與房地產密不可分的衛浴行業，在2015年并沒有逃脫洗牌的命運，經營不善者紛紛倒閉，家電巨頭卻在虎視眈眈。2016年，大多數人對經濟形勢持悲觀態度，市場環境還在持續惡化中，衛浴行業發展態勢或比上一年更為兇險。如此背景之下，活著才是硬道理，來看看各大衛浴企業如何支招。

活著才是硬道理 看衛浴行業大佬如何支招2016（圖片來自網絡）

恒潔衛浴謝偉藩：將智能、節水作為2016產品核心

謝旭藩透露，2015年智能衛浴方面增長比較快，因此拉動了恒潔的增長，同時，專利產品超旋風節水坐便器2015年的銷售增長也十分快速。但他坦言，恒潔同樣受到2015年經濟大環境的影響。雖然仍然保持兩位數增長，但整體的增速也放緩了。他表示，2016年恒潔在產品方面將繼續關注市場和消費者需求情況，把產品做到更人性化，讓產品更貼近消費者需求，檔次提升還要繼續加強。當然，謝偉藩也看好節水型產品的銷售上升空間。

惠達衛浴王濤：進一步立足產品和服務

王濤認為，中國現在有13億人口，但仍然還有7億多的人沒有用到合格的、高品質的衛浴產品和設施。這7億人口是一個巨大的市場，從產品上、渠道上、新的推廣方式上去研究消費者的需求，如果能夠真正給他們需要的好的產品，那么就能解決大家所謂的內需不足的的問題。“行情并沒有那么差，而是衛浴企業需要進一步立足于產品的競爭力，要立足于給消費者更好的服務，滿足消費者的需求。從這個角度看，衛浴行業依然是市場廣闊、前景光明的行業。”王濤分析說。

東鵬潔具馮儲：前進拼搏才能贏得一席之地

有行業人士預測，2016年的衛浴行業極有可能會出現負增長，馮儲認為，雖然行情不樂觀，需求量有所減少，但是市場空間還是會有，看企業如何想方設法地占有更多的市場份額，這得從兩方面來看，一方面是渠道的質量，這考驗企業平時基本功的積累，這個基本功很關鍵：另一方面就是降低成本。企業發展如逆水行舟，不前則退，如果不拼，安守本份不是負增長的問題，有可能被別人吃掉，只有前進，去拼才會贏才得一席之地。

蘇泊爾衛浴戴愛春：打開電商信譽這個“結”

在電商方面，蘇泊爾在慢慢的發力，有些收獲，但收獲不大，電商還是要靠線下實體店來支撐的，因為現在電商的信譽度還是一個“結”，如何打開信譽度這個“結”，還得靠線下，當線下做得很成功，品牌知名度很高的時候，再做電商可能會更容易一些。

歐路莎衛浴吳世權：在產品和服務方面進行深挖

雖然整個經濟下行的壓力比較大，但是吳世權認為這個衛浴行業里面可做的事情很多，比如說，歐路莎在產品的開發上，特別在服務方面進行深挖，通過一年的努力，歐路莎在2015年的業績實現增長，“這個時候也是洗牌的時候，對真正有實力、有想法的企業是好事，不是壞事。”吳世權表示。“其實在國內最可怕的不是市場好不好，而是我們制造的產品好不好，能否滿足中國消費者的需要，中國市場很大，機會也很大。”吳世權對2016年的智能衛浴市場充滿信心。

鷹衛浴邱喆閶：企業核心競爭力是技術

邱喆閶認為現在衛浴行業的跨界只是個過渡，最終衛浴還是專業。衛浴行業的核心還是制造，跨界還是個概念，現在可能通過OEM、品牌的借用，與某個知名品類產品的合作達到跨界。但衛浴不是純粹的通過合作來達到這種效果，它的核心競爭力還是技術，包括窯道、燒銅的爐、包括很多都需要很專業性的人才去運作。所以未來整合資源到一定層次上有可能會出現大的跨越的品牌合作的出現，但是核心還是在擁有核心制造能力的廠家手里。

安彼衛浴蘇瑤廣：將創新和專業化相結合

2015年大家都說衛浴行業不景氣，但不僅僅只是衛浴行業不好做，其他行業也都一樣，蘇瑤廣如是說。他認為，在這種大環境都不好的情況下企業應該走專業化道路，第二個很重要的是創新，將創新和專業化相結合才能刺激疲軟的經濟。此次雙十一衛浴也創下佳績，對于電商的盛行，蘇瑤廣指出這是一個商業模式的變化。以后這個商業模式也只會愈演愈烈，衛浴人也會越來越多的去參與。

　　2016年，雖然經濟形勢仍舊不容樂觀，而衛浴行業或許也將面臨更為殘酷的考驗，但這也是衛浴企業突破和戰勝自我的好時機。