照明行業(yè)是個特殊的產業(yè)，每一個企業(yè)的成功都與最初的定位有關。借鑒可以，復制卻很難成功，關鍵要分析自身企業(yè)的優(yōu)劣勢，不求做大，但求做好。
最近很多人都在談平臺，談照明電子化。對個人而言，其實平臺只能解決信息不對稱，最多對標準流通品有部分作用。照明只是準電子化的產品，只具備生產過程中的形，然而實際應用卻是千變萬化。總之照明產品關鍵在于落地，具體表現是服務，就如同業(yè)內談到智能照明或智慧照明時，各企業(yè)會經常強調智能技術，則會喧賓奪主了。我們更要強調結果，智能技術只是手段，為我所用。其實所有的平臺都要有配套，就如同天貓?zhí)詫殻锌爝f物流，而照明不是簡單的物流配送，是一個強大的服務體系，目前建立還是很困難的。
照明的智能化，可能就要改變固有模式。對照明系統(tǒng)來說，以前的智能化或數字化，更多的是通過電線來連接，但未來的智能照明需要不斷創(chuàng)新模式。屆時就需要用到互聯(lián)網的技術，通過WiFi、紅外線、藍牙等無線方式實現對整個照明環(huán)境的智能控制，技術進步將不斷提升消費者對照明的新需求。
照明行業(yè)是與國內各行業(yè)改革開放同時起步的，家電行業(yè)做到了2000多億的企業(yè)，前十位市場占有率達到70%或80%。然而照明行業(yè)40億還是鳳毛麟角，前十位10%都不到，不是照明行業(yè)人笨，而是產業(yè)所決定。不要認為LED 來了，互聯(lián)網來了，就能改變屬性，傳統(tǒng)手段+與時俱進，才是最穩(wěn)妥的企業(yè)戰(zhàn)略。當年的國有企業(yè)已經走過了，其實只有倒的企業(yè)，沒有倒的行業(yè)，路走對了，你就是活下來的那一個。
在政府主導下，群眾運動式的介入是一個產業(yè)必然的結果。產業(yè)外的革命推動產業(yè)進步，是件好事，但也會帶來產能過剩，光伏、電動汽、電池、LED等都是實例。行業(yè)不理性，個體要理性。簡而言之，照明新時代的來臨既給我們帶來挑戰(zhàn)，也帶來前所未有的機遇。
