在整個建材行業低迷時期，一些經銷商開始做起了雜牌市場。這里所說的雜牌主要指兩方面：一方面是吊頂行業經銷商開始售賣多多品牌;另一方面是其他行業經銷商涉及吊頂產品;以多品牌多行業營銷來維持生計。這樣看雖然可能會解決一下眼前市場低迷的情況可以帶動營銷，但是從長遠來看，損害了品牌形象和自身發展，雜牌軍終究打不過正規軍，將成為正規軍發展的墊腳石。

吊頂企業不能為逃避市場壓力 借品牌專營做售賣雜牌（圖片來自網絡）

為逃避市場壓力，借品牌專營做售賣雜牌

消費者之所以選擇專賣店購買吊頂，就是因為吊頂專賣店更讓消費者放心。但是如果兼營雜牌吊頂經銷商為了逃避市場壓力，借品牌專營之名做售賣雜牌之實，這樣可能消費者當時省錢了，但是使用過后好與壞是很容易分辨的，我想任何一個消費者都不希望買到不合格產品。經銷商賣雜牌的行為，不但失信于企業也嚴重影響了品牌形象，以及品牌在當地的信譽度和美譽度。

吊頂企業作為管理經銷商的第一責任人，如果對經銷商賣雜牌的行為放縱，就是對專營經銷商的不負責任，就會失信于經銷商和廣大用戶。隨著市場信息透明度不斷延伸，消費者對于行業產品了解渠道的多元化，零售價已經非常公開透明，當消費者走進專營店去購買自己喜愛的產品時，經銷商為謀取一己之利將低價的雜牌產品，在消費者不知情的情況下進行售賣，反而造成消費者對專營經銷商正價銷售的品牌產品視為暴利銷售。這是對專營經銷商最大的不公平。企業如果對這樣賣雜牌的經銷商不聞不問就是對專營經銷商的不負責任。

依賴雜牌低價占居建材市場的惡性循環

吊頂經銷商賣雜牌一旦形成習慣便會產生依賴性，無論是在活動推廣還是渠道推廣都妄想以低價取勝市場，形成一個只能依賴雜牌低價占居建材市場的惡性循環，其實，賣雜牌并不是一本萬利的生意。雜牌產品質量差、售后問題多，增加的服務成本和信用透支都是不可持續發展的導火索。

吊頂經銷商應該看到品牌專營售后問題少、利潤率高的優勢，從長遠來看，賣雜牌是無利可圖，最終會被市場淘汰，被消費者拋棄。這樣還會為正規的吊頂經銷商做墊腳石，抬高其他正規吊頂店鋪。