【厲兵秣馬•鑄鼎2016】金舵瓷磚太原戰(zhàn)區(qū)終端銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì)圓滿收官

　　3月，戰(zhàn)場(chǎng)上烽煙四起，金舵終端銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì)在全國(guó)掀起一股股熱浪。各地營(yíng)銷(xiāo)中心紛紛聞風(fēng)而動(dòng)，云集響應(yīng)；作為北部戰(zhàn)略要地，金舵太原營(yíng)銷(xiāo)中心也在激勇的氛圍中揭竿而起。3月10日晚，在金舵總部的號(hào)召下，金舵太原營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理王志宇帶領(lǐng)太原全體員工舉行終端銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì)。

金舵太原營(yíng)銷(xiāo)中心王志宇緊跟總部，傳遞2016戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)思想

　　經(jīng)過(guò)前期北部戰(zhàn)區(qū)的終端銷(xiāo)售動(dòng)員，王總已深刻領(lǐng)悟金舵2016年的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略思想。活動(dòng)伊始，王總便高屋建瓴，宏觀性的向各位戰(zhàn)士傳遞金舵瓷磚總經(jīng)理李丹鋒先生提出的“職業(yè)化、貼近終端、全員營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品市場(chǎng)化”品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。

　　2016年是金舵三年規(guī)劃的開(kāi)局之年，總經(jīng)理李丹鋒鼓勵(lì)終端將“改變、蛻變、裂變”三變?nèi)谌虢?jīng)營(yíng)中，摒棄傳統(tǒng)坐商思想，緊跟品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)；針對(duì)門(mén)店管理，實(shí)行全員任務(wù)化、激勵(lì)化的工作機(jī)制；將每項(xiàng)工作量化、細(xì)化、落實(shí)到位，責(zé)任到人；定時(shí)總結(jié)反省，有獎(jiǎng)有罰，針對(duì)表現(xiàn)優(yōu)良的戰(zhàn)士給予更多的激勵(lì)與獎(jiǎng)賞，以實(shí)現(xiàn)能者上、勇者上、優(yōu)勝劣汰的局面。

　　李總更提出2016年一定要運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)工具，打造可移動(dòng)的第三方交易平臺(tái)，為終端消費(fèi)者提供有價(jià)值的服務(wù)，為金舵帶來(lái)無(wú)限可能。

山西銷(xiāo)區(qū)經(jīng)理余宙作產(chǎn)品培訓(xùn)

大家認(rèn)真聆聽(tīng)并記錄要點(diǎn)

　　在“全員營(yíng)銷(xiāo)”的大背景下，產(chǎn)品市場(chǎng)化是營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)。為此，金舵瓷磚山西銷(xiāo)區(qū)經(jīng)理余宙展開(kāi)金舵產(chǎn)品培訓(xùn)。他在培訓(xùn)會(huì)中透露，只有在完全了解產(chǎn)品體系與產(chǎn)品性能及優(yōu)勢(shì)的條件下，終端戰(zhàn)士才能帶給消費(fèi)者更加貼心的服務(wù)。

　　“3.15”作為開(kāi)年首場(chǎng)全國(guó)聯(lián)動(dòng)活動(dòng)，將幫助終端奠定基礎(chǔ)，大大增強(qiáng)戰(zhàn)斗士氣。對(duì)此，王總針對(duì)315活動(dòng)方案進(jìn)行詳細(xì)解讀與明確分工，力求戰(zhàn)士們能夠職能分明，執(zhí)行到位，將終端市場(chǎng)一舉拿下。

王總將軍令狀貼在店內(nèi)墻上激勵(lì)自己及團(tuán)隊(duì)

金舵前線將士紛紛簽訂軍令狀

　　市場(chǎng)急劇收縮，終端暗流涌動(dòng)，逆境中，太原的戰(zhàn)士們卻越發(fā)勇敢。在王總的帶領(lǐng)下，戰(zhàn)士們踴躍上臺(tái)，簽署軍令狀；他們莊嚴(yán)落筆，寫(xiě)下對(duì)自己、對(duì)公司、對(duì)未來(lái)的承諾。看著朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)，王總甚感欣慰，簽軍令狀不僅鼓舞士氣，去除消極情緒；更加呈現(xiàn)出大家愿意并肩作戰(zhàn)的勇氣與決心。

　　山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓，2016年，面對(duì)低迷的市場(chǎng)，金舵必須要打一場(chǎng)硬仗。這需要金舵上下一致，眾志成城；更需要在前方戰(zhàn)士用超強(qiáng)的執(zhí)行力與意志力，抵御風(fēng)雨，破釜沉舟，煥發(fā)金舵新的光彩！