【厲兵秣馬•鑄鼎2016】金舵瓷磚銷售動(dòng)員大會(huì)暨行動(dòng)計(jì)劃宣講會(huì)隆重召開
題記
2016年1月21日的總結(jié)表彰會(huì)上，金舵瓷磚總經(jīng)理李丹鋒提出“厲兵秣馬•鑄鼎2016”新的品牌戰(zhàn)略口號(hào)和戰(zhàn)略規(guī)劃，這標(biāo)志著金舵品牌進(jìn)入了一個(gè)嶄新的時(shí)期。2016年，金舵品牌將從團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、推廣、營(yíng)銷五個(gè)方面共同發(fā)力，夯實(shí)和鑄造終端強(qiáng)勢(shì)的品牌形象和影響力。
如何達(dá)成既定的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)？在李總的指導(dǎo)下，金舵品牌各個(gè)部門的每位員工都制訂了詳實(shí)的行動(dòng)計(jì)劃，以迎戰(zhàn)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
一年之計(jì)在于春，為了達(dá)成2016年的品牌營(yíng)銷目標(biāo)，迅速調(diào)動(dòng)內(nèi)部員工工作狀態(tài)，提高新一年的工作效率，共同迎戰(zhàn)2016，鑄鼎2016，2月26日，【厲兵秣馬•鑄鼎2016】金舵瓷磚銷售動(dòng)員大會(huì)暨行動(dòng)計(jì)劃宣講會(huì)在金舵領(lǐng)航館四樓大會(huì)議室隆重召開，全體金舵將士參與了本次會(huì)議。
【厲兵秣馬•鑄鼎2016】全體金舵將士參與本次大會(huì)
大會(huì)伊始，金舵瓷磚總經(jīng)理李丹鋒作開篇致辭，他表示２０１６年是金舵品牌三年規(guī)劃的開始之年，希望每一位金舵戰(zhàn)士的２０１６年行動(dòng)計(jì)劃都能在終端得以落實(shí)，并切實(shí)服務(wù)終端，為客戶提供最有價(jià)值的服務(wù)。同時(shí)，李總號(hào)召全體金舵將士奔赴全國(guó)各地，宣講公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，銷售人員落實(shí)每個(gè)區(qū)域的行動(dòng)計(jì)劃。他指出，無論是銷售人員、推廣人員、策劃人員還是設(shè)計(jì)人員，只要有了明確的目標(biāo)和方向，并能夠付諸行動(dòng)，就能在各自的崗位發(fā)揮所長(zhǎng)，創(chuàng)造價(jià)值。
金舵瓷磚總經(jīng)理李丹鋒作開篇致辭
金舵商學(xué)院客座教授劉宜琦作為特邀嘉賓親臨現(xiàn)場(chǎng)，并上臺(tái)激勵(lì)金舵將士。他激情講述：打仗要有氣勢(shì)，現(xiàn)場(chǎng)的每一位都是即將奔赴戰(zhàn)場(chǎng)的金舵戰(zhàn)士，是要將公司的戰(zhàn)略、規(guī)劃傳播到終端，如果沒有激昂的斗志和飽滿的激情，怎么能帶領(lǐng)客戶打勝仗！隨后，劉老師以游戲互動(dòng)的方式，讓大家深刻的意識(shí)到目標(biāo)、計(jì)劃和行動(dòng)三者的關(guān)系，目標(biāo)是看得見的標(biāo)桿，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的前提是要“謀定而后動(dòng)”。
金舵商學(xué)院客座教授劉宜琦作為特邀嘉賓親臨現(xiàn)場(chǎng)
劉老師鼓舞金舵將士打仗要有勢(shì)氣
在領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓簡(jiǎn)短致辭后，銷售管理中心、市場(chǎng)管理中心、R&D研發(fā)中心、內(nèi)務(wù)管理中心各個(gè)部門人員相繼展開個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃宣講，在工作回顧中發(fā)現(xiàn)個(gè)人的不足及改進(jìn)之處，進(jìn)而作出全面且具有落地性的行動(dòng)計(jì)劃，明確新一年的工作方向，理清個(gè)人工作思路，上下一心，凝成合力。
銷售一部行動(dòng)計(jì)劃匯報(bào)
銷售二部行動(dòng)計(jì)劃匯報(bào)
各職能部門行動(dòng)計(jì)劃匯報(bào)
在每位員工的宣講后，李總都會(huì)給予客觀細(xì)致的點(diǎn)評(píng)，糾正行動(dòng)計(jì)劃中不足之處，最后，李總對(duì)此次宣講會(huì)做出總結(jié)，他指出：無論是社會(huì)、組織還是個(gè)人，都是在不斷的變化中發(fā)展，對(duì)于金舵品牌，“變”則是其2016年的營(yíng)銷關(guān)鍵詞。首先是“改變”，只有改變?cè)械牧?xí)慣和思維方式，才有可能在未來的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地；再是“蛻變”，打破瓶頸重新上路，完成蛻變，最后是“裂變”，就是要上下同欲，萬眾一心，產(chǎn)生合力。在弱肉強(qiáng)食的時(shí)代，只有改變自身才是唯一的出路，李總在深入講解了變這一關(guān)鍵詞后，針對(duì)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、推廣、營(yíng)銷五大項(xiàng)提出了轉(zhuǎn)型的落腳點(diǎn)，而這些工作的落實(shí)保障更是離不開“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”——一切以業(yè)績(jī)?yōu)橹行模詧?zhí)行力和結(jié)果為基本點(diǎn)。最后，李總提出了五點(diǎn)工作價(jià)值觀：1、三態(tài)：心態(tài)、態(tài)度、狀態(tài)；2、三律：紀(jì)律、規(guī)律、自律；3、四干：實(shí)干、真干、用心干、少說多干；4、問責(zé)：對(duì)所負(fù)責(zé)的事情從開始-過程-結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé)；5、執(zhí)行力：沒有借口、立即行動(dòng)。
只有淡季的思想，沒有淡季的市場(chǎng)！經(jīng)過一天的會(huì)議，金舵戰(zhàn)士們更加斗志昂揚(yáng)了，他們已經(jīng)整裝待發(fā)，懷著“不管三七二十一，要在市場(chǎng)見高低”的決心，奔赴戰(zhàn)場(chǎng)！
厲兵秣馬•鑄鼎2016，沖沖沖！
