吊頂行業2015年難熬，2016年會更難過。2015年中國整個家居建材行業都經歷了重大考驗，對于吊頂而言銷售額增長緩慢，訂單在減少，環保要求在提高，土地、原材料、人工成本都在升，經濟下行壓力加大，不少企業經營困難。

利用行業三大發展契機 解決吊頂企業的重大問題（圖片來自網絡）

其實在2016年中國吊頂行業今年將有三大發展契機，那就是：

新型城鎮化建設

我國的城市化建設達到了50%，但是在城市生活的7.5億人口里面，有2.5億農民工還沒進城，這一批人加入城市，對吊頂行業來講是一個潛在的市場。

棚戶區改造

目前城市棚戶區居民還有1億人。國家到2017年預計會完成1500萬套住房改造，這對吊頂市場來講是個大商機。

二孩的生育政策開放

國家提出放開二孩的生育政策，人口增加，將促進吊頂消費需求上升;今后80后、90后進入結婚高峰期，對吊頂消費催生了新的需求;到2020年實現城鄉居民收入比2010年翻一番，這將激發新的消費動力，帶動吊頂產品的繼續銷售。

雖然有著好的政策親睞，對于吊頂企業而言，依托互聯網和好政策發展并非最佳的途徑。“互聯網只是一種工具、一個銷售途徑，想在市場不算很景氣時突圍，不能光靠互聯網。”業內人士，“關鍵還是要靠自己的產品，如果還想像當年那樣，靠抄襲就能獲得業績，現在很難了，去年仍取得兩位數以上增長的企業，都是在產品設計、產品質量上花了大力氣的。”

關于2016年吊頂企業發展，首先要堅持轉型升級。企業要贏得發展，就要通過科學技術創新、產品創新、營銷創新，增強品牌的核心競爭力，不斷提升品牌的附加值，擴大品牌影響力，進而促進品牌企業的持續穩定健康發展。

其次要繼續提高管理水平。吊頂企業的管理者要逐漸實現工業化和信息化的高度融合，應用現代技術進行信息化、制度化管理，采用專業化生產，用現代技術改造傳統產業，貫徹節能減排的理念，減少資源消耗，提高資源的利用率。

另外，要增強行業的集中度。要在吊頂行業進行產業結構調整，解決產品同質化嚴重、異地設廠的問題，通過企業間的兼并重組，增強行業集中度，淘汰產品質量差、經營效益低的落后產能;另外要持續堅持出口不動搖，占據市場、提升我國的吊頂水平。