商場如戰(zhàn)場，作為中小衛(wèi)浴企業(yè)在市場資源上往往不如品牌企業(yè)，面臨的生存環(huán)境也更加的嚴峻。勝者為王的理念更適用于品牌衛(wèi)浴企業(yè)，對于中小衛(wèi)浴企業(yè)來說，更適用的往往是“剩者為王”。中小企業(yè)不能和大企業(yè)一樣大手筆揮霍，但是這樣并不意味著中小企業(yè)無法成長，無法打造強勢品牌。
面對市場經濟的殘酷無情和行業(yè)態(tài)勢的萎靡，決定了衛(wèi)浴行業(yè)最后的勝者或“剩者”都只能是少數(shù)，但是，任何衛(wèi)浴企業(yè)都不愿自己成為當前困局下的“犧牲者”。既然無法逃避，那就只能勇敢面對，如何讓衛(wèi)浴中小企業(yè)逆境求生，是衛(wèi)浴行業(yè)的當務之急。中小衛(wèi)浴企業(yè)想要走出逆局，也需要從多方面入手。
節(jié)省企業(yè)開支，防止“企業(yè)開支”變成“企業(yè)浪費”
中小衛(wèi)浴企業(yè)融資難、原材料價格上漲、勞動力成本上升、人民幣升值等多重因素作用下，嚴重影響企業(yè)生存狀態(tài)。俗話說得好：“留著青山在，不怕沒柴燒”。節(jié)省企業(yè)開支，防止“企業(yè)開支”變成“企業(yè)浪費”。這不僅僅是當務之急，長遠來說，也是提高企業(yè)競爭力的十分重要的一環(huán)，同時也是大部分企業(yè)常用的自救方法之一。
用低成本的方法，打造強勢品牌
除此以外，中小衛(wèi)浴企業(yè)打造強勢品牌也尤為關鍵。有不少衛(wèi)浴中小企業(yè)產生疑問，難道很少錢也能夠做品牌?為什么會有這樣的疑問呢?這是因為：我們“習慣了”衛(wèi)浴大企業(yè)做品牌的大手筆，出手闊綽，一擲千金;我們“習慣了”跨國公司的豪言壯語，諸如，為了塑造品牌，寧可虧損十年;我們“習慣了”跟復制型品牌咨詢公司的模仿策略，沒有大創(chuàng)新，只能花大錢，在資金上攀比，尋求差異。而在經濟冬天里，“用低成本的方法，打造強勢品牌”實屬中小衛(wèi)浴企業(yè)逆境求生的上上策。
避開誤區(qū)
一葉障目，不見泰山。越是簡單的道理，越容易被忘記，衛(wèi)浴中小企業(yè)容易陷入誤區(qū)，陷入品牌是“奢侈品”的誤區(qū)，陷入了沒有大錢就不能做品牌的誤區(qū)。這是很嚴重的誤區(qū)，它直接打擊了很多衛(wèi)浴中小企業(yè)塑造品牌的信心，甚至影響了塑造品牌的決心。品牌塑造是一個系統(tǒng)工程。我們必須清楚，廣告只是企業(yè)塑造品牌可以選擇的一種方法，但不是必經之路。
