在中國企業(yè)擴(kuò)張歷史上，京東方走的是典型“高融資、高虧損、高擴(kuò)張”的路徑，上市14年以來，京東方共計虧損了75.32億元。而即使在虧損之時，京東方也沒有停止擴(kuò)張步伐，連續(xù)在重慶、合肥等地建廠。

　　不過，到了今年4月10日，京東方發(fā)布一季度業(yè)績預(yù)告顯示，公司一季度實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤9.5億元-10億元，同比增長62%-70%。京東方在十年爭議中完成了產(chǎn)業(yè)積累，“現(xiàn)在除了顯示器，京東方在大力進(jìn)軍智慧商務(wù)顯示和智慧醫(yī)療。”京東方副總裁張宇透露，目前京東方正在推進(jìn)有限多元化。京東方還利用LED照明和無土栽培，玩起了“植物工廠”，助偏遠(yuǎn)地區(qū)解決蔬菜需求。

　　14年共虧75億

　　在今年舉辦的美國國際消費(fèi)電子展(CES)上，三星展出全球最大尺寸110英寸8K超高清電視，不過其顯示屏并非三星自產(chǎn)，而是采用了京東方研發(fā)的產(chǎn)品，這也是全球首款110英寸8K超高清顯示屏。目前京東方所有廠線都滿產(chǎn)滿銷，重慶8.5代線也開始交付量產(chǎn)，將為公司貢獻(xiàn)更多利潤。京東方副總裁張宇表示，目前，京東方的8K產(chǎn)品已經(jīng)在日本開始銷售。

　　要厘清京東方的盈利故事，必須從“高融資、高虧損、高擴(kuò)張”說起。公開資料顯示，上市14年，京東方募資總額超過700億元，得到政府補(bǔ)貼56億元，總共虧損75.32億元。但這種“瘋狂燒錢”在張宇看來是合理的，“韓國和我國臺灣地區(qū)的相關(guān)企業(yè)也經(jīng)歷過類似的燒錢過程。面板是一個高技術(shù)、高投入的行業(yè)，隨著過往投資代線的折舊完成，京東方的盈利性正在提升。也因為日韓投資建設(shè)早，京東方不需要負(fù)擔(dān)折舊的包袱，這是競爭的重要籌碼。”換句話說，“高端電子行業(yè)沒有產(chǎn)能規(guī)模，想占據(jù)領(lǐng)先地位不現(xiàn)實。”京東方總裁陳炎順此前曾表示。

　　不過，京東方的競爭對手之一，友達(dá)光電CEO彭雙浪則坦言，“產(chǎn)能不等于產(chǎn)出，你可以看到京東方的鄂爾多斯線投產(chǎn)兩年了，產(chǎn)出其實很低。”而當(dāng)問及“京東方未來會否繼續(xù)擴(kuò)充產(chǎn)能規(guī)模”，張宇也模糊表示，“這由市場需求決定。”

　　轉(zhuǎn)戰(zhàn)商務(wù)和醫(yī)療領(lǐng)域

　　OLED的良品率和技術(shù)更新也是一大挑戰(zhàn)。彭雙浪解釋，目前主流的噴墨式OLED耗材成本太高，除非研發(fā)出印刷式O LED，估計可以降低90%成本，但這項新技術(shù)可能5年才能成型。“比如有些公司用低溫多晶硅做H D屏幕，但友達(dá)光電用非晶硅就能做到，成本還更低。”

　　張宇也承認(rèn)，OLED產(chǎn)品面臨材料、設(shè)備等上下游協(xié)調(diào)發(fā)展的挑戰(zhàn)。但他同時強(qiáng)調(diào)，中國品牌以往給人留下的印象是靠低價來競爭，但其實拼價格的方式對產(chǎn)業(yè)發(fā)展并沒有好處。“馬桶蓋”的現(xiàn)象證明國內(nèi)也有品質(zhì)消費(fèi)的旺盛需求。此外，京東方已在推進(jìn)多元化戰(zhàn)略，顯示器件、智慧商務(wù)系統(tǒng)和智慧健康醫(yī)療構(gòu)成了三大業(yè)務(wù)方向。盡管顯示器件仍然貢獻(xiàn)80%的營收，但十年后，后兩塊業(yè)務(wù)的總和可能將超過顯示器件。據(jù)張宇透露，京東方已與歐洲車載電子集成商，以及國家醫(yī)療機(jī)構(gòu)展開合作。

　　今年，京東方正式對外推出智慧商務(wù)平臺，并通過該線上平臺銷售自有品牌新概念顯示終端BOEAlta，55英寸售價高到2.3萬元，希望借此搭建和用戶交互的平臺，以C2B的模式提供定制服務(wù)。此外，京東方還利用LED照明和無土栽培，玩起了“植物工廠”，幫助部分偏遠(yuǎn)地區(qū)解決蔬菜需求。