時下，伴隨互聯(lián)網(wǎng)時代的不斷前進，與互聯(lián)網(wǎng)相關的一些新事物也逐漸被開發(fā)出來，越來越多的新興領域借助互聯(lián)網(wǎng)開辟出了新市場。在傳統(tǒng)家居建材領域內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)家裝市場逐漸吸引了越來越多企業(yè)的關注。面對異軍突起的互聯(lián)網(wǎng)家裝市場，企業(yè)是否能夠從這一領域內(nèi)獲得“一杯羹”?

互聯(lián)網(wǎng)家裝市場為企業(yè)帶來發(fā)展希望

伴隨互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的不斷發(fā)展，時下整個市場上有關互聯(lián)網(wǎng)的話題也愈來愈熱。對于家居建材企業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)家裝儼然是備受企業(yè)關注的話題之一。隨著越來越多的企業(yè)開始涉足互聯(lián)網(wǎng)家裝，也有人對這一市場提出了質疑：企業(yè)當真能夠從互聯(lián)網(wǎng)家裝市場上謀利嗎?從集成吊頂?shù)燃揖咏ú钠髽I(yè)的角度出發(fā)，想要涉足互聯(lián)網(wǎng)領域還需對市場做出分析。

在討論互聯(lián)網(wǎng)家裝的時候，常用“規(guī)模萬億”來形容這個市場。這個規(guī)模的確很大，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風口，互聯(lián)網(wǎng)家裝儼然成為了“香餑餑”，也吸引了眾多企業(yè)前來掘金。但一番角斗過后，行業(yè)開始出現(xiàn)混戰(zhàn)，更嚴峻的是互聯(lián)網(wǎng)家裝還或許迎來資本寒冬。對于互聯(lián)網(wǎng)家裝來說，能占領多少家裝市場?

集成吊頂企業(yè)需對互聯(lián)網(wǎng)家裝市場做好調(diào)研工作

優(yōu)裝美家CEO姜濤認為，家裝行業(yè)內(nèi)電商介入程度不到4%。他說：“目前家裝電商剛剛起步，還沒到元年，元年是大家開始思考，現(xiàn)在就是打打嘴仗，還沒到最慘烈的時候。2016年可能才是真正的互聯(lián)網(wǎng)家裝元年。”對于互聯(lián)網(wǎng)家裝來說，2015年可以說是一個全面學習的階段。這個階段，傳統(tǒng)家裝企業(yè)、新興的互聯(lián)網(wǎng)家裝、資本和消費者，都在進行學習。

由于2015年資本的驅動，互聯(lián)網(wǎng)家裝一夜興起，沖擊著傳統(tǒng)家裝企業(yè)。但在2015年，大家更多地停留在品牌、口號、傳播 訴求點上，裝修中和裝修后的真正顛覆性的改變，市場和消費者都沒有看到。因此，資本也停留在了2015年。在2015年下半年，資本變得更為謹慎。這一 年，資本從之前的聽到概念就投資，到現(xiàn)在開始注重互聯(lián)網(wǎng)家裝的線上線下體驗的結合，從虛擬經(jīng)濟到更重視實體經(jīng)濟。

　　不對于集成吊頂企業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)家裝市場尚存在需要了解的必要，盲目進軍或不能達到理想的發(fā)展目標，在市場競爭形勢尤為復雜的當下，唯有對新興領域做好充分的調(diào)研工作，在了解這一領域內(nèi)的運作規(guī)律時再做打算，集成吊頂企業(yè)才能迎來更好的發(fā)展局面。