2016年1月19日的重慶氣溫低下，南坪會展中心的會議廳內(nèi)卻熱鬧非凡。臺上的演講者振振有詞，慷慨激昂，臺下的聽眾們滿無虛座，精神抖擻，不時發(fā)出陣陣掌聲。這些人是誰?他們在干什么?
門口樹立的大幅背景墻“出賣”了他們。
原來這里正在進(jìn)行著由重慶市商業(yè)委員會支持，重慶市互聯(lián)網(wǎng)+領(lǐng)先家裝品牌“俏業(yè)家”承辦的“2016家居裝飾行業(yè)發(fā)展大會”。參會的都是這個行業(yè)里的企業(yè)家、學(xué)者專家、設(shè)計師、廠商以及一些業(yè)主們。
通過國內(nèi)知名學(xué)者專家和行業(yè)精英領(lǐng)袖分享，共同暢想家居裝飾行業(yè)的未來。為傳統(tǒng)家裝行業(yè)如何向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，并玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)指明方向。有人大膽預(yù)言，傳統(tǒng)家裝將死，融合互聯(lián)網(wǎng)才是未來!
傳統(tǒng)家裝痛點多
現(xiàn)在的80、90后受網(wǎng)絡(luò)影響深刻，是一群互聯(lián)網(wǎng)原住民。并且大多都是“懶癌患者”,一想到裝修就頭疼。一沒時間二沒精力三追求性價比。多少小兩口省吃儉用攢錢，高高興興買套房，卻因為裝修的事弄個分道揚鑣的結(jié)局。
傳統(tǒng)家裝行業(yè)愈發(fā)滿足不了人們的需求，弊端和問題日益凸顯：
第一，傳統(tǒng)家裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈冗長，形成了“大行業(yè)，小企業(yè)”的困局;
第二，很多利益鏈條上的灰色環(huán)節(jié)較多，回扣等問題嚴(yán)重;
第三，產(chǎn)品和服務(wù)的非標(biāo)準(zhǔn)程度高，信息嚴(yán)重不對等，用戶對于這些信息很難有辨識度;
第四，用戶的服務(wù)體驗差，設(shè)計師為利推銷、建材物流延遲、裝修偷工減料、裝修誤工延期;
第五，個性化與標(biāo)準(zhǔn)化的矛盾，造成設(shè)計施工成本過高，無法達(dá)到客戶預(yù)期期望，性價比永遠(yuǎn)感覺是最低的。
第六，時間成本過高，對于消費者造成了極大地不方便。
消費者痛點多，滿意度低，互聯(lián)網(wǎng)化是大勢所趨。
無互聯(lián)，不商業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)+代表創(chuàng)新，引領(lǐng)變革，是對農(nóng)業(yè)思維，工業(yè)思維，產(chǎn)品思維的顛覆與革新，是基于國家戰(zhàn)略創(chuàng)新的一場革命。
有人說，如今還沒有完全被互聯(lián)網(wǎng)攻占的領(lǐng)域還剩汽車行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)、家裝行業(yè)。但近兩年，特別是2015年，汽車行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的戰(zhàn)爭正打的熱火朝天，市場格局發(fā)生了巨變，傳統(tǒng)企業(yè)受到了巨大沖擊。轉(zhuǎn)型的號角已然吹響，創(chuàng)新升級迫在眉睫，各行各業(yè)的從業(yè)者們都從美夢中蘇醒過來，打起精神積極應(yīng)對，以求在時代的浪潮中屹立不倒，經(jīng)久不衰。
對此，清華、北大電商特聘教授，央視財經(jīng)觀察員蘇靜老師提出了他的轉(zhuǎn)型觀點：
概括為一句話就是“四環(huán)聯(lián)動，一變俱變。”
首先要變形，也就是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)要發(fā)生改變;然后是變位，產(chǎn)品供應(yīng)鏈要發(fā)生改變;再次是變血，各方探索，尋求資本融合，最后變能，提升服務(wù)系統(tǒng)和迭代保障。
從目前家裝市場互聯(lián)網(wǎng)模式上看，大概主要分為兩類：一種是平臺型，通過提供裝修信息和用戶流量來實現(xiàn);另一種則是自營式，直接提供設(shè)計、裝修材料和設(shè)計施工。
簡言之就是“搭平臺”和“自己干”。目前，“搭平臺”的有以土巴兔、齊家網(wǎng)、美樂樂為代表的一批企業(yè)，信奉“自己干”的有俏業(yè)家、愛空間、家裝e站等公司。
家裝行業(yè)的未來
對于這一問題，會議上蘇靜老師作出了他的分析和判斷。他說，隨著消費者的需求逐步提高，從滿足基本居住發(fā)展到個性化和定制化，產(chǎn)品和服務(wù)永遠(yuǎn)是第一競爭力。在家裝互聯(lián)網(wǎng)化的路上涌現(xiàn)了多種模式的大小企業(yè)，門戶網(wǎng)站式、平臺式、自營式......顯然家裝互聯(lián)網(wǎng)市場的未來還有很多場仗要打。他更看好自營式家裝互聯(lián)網(wǎng)模式。因為當(dāng)一家公司將設(shè)計、工人、產(chǎn)品等把握在自己的手里，施工質(zhì)量、成本、時間、服務(wù)都將變得可控，在他看來或許自營式互聯(lián)網(wǎng)家裝就是未來。
俏業(yè)家創(chuàng)始人唐維升，這位家裝行業(yè)的老將，懷著一顆對老東家感恩的心，也將多年摸爬滾打的行業(yè)經(jīng)驗，分享給了現(xiàn)場的聽眾。
他發(fā)言稱，他離開了干了十一年的傳統(tǒng)家裝行業(yè)，就是意識到了傳統(tǒng)家裝行業(yè)的危局。采用自營模式，創(chuàng)立俏業(yè)家，就是希望家裝行業(yè)越來越好，這里的越來越好不僅指施工質(zhì)量更有保障更可控，也指能夠給到消費者性價比最高的產(chǎn)品，自營模式，縮短產(chǎn)業(yè)鏈條，節(jié)約成本，掃除家裝行業(yè)的灰色地帶，整個過程透明，并能保證產(chǎn)品的質(zhì)量不縮水，他想身體力行的從根本上解決這個行業(yè)的頑疾。既然要做就要面向未來，做到最好。讓俏業(yè)家立足重慶，影響全國，扛起家裝行業(yè)的未來是他的目標(biāo)!一番熱血陳詞，贏來持續(xù)掌聲。
可以看出，他走出原有的工作崗位出來創(chuàng)業(yè)，并不是追隨潮流，實乃厚積薄發(fā)。
結(jié)語
大會上學(xué)者專家們拋出了各種犀利的觀點和對未來發(fā)展的看法，現(xiàn)場氣氛一直高潮不斷，相信聽眾們在本次大會中也找到了自己想要的東西以及新的認(rèn)識。不論未來趨勢如何，記者站在消費者的角度考慮，消費者最想要的還是高質(zhì)量的產(chǎn)品，低實惠的價格，短時間的工期，最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及最安心的保障。滿足了消費者的痛點，經(jīng)受住了時間的考驗，它就可以在這個領(lǐng)域上位奪王!
