雖然建陶行業還在回溫之中，但未來的整體趨勢是可預測的，行業需要的是更多的原創力，革新當前生產方式，然后設計創新產品，提升企業的服務質量，適應環保發展需求，建陶行業才有更好的未來。

　　關于生產方式

　　三十年的建陶發展歷程，從生產方式的角度來講，就是一個機械化→自動化→數字化的過程，未來的建陶生產方式，將是“干法制粉+大板壓機+數字化包裝+數字化倉儲/物流”的數字化及智能化模式。

　　關于服務升,

　　在售賣生活方式的方針指導下，未來的瓷磚銷售不再僅僅是瓷磚的銷售，也不限于與之配套的配件、配飾等產品的綜合打包銷售，而是將服務全面升級，除了現在的包丈量、包送貨、包上樓等常規服務之外，還將涵蓋包安裝等，甚至還會出現為一部分有特殊要求的消費者量身訂做空間的銷售模式，同時還將為空間化產品賦予更深刻的文化內涵以引導不同階層的生活方式。

　　關于創新

　　堅持創新這個價值觀就是根植到企業的血液中，提出時裝化的經營戰略就是差異化經營戰略的一種表達方式。創新是一種最好的差異化，在倡導節能減排的時代，關系到行業和企業的可持續發展，投入研發環保節能的產品不僅是必須，也是一種創新、差異化的策略。產品不同的結果，就是擁有定價權，當然定價是要準確，若是偏離了消費者的消費能力也是不可行的。

　　關于環保

　　達成節能減排可以從兩個方面來實現，一個是減少碳排放的絕對值，溫度、燒成率、薄磚能耗減少是一個方向;而另一個則是增加產品附加值，使得單位GDP的碳排放減少，比如拋光磚，燒成時溫度高時間長，往往價格不便宜，不能簡單的說低溫快燒就是最好的，增加溫度和燒成時間，能耗是多了一些，但品質提升售價會更高，相應的增加了GDP，那么單位GDP的碳排放就減少了，所以除了絕對值外，就是增加附加值。將絕對值的減少與附加值的增加兩者結合起來談節能減排會更合適與全面。