管理學大師彼特·杜拉克說過：“企業經營者只要做兩件事，第一是銷售，第二是控制成本。其他的都不要做。”的確如此，銷售和控制成本這兩件事已包含了企業所有要做的事。現在，很多地板企業競爭力不強，成本居高不下是重要原因，地板企業必須樹立起高度的成本意識，才能實現利益最大化。

　　提高成本意識實現利潤最大化

　　成本意識是指節約成本與控制成本的觀念，是“節省成本的觀念，并了解成本管理的執行結果。”控制成本，可以有效的將成本控制在一定范圍內，從而達到企業或個人的利益最大化。

　　提高成本意識并不是空口白話，地板企業可以從多方面入手。其一、提高效率成本意識，提高效率就能節約成本;其二、提高失誤成本意識，減少失誤就能節約成本;其三、提高資產成本意識，充分分配企業現有資產便可提高成本利用率;其四、提高費用成本意識，費用花在刀刃上可以降低成本不必要的損耗;其五、提高采購成本意識，科學采購可以加速庫存周轉，提高成本利用率。所以，從各方面入手提高成本意識可以更加科學的控制成本，提高成本利用率，使地板企業利潤最大化。

　　提高成本意識增強核心競爭力

　　認識到提高成本意識的重要性，地板企業就不僅要從成本意識的類型出發改進，還得從雇員入手，將提高全員成本意識的舉措付諸實踐。首先，地板企業管理者要先有較高的成本意識，再由管理者營造出一個有利于提高成本意識的氛圍繼而推動成本意識的管理;其次、在員工的培訓教育中強調成本意識的重要性，用激勵機制加強培養員工的成本意識;最后，建立起整個企業的節約文化，形成節約的價值觀，提高企業核心競爭力。

　　提高成本意識對于提高地板企業的利潤與核心競爭力都有很大的幫助，所以地板企業要積極采取措施自上而下的提高管理層、基層員工的成本意識，建立企業節約文化!

　　成本意識對于企業運營的重要性不言而喻，地板企業要想在當今激勵的市場競爭中立足并不斷發展壯大，就必需在增強企業的成本意識上下足工夫，如此才能降低運營風險。