“雙十一”快到了，家居電商聲勢很大，今年的裝飾行業似乎都在高調唱紅“互聯網家裝”的勢如破竹之勢。但是，我們卻要給互聯網家裝潑點冷水。
今年，隨著互聯網+思維的提出，O2O概念風靡家裝市場。打著“擊破傳統家裝痛點”的互聯網家裝順勢而生，2015年互聯網裝修行業似乎成為了創業平臺，目前業內已經涌現了多個家裝平臺，有家裝信息平臺、工長平臺、家裝垂直一體化平臺、軟裝平臺等，傳統家裝在維持自身發展的同時，也在積極試水互聯網家裝。然而今年下半年以來，O2O領域一直彌漫著資本寒冬論。
表面看，家裝建材O2O市場容量巨大，目前已有萬億規模。但2014年家裝行業的互聯網滲透率僅3%至4%，其他行業平均為10%，主要原因在于家裝行業需要線上互聯網工具與線下服務配套，需要企業對管控、服務的整合。
O2O家裝市場競爭激烈，不僅受到新興互聯網家裝的沖擊，還會受到傳統家裝的業務分奪，在產品缺乏優勢的情況下，會導致裁員、縮減業務甚至倒閉，這預示著競爭壓力增加的同時，也預示著家裝O2O寒冬已經開始。不過，業內專家認為，目前擁有萬億市場潛力的家裝行業仍大有可為。如何挖掘潛在的市場潛力，單純地依靠低價促銷、套餐捆綁等營銷方式很難贏得長久發展。由于家裝行業涉及的鏈條長、金額高而且消費周期不頻繁，這就對于家裝產品的質量、服務和口碑提出更高的要求。
O2O是大勢所趨，家裝O2O企業應該依形勢而動。當然不能盲目跟風擴張，要根據消費者的需求來細分市場，不斷優化自身產品，以消費者切身體驗的口碑傳播方式，達到在業界長足扎根的效果。
