近來，時(shí)常聽業(yè)界朋友說眼下市場大環(huán)境不好，企業(yè)庫存壓力大，市場營銷難度大，資金鏈緊張。經(jīng)濟(jì)下行壓力已經(jīng)使陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)真實(shí)感受到來自市場的壓力、生存的壓力。

　　而且，所謂的行業(yè)“淡季”已經(jīng)到來。是熬過眼下的困境，還是在困境中倒下，是讓兼并重組來得更猛烈些，還是行業(yè)洗牌成為轉(zhuǎn)型升級的前奏曲。一切都似迷一般困擾著行業(yè)發(fā)展。一切皆有可能發(fā)生，一切又仿佛猶抱琵琶。

　　壓力前所未有，挑戰(zhàn)烏云壓城。不在困境中爆發(fā)，就在困境中滅亡。在當(dāng)前這個(gè)最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代，留給陶瓷業(yè)的考題太深，留給陶瓷業(yè)的空間也巨大。

　　據(jù)最新的數(shù)據(jù)及信息，今年1-4月份，我國建筑陶瓷產(chǎn)量同比增長12.3%，衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)量同比增長3.66%，建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品出口數(shù)量同比增長20%以上。行業(yè)呈現(xiàn)的新常態(tài)特征明顯。而行業(yè)媒體解讀的一些陶瓷產(chǎn)區(qū)因產(chǎn)能過剩、環(huán)保等出現(xiàn)的問題，加重了行業(yè)淡季的悲涼氛圍。

　　某種程度上，今年的壓力和挑戰(zhàn)前所未有。這是陶瓷業(yè)轉(zhuǎn)型升級必歷的陣痛，逃不脫、躲不掉。也可以說是陶瓷業(yè)浴火重生的歷練。只有當(dāng)生存受到挑戰(zhàn)，陣痛日益加劇之時(shí)，才到了真正考驗(yàn)陶瓷企業(yè)實(shí)力與生命力的時(shí)候。

　　“快活不下去了”是一種對市場無奈的哀怨，“再難也要活下去”是對明天的美好憧憬。“活下去”是對市場困局與行業(yè)淡季禍不單行的吶喊。但如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，更多要靠自救。

　　世上沒有救世主，解圍脫困靠自己。自救，就是自己救自己出困局，自己把自己帶向持續(xù)健康發(fā)展的坦途。這其中，創(chuàng)新是出路，是救企之策，是脫困之方。

　　有業(yè)內(nèi)人士坦言，我國陶瓷業(yè)在新常態(tài)下仍有巨大的韌性、潛力和回旋余地，面臨著新的發(fā)展機(jī)遇仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。因此，可用困難是暫時(shí)的、危機(jī)是短暫的，阿Q自己一下，鼓舞自己增強(qiáng)斗志，樹立信心，并努力在創(chuàng)新方面取得實(shí)效。

　　要著力突破創(chuàng)新這一“軟肋”，將要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)為創(chuàng)新驅(qū)動，實(shí)現(xiàn)發(fā)展動力與內(nèi)生動力的實(shí)質(zhì)性切換，打造新的競爭優(yōu)勢，不僅是為渡過眼前困境，更為未來的健康持續(xù)發(fā)展。

　　要著力突破市場這一“瓶頸”，在深化企業(yè)內(nèi)部改革與創(chuàng)新基礎(chǔ)上，告別惡拼市場、惡性競爭的自殘模式，注重產(chǎn)品創(chuàng)新、品質(zhì)提升、品牌塑造，增強(qiáng)產(chǎn)品的軟、硬實(shí)力，這才是市場競爭的真諦。

　　要著力推進(jìn)紅利因素的生效。為實(shí)現(xiàn)行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，陶瓷業(yè)要積極借助國家相關(guān)政策，擴(kuò)大紅利助推，在互聯(lián)網(wǎng)+、中國制造2025以及環(huán)保政策等方面，找準(zhǔn)與陶瓷業(yè)的契合點(diǎn)，讓政策紅利助推行業(yè)脫困。

　　要著力推進(jìn)更高水平的出口貿(mào)易，借助一帶一路、走出去戰(zhàn)略，逐步提升國際市場話語權(quán)，國際產(chǎn)業(yè)鏈位置及國際規(guī)則制定中“中國聲音”的份量，不再充當(dāng)旁觀者、跟隨者，而要主動做參與者、引領(lǐng)者。