近兩年來，“智能化”成為人們津津樂道的一大話題，其中尤以關(guān)系到大眾日常生活舒適度提升的“智能家居”最受關(guān)注和歡迎。與此同時(shí)，在資本市場(chǎng)上，智能家居火爆的發(fā)展?jié)摿σ餐瑯右源罅课Y本進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，智能家居行業(yè)發(fā)展的態(tài)勢(shì)已然形成。
然而，在這一片大好的發(fā)展形勢(shì)下，智能家居的市場(chǎng)接受度、智能家居企業(yè)的發(fā)展不平衡、融資縮水等問題，仍是智能家居行業(yè)發(fā)展的瓶頸。
市場(chǎng)認(rèn)可度有待提升產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重
與智能家居行業(yè)的飛速發(fā)展不相適應(yīng)的是市場(chǎng)的認(rèn)可度和消費(fèi)者的認(rèn)知度。據(jù)了解，由于智能家居制造商往往將體系框架構(gòu)建在常規(guī)性的產(chǎn)品上，爭(zhēng)相出“經(jīng)典款”而缺乏對(duì)于“創(chuàng)新款”的構(gòu)想打造，導(dǎo)致整個(gè)市場(chǎng)中類似產(chǎn)品過多、差異性較小、特色不突出、優(yōu)勢(shì)不明顯，品牌符號(hào)難以深入人心。這就在一定程度上造成了消費(fèi)者對(duì)于這類產(chǎn)品的剛性需求滯后、消費(fèi)痛點(diǎn)無所依存、品牌認(rèn)知模糊，消費(fèi)轉(zhuǎn)化率相應(yīng)便會(huì)降低。
而對(duì)于任何一個(gè)行業(yè)而言，“同質(zhì)化”都是制約行業(yè)進(jìn)步發(fā)展的一大阻礙，也是影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)拓展的“攔路虎”。智能家居行業(yè)也不例外。據(jù)研究機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，目前我國(guó)智能家居類產(chǎn)品在智能硬件零售市場(chǎng)中的占比已突破十分之一，并有繼續(xù)上升的趨勢(shì)。
智能家居有理念和藍(lán)圖缺乏實(shí)用性
有行業(yè)專家認(rèn)為，如今全球智能化硬件行業(yè)的發(fā)展尚未完全擺脫概念化、形式化的尷尬。很多智能家居廠商以極大的熱情投入初創(chuàng)研發(fā)之中，卻最終囿于資金和資源的匱乏、搶占市場(chǎng)先機(jī)以及團(tuán)隊(duì)持續(xù)發(fā)展的考慮而匆匆推出尚且處于“概念版”的產(chǎn)品。這些智能家居產(chǎn)品往往更注重傳遞一種“智能化生活”的理念和藍(lán)圖。雖然是未來成熟產(chǎn)品的很好開端，但總體缺乏實(shí)用性，學(xué)習(xí)成本較高，高頻使用不暢通，難以帶來很好的用戶體驗(yàn)并建立用戶慣性。
同時(shí)，智能家居行業(yè)存在非常嚴(yán)重的“單品競(jìng)爭(zhēng)”、“單打獨(dú)斗”現(xiàn)象。但對(duì)于消費(fèi)者而言，并不愿意接受多個(gè)智能產(chǎn)品疊加使用的繁瑣感。各自為戰(zhàn)的行業(yè)現(xiàn)象帶來的不是家居生活的便捷，而是受制于智能產(chǎn)品的疲累感，而這恰恰是與智能家居產(chǎn)品的設(shè)計(jì)初衷相違背的。
商業(yè)模式有待完善
對(duì)于消費(fèi)者來說，這種“各自為政”所帶來的必然是用戶體驗(yàn)差，消費(fèi)者看不到智能家居的價(jià)值自然就不會(huì)接受和購(gòu)買，這是導(dǎo)致當(dāng)下智能家居市場(chǎng)無法爆發(fā)性增長(zhǎng)的原因之一。而且，無論對(duì)于家居企業(yè)甚至是家電企業(yè)來說，智能家居目前尚未出現(xiàn)成熟的商業(yè)模式，這也是阻礙智能家居快速普及落地的原因。據(jù)了解，目前絕大部分的智能家居廠商還是要依賴于賣智能家電、智能控件等硬件來獲得收入。
有專業(yè)人士認(rèn)為，智能家居近幾年很火，但是不圍繞用戶需求、不聚焦用戶使用場(chǎng)景的智能化都是空中樓閣。記者了解發(fā)現(xiàn)，盡管各大廠商都在做智能家居的情景消費(fèi)，但大部分還是停留在提升用戶體驗(yàn)、增加額外功能的層面，能夠真正實(shí)現(xiàn)消費(fèi)的并不多。業(yè)內(nèi)人士分析，智能家居目前最有可能的商業(yè)模式包括第三方買單、社區(qū)O2O、情景消費(fèi)等。
