自身培養(yǎng)。衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)做好長期的員工成長規(guī)劃、培訓計劃，讓員工和企業(yè)共同成長。
應(yīng)對如此寒冬，更應(yīng)該積極的調(diào)整戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)型升級。衛(wèi)浴企業(yè)只有始終從自身的產(chǎn)品出發(fā)，不斷創(chuàng)新不斷發(fā)展，將會迎來產(chǎn)業(yè)的春天。
