差異化開拓小眾市場

在被模仿和被同質化的潮流中，國際品牌依然保持“工匠精神”，做差異化的產品。擁有142年歷史的IMOLA陶瓷，堅守國際化道路43年的寶路莎等意大利、西班牙為代表的瓷磚品牌，他們堅持著原裝生產和品牌設計師的設計理念，運用瓷磚藝術打造出意大利、西班牙異域生活方式，滿足了中國消費階層對西方品牌和西方生活的渴望，釀造了國內品牌暫時難以企及的品牌文化。

國內很多瓷磚品牌一開始就從中端或者中低端發(fā)家,與歷史和名譽悠久的國外品牌相比難免不夠”高大上”,但是一味地追在外國品牌的屁股后面只會更加突顯對方的優(yōu)勢而已。要借鑒就應該借鑒國外品牌精耕細作的精神，難道我們就沒有慢工出細活的精致產品嗎？難道我們就沒有頂級設計師的超前理念嗎？難道我們就沒有陶瓷幾千年文化的歷史沉淀嗎？缺的是陶瓷行業(yè)沉下心的一種境界。

　　提高奢侈品消費者的優(yōu)越感

所謂的品牌形象在奢侈品消費者中尤為看重，國內品牌之所以遭冷落就是沒有讓高層次的消費者感受到購買其產品的優(yōu)越性。宜家既有高端的產品也有親民的產品，在市場可以通吃不誤；英國最大服飾零售商TOPSHOP既有大明星的紅毯款也有鄰家女孩的約會款，國內品牌所要做的就是為這些小眾市場的消費者開拓一個特殊的“門”，在人氣旺地、貴地打造高端的品牌店形象，并且配以完美的服務和完善的現(xiàn)代經營體系，共同打造出國外品牌在中國專賣店的共同形象，這種高成本、高要求的品牌店運營模式，必然要求品牌在基礎構建過程中，扎扎實實地推進網點建設和城市布局工作。

產品營銷很需要有經銷商和代理商幕前幕后的強力推手，但是從根本的產品上來說，國內品牌更需要有高級的設計師團隊和對奢侈品消費者的動態(tài)深層研究，可見國內品牌對外競爭的征途還有很大的發(fā)揮空間和挑戰(zhàn)。　

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