互聯網+、移動化聯網、國家經濟調整，毫無疑問，我們現在都處在多變的時代當中，新事物、新概念、新變化層出不窮，很多企業包括集成吊頂企業都應接不暇，經營戰略關乎集成吊頂企業長遠發展，多變時代，集成吊頂企業經營需從經濟規律出發，切中經營發展關鍵。
吊頂企業團隊應有預見能力
在這個多變的時代吊頂企業不要恐慌，經濟鐵律從未改變，不管未來互聯網怎么發展，出現什么樣新的商業模式、概念，有一點集成吊頂企業應該確信：迄今為止沒有任何一個人、任何一家公司和國家可以打破經濟的基本規律。多變時代，吊頂企業長遠發展，一是團隊，人確實永遠是最重要的，每個人做企業的想法都不一樣，目的也不一樣，但對于任何一家企業，團隊都是最重要的。多變時代，對于集成吊頂企業經營團隊來說核心還是團隊預見能力，能找到新的行業增長點。
吊頂企業要平衡體驗與成本的關系
當下，集成吊頂企業應該看到，不管是是互聯網還是傳統行業，最核心比拼的是用戶體驗。用戶體驗，很大程度上由成本和效率決定。互聯網時代，成本比毛利率更重要，現金流比利潤重要，核心說的就是效率。但并不是集成吊頂企業做好了用戶體驗就一定能成功。用戶體驗是建立在成本、效率的基礎之上的，當下，很多集成吊頂企業忘記了成本和效率，老是強調好的用戶體驗，以為有用戶就能賺錢，這嚴重違背了最基本的經濟常識。
